组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（ ）。A．组织职能定位B．组织结构设置C．组织职能分工D．组织形式与组织行为

题目

组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（ ）。

A．组织职能定位

B．组织结构设置

C．组织职能分工

D．组织形式与组织行为

相似考题

1.负责企业质量管理部门的设置，确定各部门质量管理职能A.质量领导组织的职能B.质量管理机构的职能C.质量验收组的职能D.质量养护组的职能E.质量检验组

2.()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构,或者先参谋指组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。A.矩阵制组织结构B.直线制组织结构C.直线职能制组织结构D.职能制组织结构

3.采购管理作为一项管理活动,在它的职能中,首要的职能是( )。A.计划职能B.组织职能C.协调职能D.控制职能

4.组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者，指的是社会服务机构结构类型中的（ ）。A．直线型组织结构B．直线参谋式组织结构C．职能式组织结构D．直线职能式组织结构

参考答案和解析
正确答案：D
点评：组织是管理的一项重要职能。通常认为组织有两个方面的含义：一是表现为组织形式；二是表现为组织行为。不论是哪一种含义，其目的都是处理好人与人，及人与事、物之间的关系。详见教材P60。 
考试要点：组织的含义。 
更多“组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为( )。 A.组织职能定位 B.组织结构设置 C.组 ”相关问题

  • 第1题：

    组织是管理的一项重要职能，通常情况下，组织的含义主要表现为（ ）。

    A．组织形式

    B．组织结构

    C．组织行为

    D．组织跨度

    E．组织层次


    正确答案：AC

  • 第2题：

    负责企业质量管理部门的设置，确定各部门质量管理职能是( )

    A．质量领导组织的职能

    B．质量管理机构的职能

    C．质量验收组的职能

    D．质量养护组的职能

    E．质量检验组


    正确答案：A
    解析：《药品经营质量管理规范实施细则》：药品批发企业和零售连锁企业——关于管理职责

  • 第3题：

    是管理的重要职能，根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力，以及建立健全各项规章制度等

    A.计划职能

    B.组织职能

    C.人员管理

    D.领导职能

    E.控制职能


    正确答案：B

  • 第4题：

    组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )。

    A.组织职能定位
    B.组织结构设置
    C.组织职能分工
    D.组织结构形式与组织管理过程

    答案：D
    解析：
    项目管理组织的含义：一是组织结构形式； 二是组织管理过程。

  • 第5题：

    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图组织结构模式，任务分工表管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（ ）。

    A．工作流程组织
    B．组织结构模式

    C．管理职能分工表
    D．工作任务分工表

    E．物资流程组织


    答案：B,C,D
    解析：
    工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为BCD。

  • 第6题：

    某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

    A.工作流程组织
    B.组织结构模式
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表
    E.物质流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2020新版教材P13页
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。@##

  • 第7题：

    组织论的三个重要的组织工具是（ ）。

    A.项目结构图
    B.组织结构图
    C.合同结构图
    D.工作任务分工表
    E.职能管理分工表
    确认答案

    答案：A,B,C
    解析：
    组织论的三个重要的组织工具是项目结构图、组织结构图、合同结构图。

  • 第8题：

    项目管理组织结构编码的依据是（　　）。

    A.项目管理的组织矩阵图
    B.项目管理的组织结构图
    C.项目管理职能分工表
    D.项目管理任务分工表

    答案：B
    解析：
    2020教材P345 / 2019教材P340
    项目管理组织结构编码， 依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行 编码.

  • 第9题：

    组织论是一门学科，它主要研究系统的()。

    A.组织结构模式
    B.组织分工
    C.工作流程组织
    D.职能组织结构
    E.管理职能分工

    答案：A,B,C
    解析：
    D属于组织结构模式的一种，E属于组织分工的一种。

  • 第10题：

    组织工具是组织论的应甩手段，包括（ ）。

    A.合同结构图
    B.项目结构图
    C.组织结构图
    D.工作任务分工表
    E.管理职能分工表

    答案：B,C,D,E
    解析：
    组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织管理。它包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。

  • 第11题：

    A.质量领导组织的职能
    B.质量管理机构的职能
    C.质量验收组的职能
    D.质量养护组的职能

    负责企业质量管理部门及其管理职能的设置

    答案：A
    解析：
    企业质量领导组织的主要职责是：建立企业的质量体系，实施企业质量方针，并保证企业质量管理工作人员行使职权。①企业质量管理机构应行使质量管理职能，在企业内部对药品质量具有裁决权。②企业质量管理机构应负责起草企业药品质量管理制度，并指导、督促制度的执行。企业质量管理机构应负责首营企业和首营品种的质量审核。③企业质量管理机构应负责建立企业所经营药品并包括质量标准等内容的质量档案。④企业质量管理机构应负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。⑤企业质量管理机构应负责药品的验收。⑥企业质量管理机构应负责指导和监督药品保管、养护和运输中的质量工作。⑦企业质量管理机构应负责质量不合格药品的审核，对不合格药品的处理过程实施监督。⑧企业质量管理机构应负责收集和分析药品质量信息。⑨企业质量管理机构应协助开展对企业职工药品质量管理方面的教育或培训。故选ABAB。

  • 第12题：

    单选题
    组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（）。
    A

    组织职能分工

    B

    组织机构设置

    C

    组织形式与组织行为

    D

    组织职能框架


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    审定企业质量管理制度，设置企业质量管理部门的确定各部门质量管理职能

    A．质量领导组织的职能

    B．质量管理机构的职能

    C．质量验收组的职能

    D．质量养护组的职能

    E．质量检验组


    正确答案：A

  • 第14题：

    审定企业质量管理制度，设置企业质量管理部门的确定各部门质量管理职能的是( )。

    A．质量领导组织的职能

    B．质量管理机构的职能

    C．质量验收组织的职能

    D．质量养护组织的职能

    E．质量检验组织的职能


    正确答案：A
    解析：《药品生产质量管理规范(GMP)》质量管理

  • 第15题：

    执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式是

    A.直线型组织结构

    B.职能型组织结构

    C.职能参谋型组织结构

    D.分部制组织结构

    E.委员会


    正确答案：E

  • 第16题：

    某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态组织关系的组织工具有(　　)。


    A.工作流程组织

    B.组织结构模式

    C.管理职能分工表

    D.工作任务分工表

    E.物资流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系，各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。

  • 第17题：

    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。

    A.工作流程组织
    B.组织结构模式
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表
    E.物资流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2020新版教材P9页
    3.组织结构式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

  • 第18题：

    某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具，则其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

    A.工作流程组织
    B.组织结构模式
    C.管理职能分工表
    D.工作任务分工表
    E.物资流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2020新版教材P9页
    3. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织分工见图2Z101020-2又分为工作任务分工和管理职能分工

  • 第19题：

    在组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，这种组织结构模式是（ ）。

    A.职能组织结构
    B.线性组织结构
    C.项目合同结构
    D.矩阵组织结构

    答案：A
    解析：
    职能组织结构又称“法约尔模型”在组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

  • 第20题：

    常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。

    A.职能组织结构
    B.线性组织结构
    C.矩阵组织结构
    D.直线职能组织结构

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P20
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

  • 第21题：

    在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。

    A. 直线制
    B. 职能制
    C. 直线职能制
    D. 矩阵制

    答案：B
    解析：
    本题考核建筑企业管理组织结构。直线制中不设置职能部门，直线职能制中职能部门作为领导者的参谋部，无权直接下达命令。本题干显然不属于矩阵制组织结构。

  • 第22题：

    A.质量领导组织的职能
    B.质量管理机构的职能
    C.质量验收组的职能
    D.质量养护组的职能

    组织并监督实施企业质量方针

    答案：A
    解析：
    企业质量领导组织的主要职责是：建立企业的质量体系，实施企业质量方针，并保证企业质量管理工作人员行使职权。①企业质量管理机构应行使质量管理职能，在企业内部对药品质量具有裁决权。②企业质量管理机构应负责起草企业药品质量管理制度，并指导、督促制度的执行。企业质量管理机构应负责首营企业和首营品种的质量审核。③企业质量管理机构应负责建立企业所经营药品并包括质量标准等内容的质量档案。④企业质量管理机构应负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。⑤企业质量管理机构应负责药品的验收。⑥企业质量管理机构应负责指导和监督药品保管、养护和运输中的质量工作。⑦企业质量管理机构应负责质量不合格药品的审核，对不合格药品的处理过程实施监督。⑧企业质量管理机构应负责收集和分析药品质量信息。⑨企业质量管理机构应协助开展对企业职工药品质量管理方面的教育或培训。故选ABAB。

  • 第23题：

    组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（）。

    • A、组织职能分工
    • B、组织机构设置
    • C、组织形式与组织行为
    • D、组织职能框架

    正确答案:C

相关内容