在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是()。A、鼓励员工加班加点B、扩大业务量C、培训员工D、提前退休

题目

在人力资源供大于求时，企业不会采用的策略是()。

A、鼓励员工加班加点

B、扩大业务量

C、培训员工

D、提前退休

相似考题

1.招聘备选策略不包括()A、人力资源派遣B、业务外包C、员工租赁D、加班加点

2.当企业人力资源供大于求时，应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()

3.对于人力资源供大于求的情况，企业可以采取的措施有()。A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、辞退不合格员工E、鼓励员工内退

4.解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是调动现有员工的积极性,可以()。A、设置多样化的物质和精神奖励B、让员工多参与决策C、采用各种培训提高员工的技能D、鼓励员工进行创新

更多“在人力资源供大于求时,企业不会采用的策略是()。A、鼓励员工加班加点B、扩大业务量C、培训员工D、提 ”相关问题

  • 第1题：

    作为企业人力资源开发的重要组成部分，（ ）在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。

    A.员工培训规划
    B.员工培训课程
    C.员工培训设计
    D.员工课程辅导

    答案：A
    解析：
    本题考查的是员工培训规划的重要地位。

  • 第2题：

    162、在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）

    A．合并精简臃肿机构

    B．提前退休策略

    C．减少员工工作时间

    D．永久性辞退绩效差的员工

    E．加强培训工作

    F．临时雇用工人


    拓新的企业业务方向，从而扩大对人力资源的需求 ; 撤销、合并臃肿的机构，减少冗员，提高人力资源的利用率 ; 利用优惠措施，鼓励员工提前退休和内退 ; 冻结人员补充，也即当出现空闲岗位时不进行新人员补充 ; 加强培训工作，使员工掌握更多技能，增强其择业能力，为员工自谋职业提供便利。

  • 第3题：

    20、人力资源供给大于需求的应对措施包括（）

    A．企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。

    B．永久性的裁员或是辞退员工。

    C．鼓励员工提前退休。

    D．冻结招聘。

    E．延长工作时间，让员工加班加点


    C

  • 第4题：

    作为企业人力资源开发的重要组成部分，()在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。

    A:员工培训规划
    B:员工培训课程
    C:员工培训设计
    D:员工课程辅导

    答案：A
    解析：
    本题考查的是员工培训规划的重要地位。

  • 第5题：

    【多选题】人力资源供大于求时的人事政策有（）方面？

    A．扩大有效业务量

    B．裁员

    C．撤销合并机构

    D．鼓励提前退休


    扩大有效业务量;裁员;撤销合并机构;鼓励提前退休

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