企业管理资源状况分析的内容不包括（ ）。A.企业文化 B.品牌知名度 C.领导风格 D.组织管理水平

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

培训需求分析报告内容中的分析预测的主要内容有：企业基本概况分析、企业生产经营状况分析、企业员工基本素质状况分析、资源条件分析和（）。

• A、环境分析
• B、组织形式分析
• C、组织气候分析
• D、环境监测分析

正确答案:C

第9题：

饭店内部环境分析的内容包括（）

• A、组织机构状况
• B、资源状况
• C、销售代理商的状况
• D、旅游消费者状况
• E、员工状况

正确答案:A,B,E

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

第19题：

企业的人力资源保障问题不包括以下哪种（）。

• A、人员的流入预测、流出预测
• B、人员的内部流动预测
• C、人力资源质量预测
• D、社会人力资源供给状况分析

正确答案:C

第20题：

试举例分析小企业管理包含的内容。

正确答案: 小企业管理是指小企业的管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。根据不同的标准，小企业的管理内容可以进行不同的划分。
第一种划分方法是按照管理的职能进行划分，这种分类方法是最传统的也是应用最普遍的。按照管理的职能进行划分，小企业管理的内容包括决策、计划、组织、领导、控制。
第二种划分方法是按照小企业管理的专业性质进行划分，这种分类方法比较符合我国小企业管理的实际情况。按这种方法划分，小企业管理的内容包括小企业竞争优势的获得与保持；小企业的经营战略；小企业的财务报表分析；小企业的筹资管理；小企业的市场营销管理；小企业的电子商务与网络营销；小企业的人力资源管理；小企业的创新管理。
第三种划分方法是按照小企业现代化经营或最新经营管理的要求来进行划分，这种分类方法是我国广大小企业应该努力的方向。按这种方法，小企业管理应实现管理理念现代化、经理人员职业化、管理组织高效化、管理方法科学化、管理方式民主化。

第21题：

第22题：

第23题：