为了使绩效考核反映真实情况,许多企业采用了全方位考核,参加考核的人员包括上级、同事、下属、客户等,这种考核方法是()。A.平衡计分卡法 B.强制分布法 C.目标管理法 D.360度考核法

题目
为了使绩效考核反映真实情况,许多企业采用了全方位考核,参加考核的人员包括上级、同事、下属、客户等,这种考核方法是()。
A.平衡计分卡法
B.强制分布法
C.目标管理法
D.360度考核法


相似考题
参考答案和解析
答案:D
解析:
360度考核法是指为了使绩效考核反映真实的情况,许多企业采用了全方位的考核,参加考核的人包括上司、同事、下属、客户等。A项,平衡计分卡方法是从顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度、财务角度全方位关注企业的绩效;B项,强制分布法是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法,需要事先确定“优秀”“良好”“一般”“较差”的比例;C项,目标管理法是一种程序或过程,它使企业中的上下级一起协商,根据企业的使命确定一定时期内的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为企业绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。
更多“为了使绩效考核反映真实情况,许多企业采用了全方位考核,参加考核的人员包括上级、同事、下属、客户等,这种考核方法是()。 ”相关问题
  • 第1题:

    现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。

    A、考核目的

    B、考核对象

    C、考核结果

    D、考核方法


    参考答案:D

  • 第2题:

    绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和( )

    A.绩效考核方法
    B.绩效考核指标
    C.绩效考核周期
    D.绩效考核反馈

    答案:B
    解析:
    此题考查绩效考核的内容。绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。

  • 第3题:

    360度考核法又称为“全方位考核法”,其绩效考核信息来源包括()

    • A、上级领导
    • B、下属员工
    • C、平级同事
    • D、被考评者本人
    • E、企业外部的客户与供应商

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    对专业性组织和中层人员进行绩效考核一般可用的方法是()

    • A、 上级考核
    • B、 同事评议
    • C、 自我鉴定
    • D、 下级评议

    正确答案:B

  • 第5题:

    对采购人员实施绩效考核的相关群体包括()

    • A、上级部门考核
    • B、主管领导考核
    • C、同级采购人员考核
    • D、自我评价
    • E、下级考核

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    绩效考核的评价者有()

    • A、员工自己
    • B、顾客
    • C、下属
    • D、全方位
    • E、直接上级

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    下列说法正确的是()。

    • A、绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
    • B、绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
    • C、绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
    • D、考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    按照(),绩效考核可以分为上级考核、自我考核、同事考核、专家考核和下级考核,以及综合以上各种方法的立体考核。
    A

    考核主体

    B

    考核性质

    C

    考核方法

    D

    考核对象


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    为了使绩效考核反映真实情况,许多企业采用了全方位考核,参加考核的人员包括上级、同事、下属、客户等,这种考核方法是(  )。[2012年真题]
    A

    平衡计分卡法

    B

    强制分布法

    C

    目标管理法

    D

    360度考核法


    正确答案: D
    解析:
    360度考核法是指为了使绩效考核反映真实的情况,许多企业采用了全方位的考核,参加考核的人包括上司、同事、下属、客户等。这种考核方法具有比较公平公正、加强部门之间的沟通和容易开展奖惩工作等优点。A项,平衡计分卡方法是从顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度、财务角度全方位关注企业的绩效。B项,强制分布法是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法,需要事先确定“优秀”“良好”“一般”“较差”的比例。C项,目标管理法是一种程序或过程,它使企业中的上下级一起协商,根据企业的使命确定一定时期内的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为企业绩效考核、部门绩效考核和个人绩效考核的标准。

  • 第10题:

    单选题
    在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。
    A

    民主评议法

    B

    关键事件法

    C

    书面鉴定法

    D

    比较法


    正确答案: B
    解析: 本题考查民主评议法的概念。

  • 第11题:

    多选题
    固定绩效考核部分是车辆绩效考核的重点,它能反映该车辆当月整体运行情况。物流企业在设计固定绩效考核指标时,以下属于应考虑方面的是()。
    A

    车辆事故考核、车辆违章考核

    B

    消耗油耗指标考核

    C

    车辆维修考核

    D

    利用率考核

    E

    货损货差率考核


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于绩效考核,下列说法正确的是(    )。
    A

    绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

    B

    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

    C

    绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段

    D

    考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    共用题干
    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核:

    根据以上资料,回答下列问题:

    绩效考核评价主体一般包括()。
    A:上级
    B:同事
    C:下级
    D:本人和客户

    答案:A,B,C,D
    解析:
    绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法。该案例用到了比较法中的一一比较法,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。
    王××在一一比较法中,相对于其他四人表现都要好(+)。
    晕轮效应、从众心理、近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。
    绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第14题:

    某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。




    绩效考核评价主体一般包括( )。

    A.上级
    B.同事
    C.下级
    D.本人和客户

    答案:A,B,C,D
    解析:
    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。

  • 第15题:

    按照(),绩效考核可以分为上级考核、自我考核、同事考核、专家考核和下级考核,以及综合以上各种方法的立体考核。

    • A、考核主体
    • B、考核性质
    • C、考核方法
    • D、考核对象

    正确答案:A

  • 第16题:

    绩效考核的考核者可以是()。

    • A、上司
    • B、同事
    • C、本人
    • D、客户
    • E、下属

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    固定绩效考核部分是车辆绩效考核的重点,它能反映该车辆当月整体运行情况。物流企业在设计固定绩效考核指标时,以下属于应考虑方面的是()。

    • A、车辆事故考核、车辆违章考核
    • B、消耗油耗指标考核
    • C、车辆维修考核
    • D、利用率考核
    • E、货损货差率考核

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效作出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。

    • A、民主评议法
    • B、关键事件法
    • C、书面鉴定法
    • D、比较法

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    对专业性组织和中层人员进行绩效考核一般可用的方法是()
    A

     上级考核

    B

     同事评议

    C

     自我鉴定

    D

     下级评议


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    绩效考核的考核者可以是()。
    A

    上司

    B

    同事

    C

    本人

    D

    客户

    E

    下属


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列说法正确的是(    )。
    A

    绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

    B

    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

    C

    绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段

    D

    考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    绩效考核的评价者有()
    A

    员工自己

    B

    顾客

    C

    下属

    D

    全方位

    E

    直接上级


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和(  )。
    A

    绩效考核方法

    B

    绩效考核指标

    C

    绩效考核周期

    D

    绩效考核反馈


    正确答案: A
    解析: