在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是( )。 A.计划进度与实际进度的动态比较 B.落实进度管理人员和职责分工 C.合同工期与进度计划的协调 D.采取措施加快工程进度

题目
在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是( )。

A.计划进度与实际进度的动态比较
B.落实进度管理人员和职责分工
C.合同工期与进度计划的协调
D.采取措施加快工程进度
相似考题

1.在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。A.计划进度与实际进度的动态比较B.落实进度管理人员和职责分工C.合同工期与进度计划的协调D.采取措施加快工程进度

2.按照惯例，下列各项风险中，属业主应承担的是( )。A.合同条款矛盾的风险 B.设备采购风险 C.材料采购风险 D.工程进度风险

3.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A.采取措施进行纠偏 B.比较工程进度的计划值和实际值 C.调整工程进度目标 D.逐层分解工程进度目标

4.为了实现进度目标下列说法正确的是（ ）。A．不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B．选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C．工程进度的风险可以忽略D．在工程进度中没必要采取风险管理措施

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  • 第1题：

    采取CM承发包模式，属于控制建设工程进度的（　）。（2010年）
    A、合同措施
    B、技术措施
    C、经济措施
    D、组织措施


    答案：A
    解析：
    推行CM承包模式，属于合同措施。参见教材P3。

  • 第2题：

    在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。

    A、采取措施进行纠偏
    B、比较工程进度的计划值和实际值
    C、调整工程进度目标
    D、逐层分解工程进度目标

    答案：B
    解析：
    2018新教材P29收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。A是比较后有偏差时应进行的工作；D是收集施工进度实际值之前应做的工作；C是必要时才进行的工作。所以选项B正确。

  • 第3题：

    采取CM承发包模式，属于控制建设工程进度的（）。

    A.合同措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.组织措施

    答案：A
    解析：
    2020版教材P3
    本题考查的是进度控制的措施。推行CM承包模式，属于合同措施。

  • 第4题：

    下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的组织措施的是()

    A、编制进度控制工作细则
    B、分析进度控制目标风险
    C、建立进度协调会议制度
    D、定期收集实际进度数据

    答案：C
    解析：
    进度控制的组织措施主要包括：①建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；②建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；③建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；④建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等；⑤建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

  • 第5题：

    下列工程进度管理措施中，属于组织管理措施的有（　　）。

    A．进度目标分析、论证
    B．采取加快工程进度的新工艺
    C．协调合同工期与进度计划的关系
    D．建立进度管理工作制度
    E．分析影响进度目标实现的风险因素

    答案：A,D,E
    解析：
    进度管理措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施。其中，组织措施的主要内容有：①建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；②项目进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工，形成进度管理目标体系；③编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度，如对进度计划执行情况检查的时间、方法，进度协调会议举行的时间、地点、内容及参与人员等；④分析影响进度目标实现的干扰和风险因素。

  • 第6题：

    按照惯例，下述各项风险中，属业主应承担的是()。

    A:合同条款矛盾的风险
    B:设备采购风险
    C:材料采购风险
    D:工程进度风险

    答案：A
    解析：
    业主或投资商通常遇到的风险可归纳为三种类型，即人为风险、经济风险和自然风险。合同条款矛盾的风险属于人为风险，其他三项属于承包商的风险。

  • 第7题：

    在下述各项中，属价值工程核心的是（）。

    • A、对象选择
    • B、功能评价
    • C、方案评价
    • D、功能分析

    正确答案:D

  • 第8题：

    施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括（）。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、经济措施
    • D、合同措施
    • E、管理措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    按照惯例，下述各项风险中，属业主应承担的是（　）。

    • A、材料采购风险
    • B、合同条款矛盾的风险
    • C、工程进度风险
    • D、不可抗力因素作用

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    按照惯例，下述各项风险中，属业主应承担的是（　）。
    A

    材料采购风险

    B

    合同条款矛盾的风险

    C

    工程进度风险

    D

    不可抗力因素作用


    正确答案： D
    解析： 业主承担：招标文件及所提供资料的正确性风险;工程量变动、合同缺陷(设计错误、图纸修改、合同条款矛盾、二义性等)风险;国家法律变更风险;一个有经验的承包商不能预测的情况的风险;不可抗力因素作用;业主雇用的工程师和其他承包商风险等。

