战略分析可以明确企业的()。A、经营模式B、行业性质C、行业地位D、战略目标

题目
战略分析可以明确企业的()。

A、经营模式

B、行业性质

C、行业地位

D、战略目标

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1.战略组分析的目的主要有A、了解产业竞争趋势B、区分战略变量C、确定企业的竞争对D、明确企业的竞争优势来源和盈利模式E、预测市场变化或者发现战略机会

2.工作分析的作用不包括()。A:工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B:工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C:工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D:工作分析为战略制定提供了依据

3.通常情况下，（ ）。A.实施吸引战略的企业的岗位评价分析详尽、具体、明确B.实施参与战略的企业的岗位评价分析详尽、明确C.实施投资策略的企业的人员补充主要来源于内在劳动力市场D.实施吸引战略的企业的员工晋升的路线阶梯非常狭窄，职位不易转换E.实施投资战略的企业的员工晋升的路线阶梯广泛、灵活多样

4.( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。A 明确企业当前使命、 目标和战略B 外部环境分析C 内部条件分析D 重新评价企业的使命和目标

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  • 第1题：

    根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。

    A、SO战略
    B、WO战略
    C、WT战略
    D、ST战略

    答案：A
    解析：
    S代表优势，O代表机会。

  • 第2题：

    关于生产运营战略分析的说法，错误的是（ ）。

    A.首先分析企业目前的经济状况

    B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

    C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势

    D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

    答案：A
    解析：
    本题考查的是生产运营战略分析。BCD说法均正确。A选项错在，应该是首先分析企业的使命、总体战略及战略目标，而不是经济状况，故选A。

  • 第3题：

    制定营销战略的流程分别是（）

    A．分析营销环境和用户

    B．分析竞争对手

    C．分析企业资源

    D．明确企业使命和愿景


    ABE [解析]：本题考查制定目标营销战略的步骤。为企业的一个业务单位或产品制定目标营销战略，包括在市场研究和预测的基础上进行市场细分、选择目标市场和市场定位等几个步骤。

  • 第4题：

    企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。

    A:确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针
    B:经营战略类型的选择
    C:经营战略实施行动计划的制订
    D:企业组织机构的战略适应性配置

    答案：A
    解析：
    经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项属于经营战略形成阶段的内容，CD两项属于经营战略实施与控制的内容。

  • 第5题：

    对于房地产经纪机构而言，其战略管理主要包括的内容有（　　）。

    A、明确企业使命
    B、企业制度建设
    C、制定战略目标
    D、经营模式选择
    E、内部条件分析

    答案：A,C,D,E
    解析：
    战略管理主要包括以下几个方面的内容：①明确企业使命；②外部环境与内部条件分析；③制定战略目标；④业务领域选择；⑤经营模式选择；⑥战略控制

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