假设2003年9月，施工企业第二工程处承担的工程本月全部完工，工程累计实际成本814891元，累计结算工程价款1059000元，工程合同毛利244109元，结转己完工程成本。应记入“工程结算”账户的金额是()A、814891B、570782C、1059000D、244109
题目
假设2003年9月，施工企业第二工程处承担的工程本月全部完工，工程累计实际成本814891元，累计结算工程价款1059000元，工程合同毛利244109元，结转己完工程成本。应记入“工程结算”账户的金额是()
A、814891
B、570782
C、1059000
D、244109
相似考题
更多“假设2003年9月,施工企业第二工程处承担的工程本月全部完工,工程累计实际成本814891元,累计结 ”相关问题
-
第1题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（ ）的差值度量。A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B.已完工程预算成本与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D.已完工程实际成本与已完工程预算成本答案：A解析：2020版教材P344
挣值分析法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本（BCWP）与已完工程实际成本（ACWP）之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差；通过比较已完工程预算成本（BCWP）与拟完工程预算成本（BCWS）之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。 -
第2题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。A.已完工程计划费用与拟完工程计划费用
B.已完工程计划费用与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程计划费用
D.已完工程实际成本与已完工程计划费用答案：A解析：费用偏差（Cost Variance,CV）。
费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP)
当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。
进度偏差
进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWS)
当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。 -
第3题：
(2010年)在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B.已完工程预算成本与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D.已完工程实际成本与已完工程预算成本答案：A解析：通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。 -
第4题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A:已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B:已完工程预算成本与已完工程实际成本
C:已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D:已完工程实际成本与已完工程预算成本答案：A解析：通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。 -
第5题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。A、已完工程计划费用与拟完工程计划费用B、已完工程计划费用与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程计划费用D、已完工程实际成本与已完工程计划费用答案：A解析：费用偏差（Cost Variance,CV）。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP)当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。进度偏差进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWS)当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。