组织是管理的重要职能，组织结构与很多因素有关，下述说法有误的是（ ）。A.主管人员有较强的工作能力，管理幅度可以放宽 B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导 C.规模越大，经营管理越复杂越困难，越应将单位划小，实行分权管理 D.如果一个组织很容易获得信息，迅速正确地做出决策，并能很快地送到各个部门，则可采用较为分权的形式

题目
组织是管理的重要职能，组织结构与很多因素有关，下述说法有误的是（ ）。

A.主管人员有较强的工作能力，管理幅度可以放宽
B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导
C.规模越大，经营管理越复杂越困难，越应将单位划小，实行分权管理
D.如果一个组织很容易获得信息，迅速正确地做出决策，并能很快地送到各个部门，则可采用较为分权的形式
相似考题

1.下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（ ）。 A．设计组织结构的框架 B．确定组织设计的基本方针和原则 C．管理规范的设计 D．进行职能分析和职能设计

2.下列有关关键职能的陈述中，正确的有（ ）。A．关键职能指在企业组织结构中处于管理地位的职能部门B．一般来说，企业的关键职能往往是人力资源管理C．关键职能对实现企业战略和目标起主要作用D．关键职能是组织结构的特征因素

3.组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（ ）。A．组织职能定位B．组织结构设置C．组织职能分工D．组织形式与组织行为

4.下列有关组织人员结构的陈述中，正确的有（ ）A．组织人员结构可以通过技术人员的比率、管理人员的比率等指标来表示B．组织人员结构是组织结构的权变因素C．组织人员结构是稳定不变的D．组织人员结构是各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况

更多“组织是管理的重要职能，组织结构与很多因素有关，下述说法有误的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等

    A.计划职能

    B.组织职能

    C.人员管理

    D.领导职能

    E.控制职能


    正确答案：B

  • 第2题：

    关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

    A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

  • 第3题：

    组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )。

    A.组织职能定位
    B.组织结构设置
    C.组织职能分工
    D.组织结构形式与组织管理过程

    答案：D
    解析：
    项目管理组织的含义：一是组织结构形式； 二是组织管理过程。

  • 第4题：

    下列说法中正确的是()。

    A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
    B.管理职能分工反映的是一种动态的关系
    C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
    D.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P12
    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。A错误，B错误，D项正确。
    工作流程图是一个重要的组织工具。C项错误。

  • 第5题：

    关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（　　）。

    A.包括职能、线性、矩阵组织结构
    B.职能组织结构是传统的组织结构模式
    C.职能组织结构只有唯一一个指令源
    D.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2020/2019教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构（如图1Z201032-3所示）、线性组织结构（如图1Z201032-4所示）和矩阵组织结构（如图1Z201032-5所示）等，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
    ，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。
    @##

  • 第6题：

    下列说法中正确的是( )。

    A、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
    B、管理职能分工反映的是一种动态的关系
    C、工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
    D、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

    答案：D
    解析：
    2018版教材P12

    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。A错误，B错误，D项正确。

    工作流程图是一个重要的组织工具。C项错误。

  • 第7题：

    关于组织工具的说法，正确的是（）。

    • A、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
    • B、管理职能分工反映的是一种动态的关系
    • C、工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
    • D、组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

    正确答案:D

  • 第8题：

    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、人员管理
    • D、领导职能
    • E、控制职能

    正确答案:B

  • 第9题：

    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有唯一一个指令源

    D

    线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

    E

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于组织工具的说法，正确的是(  )。
    A

    组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工

    B

    管理职能分工反映的是一种动态的关系

    C

    工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

    D

    组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等（）
    A

    计划职能

    B

    组织职能

    C

    人员管理

    D

    领导职能

    E

    控制职能


    正确答案： E
    解析： 管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

  • 第13题：

    （2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。

    A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

    答案：C
    解析：
    本题考查的是职能式组织结构。职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。

  • 第14题：

    （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量
    的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制

  • 第15题：

    关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第16题：

    关于组织工具，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
    B. 管理职能分工反映的是一种动态的关系
    C. 工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
    D. 组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系


    答案：D
    解析：
    本题主要考查组织工具。

    D项：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。所以D项正确。

    A项：组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。所以A项错误。

    B项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。但管理职能分工反映的不是一种动态的关系。所以B项错误。

    C项：工作流程图是一个重要的组织工具。因此C项错误。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第17题：

    关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（　　）。

    A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    C、职能组织结构只有唯一一个指令源
    D、在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018版教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
    ，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。

  • 第18题：

    关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有唯一一个指令源
    • D、线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    • E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。

    • A、职能组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、管理组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:C

  • 第20题：

    组织结构设计的主体阶段是（）。

    • A、因素分析
    • B、职能分解与设计
    • C、组织结构的框架设计

    正确答案:C

  • 第21题：

    下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是（　）。

    • A、设计组织结构的框架
    • B、确定组织设计的基本方针和原则
    • C、管理规范的设计
    • D、进行职能分析和职能设计

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

    B

    职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

    C

    职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

    D

    职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    组织结构设计的主体阶段是（）。
    A

    因素分析

    B

    职能分解与设计

    C

    组织结构的框架设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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