在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。A.计划进度与实际进度的动态比较B.落实进度管理人员和职责分工C.合同工期与进度计划的协调D.采取措施加快工程进度
题目
在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。
A.计划进度与实际进度的动态比较
B.落实进度管理人员和职责分工
C.合同工期与进度计划的协调
D.采取措施加快工程进度
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第1题：
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。A:投资目标计划值与实际值的比较
B:协调进度计划执行过程中的问题
C:采集、汇总和分析实际进度数据
D:定期进行进度计划值和实际值的比较
E:如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划答案：B,C,D,E解析： -
第2题：
在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A、采取措施进行纠偏
B、比较工程进度的计划值和实际值
C、调整工程进度目标
D、逐层分解工程进度目标答案：B解析：2018新教材P29收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。A是比较后有偏差时应进行的工作；D是收集施工进度实际值之前应做的工作；C是必要时才进行的工作。所以选项B正确。 -
第3题：
在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是( )。A.计划进度与实际进度的动态比较
B.落实进度管理人员和职责分工
C.合同工期与进度计划的协调
D.采取措施加快工程进度答案：B解析：进度管理的组织措施主要包括：建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；项目进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工，形成进度管理目标体系；编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度，如对进度计划执行情况检查的时间、方法，进度协调会议举行的时间、地点、内容及参与人员等；分析影响进度目标实现的干扰和风险因素。 -
第4题：
在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
C.采取相应的纠偏措施进行纠偏
D.工程进度目标的逐层分解
E.如有必要，可调整工程进度目标答案：A,B,C解析：2020/2019教材P50
在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有：(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值；(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较；(3)通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。@## -
第5题：
在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。A．建立进度信息收集和报告制度
B．分析是否存在设计技术的影响因素
C．对应急赶工应给予相应的赶工费用补偿
D．分析影响进度目标实现的干扰和风险因素答案：D解析：进度管理的组织措施主要包括：①建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；②进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工，形成进度控制目标体系；③编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度等，如进度检查的时间、方法、进度协调会议举行的时问、地点、内容及参与人员等；④分析影响进度目标实现的干扰和风险因素。@##