在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。 A．职能制 B．直线制 C．矩阵制 D．平面矩阵制

题目
在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。

A．职能制
B．直线制
C．矩阵制
D．平面矩阵制
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1.易于招致多头领导的组织结构形式是()。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵组织D.直线制

2.容易造成多头领导的组织结构是( )。A、混合型B、矩阵型C、项目型D、职能型

3.组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )。A.职能型组织结构B.矩阵结构C.事业部组织结构D.多维立体组织结构

4.在组织结构设计中遵循统一指挥原则,可以有效避免()A.多头领导B.迷失发展方向多头领导B.管理幅度过小C.迷失发展方向D.权责不对等

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  • 第1题：

    事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()


    参考答案：错误

  • 第2题：

    直线型组织结构的主要缺点是( )

    A、不利于调动下属的积极性

    B、多头领导

    C、职责不清

    D、结构复杂


    答案：A

    解析：

    优点：

    1、结构比较简单；

    2、责任与职权明确。

    缺点：

    1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；

    2、部门间协调差。


  • 第3题：

    容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

    A、直线型组织结构

    B、职能型组织结构

    C、直线职能型组织结构

    D、事业部制组织结构

    E、分部制组织结构


    参考答案：B

  • 第4题：

    职能组织结构的最大缺点（）。

    • A、横向协调差
    • B、多头领导
    • C、不利于培养上层领导
    • D、实用性差

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。

    • A、直线
    • B、职能
    • C、直线参谋
    • D、矩阵

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥？（）

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、直线——参谋型组织结构

    正确答案:B

  • 第9题：

    职能型组织结构的最大缺点是（）

    • A、横向协调差
    • B、多头领导
    • C、不利于培养上层领导
    • D、适用性差

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）
    A

    直线型结构

    B

    参谋型结构

    C

    职能型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）
    A

    直线式组织结构

    B

    矩阵式组织结构

    C

    职能式组织结构

    D

    部门式组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）
    A

    直线型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线——职能参谋型组织结构

    D

    直线——参谋型组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。

    A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权，形成多头领导

    B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征

    C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”

    D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导

    E、职能型组织结构适用于大型组织系统

    此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!


    答案：ADE

    解析：

    在职能组织结构中，每一个职能部门都可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每个工作部门都可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
    矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，其指令都来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。

    在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在一个特大的组织系统中，由于现行组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度的运行困难。所以，正确答案为ADE。



  • 第14题：

    在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。

    A、直线型结构

    B、职能型结构

    C、直线-职能型结构

    D、事业部制结构


    答案：B

  • 第15题：

    容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.直线职能型组织结构
    D.事业部制组织结构
    E.分部制组织结构

    答案：B
    解析：
    职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法代替直线型的全能管理者，各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。优点：①管理工作分工较细；②由于吸收专家参与管理，可减轻上层管理者的负担。缺点：①多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥；②各职能机构往往不能很好配合；③过分强调专业化。选B。

  • 第16题：

    在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）

    • A、直线式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、职能式组织结构
    • D、部门式组织结构

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。

    • A、职能制形式
    • B、直线职能制形式
    • C、直线制形式
    • D、事业部组织结构形式

    正确答案:A

  • 第18题：

    职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    在组织结构中，实现了专业化分工，利于发挥专家的作用，但会出现多头领导，不利于统一指挥的组织结构是（）。

    • A、矩阵型
    • B、网络型
    • C、事业部型
    • D、职能型

    正确答案:D

  • 第20题：

    职能型组织结构的最大缺点是（）

    • A、横向协调差
    • B、不利于培养上层领导
    • C、多头领导
    • D、沟通困难

    正确答案:C

  • 第21题：

    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）

    • A、直线型结构
    • B、参谋型结构
    • C、职能型结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    职能型组织结构的最大缺点是（）
    A

    横向协调差

    B

    不利于培养上层领导

    C

    多头领导

    D

    沟通困难


    正确答案： C
    解析： 职能式组织结构的缺点
    （1）项目管理没有正式的权威性。由于项目团队成员分散于各职能部门，团队成员受职能部门与项目团队的双重领导，而相对于职能部门来说，项目团队的约束显得更为无力。
    （2）项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额外工作，对项目的工作不容易激发更多的热情，这对项目的质量与进度都会产生较大的影响。
    （3）对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。
    （4）不利于不同职能部门的团队成员之间的交流。
    （5）项目的发展空间容易受到限制。

  • 第23题：

    单选题
    容易造成多头领导的组织结构是（）
    A

    项目型

    B

    矩阵型

    C

    混合型

    D

    职能型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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