  • 第11题：

    多选题
    通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括（）。
    A

    明确现场监理机构进度控制人员的职责

    B

    进行项目和进度目标的分析

    C

    审批承包单位工程进度加快的措施

    D

    督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项

    E

    在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系


    正确答案： A,B,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列工程进度控制措施中，那些是属于工程师采取的技术措施(　　)。
    A

    审查施工单位的进度计划

    B

    建立工程进度计划制度

    C

    协调进度计划与合同工期之间的关系

    D

    利用网络技术控制工程进度

    E

    协助施工单位编制施工组织设计


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    采取CM承发包模式，属于控制建设工程进度的（　）。
    A、合同措施
    B、技术措施
    C、经济措施
    D、组织措施


    答案：A
    解析：
    本题考查的是进度控制的措施和主要任务。推行CM承包模式，属于合同措施。

  • 第14题：

    有关进度控制的措施中，下列属于管理措施的是（ ）。

    A.进行有关进度控制会议的组织设计
    B.重视信息技术在进度控制中的应用
    C.慎重选择承发包模式
    D.编制与进度计划相适应的资源需求计划
    E.分析影响工程进度的风险并采取相应措施

    答案：B,C,E
    解析：
    进度控制四大措施的识别。A属于组织措施；D属于经济措施

  • 第15题：

    采取CM承发包模式，属于建设工程进度的（　）。

    A.合同措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.组织措施

    答案：A
    解析：
    本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的合同措施主要包括：（1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；（2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；（5）加强索赔管理，公正地处理索赔。

  • 第16题：

    下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有()

    A、审查施工单位提交的进度计划
    B、建立工程进度报告制度
    C、协调进度计划与合同工期之间的关系
    D、应用网络计划技术控制工程进度
    E、协助施工单位编制施工组织设计

    答案：A,D
    解析：
    进度控制的技术措施主要包括：①审查承包商提交的计划，使承包商能在合理的状态下施工；②编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

  • 第17题：

    在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（　　）。

    A．建立进度信息收集和报告制度
    B．分析是否存在设计技术的影响因素
    C．对应急赶工应给予相应的赶工费用补偿
    D．分析影响进度目标实现的干扰和风险因素

    答案：D
    解析：
    进度管理的组织措施主要包括：①建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；②进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工，形成进度控制目标体系；③编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度等，如进度检查的时间、方法、进度协调会议举行的时问、地点、内容及参与人员等；④分析影响进度目标实现的干扰和风险因素。@##

  • 第18题：

    提高劳动酬金、实行计件工资，提高资金是工程进度事后控制所采取的（）措施。

    • A、组织
    • B、技术
    • C、经济
    • D、其他

    正确答案:C

  • 第19题：

    在晶体管的并联使用中要采取的均流措施是（）和（）两种。


    正确答案:串联电阻法；串联电感法

  • 第20题：

    采用网络技术编制工程进度计划是控制建设工程进度的（）。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、合同措施
    • D、经济措施

    正确答案:B

  • 第21题：

    通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括（）。

    • A、明确现场监理机构进度控制人员的职责
    • B、进行项目和进度目标的分析
    • C、审批承包单位工程进度加快的措施
    • D、督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项
    • E、在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系

    正确答案:A,B,E

  • 第22题：

    多选题
    （2011年真题）下列工程进度控制措施中，那些是属于工程师采取的技术措施(　　)。
    A

    审查施工单位的进度计划

    B

    建立工程进度计划制度

    C

    协调进度计划与合同工期之间的关系

    D

    利用网络技术控制工程进度

    E

    协助施工单位编制施工组织设计


    正确答案： E,C
    解析： 本题考查的是技术措施。技术措施包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。参见教材P3。

  • 第23题：

    多选题
    下列进度控制的措施中，属干组织措施的有（　）
    A

    选择承发包模式 

    B

    进行工程进度的风险分析 

    C

    落实资金供应的条件 

    D

    编制项目进度控制的工作流程 

    E

    进行有关进度控制会议的组织设计 


    正确答案： C,B
    解析： AB属于管理措施；C属干经济措施。参见教材P143。

  • 第24题：

    单选题
    提高劳动酬金、实行计件工资，提高资金是工程进度事后控制所采取的（）措施。
    A

    组织

    B

    技术

    C

    经济

    D

    其他


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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