①在公司的组织运行方面，人类学侧重帮助企业适应快速变化的环境 ②工商人类学从20世纪20年代登上历史舞台，迄今已有近百年的历史 ③在每一个领域里，人类学知识和民族志方法都成为理解社会生活的法宝，以促进商业行为更好地满足人们的需要 ④如今，人类学和工商实践的互动主要集中在市场与消费者、公司的组织运行等两个方向 ⑤在市场与消费领域，人类学在消费者行为研究中扮演了重要角色，由此促进了产品设计与发明 ⑥工商人类学是将人类学的知识、视角与方法应用于工商实践研究的一门分支学科 将以上6个句子重新排列，语序正确的是：

题目
①在公司的组织运行方面，人类学侧重帮助企业适应快速变化的环境
②工商人类学从20世纪20年代登上历史舞台，迄今已有近百年的历史
③在每一个领域里，人类学知识和民族志方法都成为理解社会生活的法宝，以促进商业行为更好地满足人们的需要
④如今，人类学和工商实践的互动主要集中在市场与消费者、公司的组织运行等两个方向
⑤在市场与消费领域，人类学在消费者行为研究中扮演了重要角色，由此促进了产品设计与发明
⑥工商人类学是将人类学的知识、视角与方法应用于工商实践研究的一门分支学科
将以上6个句子重新排列，语序正确的是：

A.⑥②④⑤①③
B.⑥④②③⑤①
C.②④⑤⑥①③
D.②①⑥③⑤④
相似考题

1.企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差

2.环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是()。A、负面适应B、被动适应C、创新适应D、主动适应

3.组织内外部环境的变化，都要求对组织 ()进行调整，以适应变化。

4.电子商务管理咨询服务侧重于()。A.提供电子商务产业的环境、政策、用户行为等方面的咨询B.为企业提供应用电子商务的具体策略和方法，帮助企业在电子商务的环境下，实现新的经营管理方法和商业模式C.根据电子商务发展的前沿趋势，协助企业制定发展电子商务的战略规划D.侧重宏观政策和市场规律的分析

参考答案和解析
答案：A
解析：
本题属于语句排序。
观察选项，确定首句。观察②句和⑥句，发现⑥句首先提出了“工商人类学”的概念，相比于②句中介绍其何时登上历史舞台更加适合做首句，因此排除C和D两个选项。接下来进行联系验证，观察第二句，②句中介绍工商人类学是从何时登上历史舞台的，而④句说的是“如今”，根据时间的先后顺序应该②在④前，验证后正确无误，因此A项正确。
因此，选择A选项。
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  • 第1题：

    某公司进行业务流程重构，在实施的过程中公司发生了多方面、多层次的变化，假定该公司的实施是成功的，则（ ）不应是该实施所带来的变化。

    A：企业文化的变化
    B：服务质量的变化
    C：业务方向的变化
    D：组织管理的变化

    答案：C
    解析：
    BPR的产生源于对企业持久竞争力的追求，而竞争力归根结底来自两个方面，即内部效率的提高和外部客户满意度的增强。BPR理论以“流程”为变革的核心线索；把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元。这里的流程是指可共同为顾客创造价值的一系列相关互联的行为。它与代表系统与外界相联系和作用的功能是截然不同的概念。传统的组织结构多是按功能划分的，呈金字塔形，BPR的实施就是要打破这种金字塔形的组织结构，创建一种面向流程的、也是跨功能的组织结构。为实现顾客满意度的明显增强，BPR兼顾产品质量和服务质量，倡导以顾客为中心的企业文化。
    BPR的实施会引起企业多方面、多层次的变化，主要包括企业文化与观念的变化、业务流程的变化、组织与管理的变化。

  • 第2题：

    公司的运行环境包括哪些方面？


    正确答案:公司运作环境是指对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构，公司运作环境主要包括：
    （1） 客户。
    （2） 供应商。
    （3） 竞争者。
    （4） 政府部门。
    （5） 新闻媒介。
    （6） 社区。
    （7） 社会团体。
    （8） 业务关联及协作企业。

  • 第3题：

    马斯洛的心理健康标准主要侧重的是（）方面。

    • A、适应生活
    • B、适应社会
    • C、适应工作
    • D、适应环境

    正确答案:B

  • 第4题：

    企业组织有效性要求组织应保持～定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整


    正确答案:正确

  • 第5题：

    为适应新形势下的营销环境，商业企业的营销组织结构必须以市场为导向，快速响应市场。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    （）则可以帮助销售人员提高适应环境变化的能力，帮助他们更好地调整自己。

