适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业，而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。A、评分定级法B、评分法C、排列法D、因素比较法
题目
适用于生产过程复杂、职位类别和数目多的大中型企业，而不适用于生产单一、工作职位数量少的中小企业的职位评价方法是()。
A、评分定级法
B、评分法
C、排列法
D、因素比较法
相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：
适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标固定的产业和工种的是()。A:职位等级法
B:职位分类法
C:计点法
D:因素比较法答案：B解析：职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。 -
第2题：
生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法答案：D解析：评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。 -
第3题：
(2017年11月)生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法答案：D解析：P317
评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。 -
第4题：
评分法适合（ ）的大中型企事业单位采用。A.生产过程复杂
B.岗位类别多
C.数目多
D.生产工艺复杂
E.岗位设置复杂答案：A,B,C解析： -
第5题：
()是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多，对精度要求较高的大中型企业。[2011年11月三级真题]A:因素比较法
B:排列法
C:关键事件法
D:评分法答案：D解析：岗位评价的方法主要有五种：①排列法；②分类法；③因素比较法；④评分法；⑤成对比较法。评分法也称点数法。该法首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。评分法适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。