管理人员在实施管理时,不是其特点的是( )。A.根据因事设人的原则 B.每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力 C.员工要服从制度规定 D.管理人员所拥有的权力要受到严格的限制 E.管理人员要规定每个岗位的权力职责 确认答案

题目
管理人员在实施管理时,不是其特点的是( )。

A.根据因事设人的原则
B.每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力
C.员工要服从制度规定
D.管理人员所拥有的权力要受到严格的限制
E.管理人员要规定每个岗位的权力职责 确认答案

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  • 第1题:

    在制度化管理的模式中,( )不属于管理人员在实施管理的特点。

    (A)遵循因事设人的原则

    (B)遵循人岗匹配的原则

    (C)管理人员所拥有的权力受严格的限制

    (D)每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力


    正确答案:B

  • 第2题:

    由于项目实施的不同阶段,其( )不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。

    A:管理的业绩量
    B:工程管理的任务特点
    C:管理人员参与的数量和专业
    D:管理人员的工作经验
    E:管理的任务量

    答案:B,C,E
    解析:

  • 第3题:

    工程档案编码应根据().项目特点及有关工程档案的规定等而建立。

    • A、项目实施单位需求
    • B、档案管理人员学历水平
    • C、项目参与各方组织架构
    • D、档案管理人员人数

    正确答案:A

  • 第4题:

    管理人员培训的实施模式可以建立在工作团队的构建基础之上,由受训的()几个层次构成。

    • A、管理人员个体
    • B、中层管理人员
    • C、工作团队
    • D、基层管理人员
    • E、企业决策层

    正确答案:A,C,E

  • 第5题:

    ()模式的特点是企业负责人和企业高层管理人员一起来制定和实施战略,而不是一人制定。

    • A、变革型
    • B、合作型
    • C、指挥型
    • D、增长型

    正确答案:B

  • 第6题:

    在实行制度管理的企业中,管理人员在实施管理时的特点是()。

    • A、根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作
    • B、每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力
    • C、管理人员所拥有的权力要受到严格的限制
    • D、管理人员要服从有关章程和制度的规定
    • E、有关章程和制度的规定适用于特定人群

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    战略实施模式是企业管理人员在战略实施之前所采用的手段()。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    判断题
    战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    物业管理服务对进出小区的车辆实施的管理方式是()。
    A

    实行临时出入证管理

    B

    实施证、卡管理

    C

    由物业管理人员代为停放

    D

    小区外车辆不予其进入小区内


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。
    A

    遵循因事设人的原则

    B

    遵循人岗匹配的原则

    C

    管理人员所拥有的权力受严格的限制

    D

    每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力


    正确答案: C
    解析: 管理人员在实施管理时有三个特点:①根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;②每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;③管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有人。

  • 第11题:

    单选题
    所有能干的管理人员都关心下属的福利,所有关心下属的福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明;在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员,由此可以推出( )。
    A

    不能干的管理人员关心下属的福利

    B

    有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明

    C

    所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明

    D

    不能干的管理人员在满足个人需求方面开明


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    由于项目实施的阶段不同,其(  )不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
    A

    工程管理的任务特点

    B

    管理的任务量

    C

    管理人员参与的数量和专业

    D

    管理人员的学历

    E

    管理人员的工资和待遇


    正确答案: C,A
    解析:
    项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段,其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态凋整。

  • 第13题:

    中层管理人员的计划组织实施能力占其能力要求的( )%。

    A.38
    B.42
    C.20
    D.80

    答案:B
    解析:
    见教材表3-9。

  • 第14题:

    为什么说企业在ERP系统实施规划中,管理人员的观念更新是最重要的?


    正确答案:E.RP系统是管理信息系统;
    实施过程一定要结合企业管理改造进行,需要通过实施一套先进的管理系统来改善管理。

  • 第15题:

    在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。

    • A、遵循因事设人的原则
    • B、遵循人岗匹配的原则
    • C、管理人员所拥有的权力受严格的限制
    • D、每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

    正确答案:B

  • 第16题:

    物业管理服务对进出小区的车辆实施的管理方式是()。

    • A、实行临时出入证管理
    • B、实施证、卡管理
    • C、由物业管理人员代为停放
    • D、小区外车辆不予其进入小区内

    正确答案:B

  • 第17题:

    所有能干的管理人员都关心下属的福利,所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明;在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出( )。

    • A、不能干的管理人员关心下属的福利
    • B、有些能干的管理人员在满足个人需求方面不开明
    • C、所有能干的管理人员在满足个人需求方面开明
    • D、不能干的管理人员在满足个人需求方面开明

    正确答案:C

  • 第18题:

    下列内容中,哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点()

    • A、管理人员事不关己,高高挂起
    • B、管理人员及时发动变革
    • C、管理人员高度关注顾客
    • D、领导重视基层员工

    正确答案:A

  • 第19题:

    战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    单选题
    以下哪个不是基层管理人员决策时需要的信息特点()
    A

    准确程度高

    B

    具体详细

    C

    大量来自于外部

    D

    精度高


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    在实行制度管理的企业中,管理人员在实施管理时的特点是()。
    A

    根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作

    B

    每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力

    C

    管理人员所拥有的权力要受到严格的限制

    D

    管理人员要服从有关章程和制度的规定

    E

    有关章程和制度的规定适用于特定人群


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    管理人员培训的实施模式可以建立在工作团队的构建基础之上,由受训的()几个层次构成。
    A

    管理人员个体

    B

    中层管理人员

    C

    工作团队

    D

    基层管理人员

    E

    企业决策层


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    战略实施模式是企业管理人员在战略实施之前所采用的手段()。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析