    • A、监督
    • B、指导
    • C、辅导
    • D、评估

    正确答案:C

  • 第7题：

    在管理学中，层级结构的组织形式是在相对稳定的市场环境的一种效率较高的组织形式。但随着企业组织规模越来越庞大，外部环境快速变化，这种模式也会遭到极大挑战。美国英特尔公司董事长葛洛夫就曾对这种变化发出感叹：“现代社会，唯一不变的就是变化”。这在哲学上的启示是（）

    • A、运动是绝对的
    • B、静止是不存在的
    • C、运动是无条件的
    • D、静止是相对的

    正确答案:D

  • 第8题：

    可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移（ ）途径的缺点。

    • A、技术许可证
    • B、技术帮助
    • C、创办新企业
    • D、设备和软件购置

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    组织变革的根本目的是    (  )
    A

    适应外部环境变化

    B

    适应内部环境变化

    C

    战略调整

    D

    提高组织的效能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    马斯洛的心理健康标准主要侧重的是（）方面。
    A

    适应生活

    B

    适应社会

    C

    适应工作

    D

    适应环境


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    BPR的实质是，以流程的视角来分析企业，实现企业流程创新，谋求适应快速变化的企业经营环境，提高企业竞争能力和发展能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    A公司是成立于本世纪初的一家纺织品生产企业，该企业的规模较小，经过近10年的发展，规模仍然不见起色。该企业在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。企业实施一个新战略时，组织要素发生的变化不大，多与企业目前的文化相一致。要求：（1）说明A公司组织的战略类型是什么？并简述成为该组织类型的原因包括哪几点。（2）在战略稳定性与文化适应性矩阵中，该公司处于第几象限。

    正确答案： （1）A公司在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制，因此，采用的是反应型战略组织。一个企业组织之所以成为反应型组织，主要有3个原因：①决策层没有明文表达企业战略。②管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。③只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。（2）A公司实施一个新战略时，组织要素发生的变化不大，多与企业目前的文化相一致，可知该公司处于战略稳定性与文化适应性矩阵的第二象限。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    民间组织在调动资源方面所采取的方式有不同的侧重点，这主要同民间组织自身的（）有关。

    • A、特点
    • B、本质
    • C、目标
    • D、环境
    • E、发展方向

    正确答案:A,C,D

  • 第14题：

    BPR的实质是，以流程的视角来分析企业，实现企业流程创新，谋求适应快速变化的企业经营环境，提高企业竞争能力和发展能力。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    企业组织形式中，（）能提高管理的灵活性和对环境的适应性，能迅速适应环境的变化。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第16题：

    为适应环境的变化，系统内部必须（），有组织有目的地去适应环境。

    • A、适应变化
    • B、改变关系
    • C、维持平衡

    正确答案:B

  • 第17题：

    当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时，应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则，就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    通常，企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构，比较两种组织形式的特点，表述更为恰当的是（）。

    • A、锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
    • B、锥型式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
    • C、锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
    • D、锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强

    正确答案:B

  • 第19题：

    电子商务管理咨询服务侧重于（）

    • A、根据电子商务发展的前沿趋势，协助企业制定发展电子商务的战略规划
    • B、提供电子商务产业的环境、政策、用户行为等方面的咨询
    • C、侧重宏观政策和市场规律的分析
    • D、为企业提供应用电子商务的具体策略和方法，帮助企业在电子商务的环境下，实现新的经营管理方法和商业模式

    正确答案:D

  • 第20题：

    在实现组织目标的过程中，必然会受到环境的制约，因此，企业必须不断修正、更新组织目标，把握环境机会，避免环境威胁，而（）就是当代适应环境变化的新理念。

    • A、刚性管理
    • B、营销管理
    • C、柔性管理
    • D、以上答案都对

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移（）途径的缺点。
    A

    技术许可证

    B

    技术帮助

    C

    创办新企业

    D

    设备和软件购置


    正确答案： C
    解析： 本题考查设备和软件购置的缺点。

  • 第22题：

    单选题
    组织风险的分析内容不包括：（）
    A

    在快速增长的组织，组织风险的分析应该主要集中在功能的健全和组织成本的平衡方面

    B

    对规模较大的组织，组织风险的分析主要应当考虑其运行效率和外部环境的适应能力

    C

    组织的风险分析应当包括组织结构与组织目标之间的适应性，但是不包括经营风险

    D

    组织的风险分析应该关注组织文化和管理制度的合理性等因素


    正确答案： A
    解析： 组织的风险管理应当包括经营风险。

  • 第23题：

    单选题
    组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员工的日常活动，使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了组织文化的（　　）。
    A

    持续功能

    B

    发展功能

    C

    导向功能

    D

    适应功能

    E

    整合功能


    正确答案： A
    解析：
    组织文化的适应功能，是指组织文化能从根本上改变员工的旧有价值观念，建立起新的价值观念，使之适应组织外部环境的变化要求。

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