第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高,导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高,这属于()
第5题:
招聘者对应聘者某一方面的优点看得过重或特别欣赏,从而认为该应聘者在其他方面也很出色,这种心理偏差被称为()
第6题:
应该从哪几个方面评价某一灌溉方法是否合理?
第7题:
()指的是一位被评价者绩效的某一积极方面导致评价暑将此人绩效中的所有其他方面都给予积极评价。
第8题:
受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()
第9题:
对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价
根据应聘者的某一缺陷来评价应聘的整体表现
在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
根据对应聘者的第一印象对应聘者作出判断
第10题:
评价者逻辑效应
评价者首因效应
评价者晕轮效应
评价者近因效应
第11题:
趋中倾向
晕轮效应
年资或职位倾向
过宽或过严倾向
第12题:
第一印象
对比效应
晕轮效应
录用压力
第13题:
第14题:
第15题:
诊断性评价的目的是“诊断”出学生在学习方面存在的缺陷和问题。
A对
B错
第16题:
从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面,这属于()。
第17题:
诊断性评价的目的是“诊断”出学生在学习方面存在的缺陷和问题。
第18题:
无领导小组讨论,在招聘应用方面,都有哪些优点?()
第19题:
对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,这属于绩效评价中容易出现的()问题。
第20题:
第21题:
对和自己的爱好比较接近的应聘者给予较高的评价
根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现
在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断
第22题:
第23题:
应聘者较难掩饰
多个应聘者有所比较
对情境下的行为评价,更加准确
可以考察笔试与面试不能考察的素质