施工企业工程完工实际成本转入的账户是()A、工程施工B、辅助生产C、工程结算D、固定资产

B

答: 要实行分级成本核算。在实行公司、项目经理部两级管理体制的企业,工程成本的核算工作一般在项目经理部完成。由项目经理部计算各工程的工程成本,并分析工、料、机成本升降的原因,编制成本报表,进行成本分析;公司汇总计算企业的全部工程成本,汇总成本报表,进行全面成本分析。所以,施工项目成本核算分两类三个层次。 第一类,工程成本核算(第一层);第二类,项目成本核算,分为两层次,第二层是 施工项目成本核算;第三层是项目岗位责任成本考核。 (1)工程成本核算。属于法人层次的核算,是对外的,主要反映企业所有施工项目总收入、支出及盈亏情况。其特征是周期长,与工程施工经营周期和企业经营期限一致,必须严格遵守国家的财经制度进行核算,企业自身变动余地较小。 (2) 施工 项目成本核算。属于建筑施工企业内部管理需要的内部成本核算,是对内的,具体到某一施工项目。 施工项目成本核算是对施工项目在施工过程中发生的收支核算。主要解决企业内部核算和控制问题,明确企业与项目经理部之间的经济责任。 其特征是 时间较短,一般等同于一个施工项目的施工周期。因为是内部核算,国家和主管部门未作明确要求,因而核算方式和方法较多,也比较灵活。项目经理部可以根据需要自行设置“拨付所属资金”、“上级拨入资金”和“内部往来”等科目。 (3)项目岗位责任成本考核。对施工项目成本核算的细化和具体落实,两者不可分割,有施工项目成本核算,才有相应的岗位责任成本考核。