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  • 第1题:

    直线职能制组织结构形式的特点有()。

    A、多头领导

    B、权力集中

    C、相对的独立自主权

    D、达到条块结合


    答案:B

  • 第2题:

    容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).

    A: 直线制
    B: 职能制
    C: 直线职能制
    D: 事业部制

    答案:B
    解析:
    职能制的优点是 :将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 :容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高.

  • 第3题:

    2、直线制组织形式的特点是()。

    A.多头领导

    B.指挥统一、职责分明

    C.发挥专业人员作用

    D.结构简单、应用广泛


    B

  • 第4题:

    容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

    A、直线型组织结构

    B、职能型组织结构

    C、直线职能型组织结构

    D、事业部制组织结构

    E、分部制组织结构


    参考答案:B

  • 第5题:

    容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.直线职能型组织结构
    D.事业部制组织结构
    E.分部制组织结构

    答案:B
    解析:
    职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。优点:①管理工作分工较细;②由于吸收专家参与管理,可减轻上层管理者的负担。缺点:①多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥;②各职能机构往往不能很好配合;③过分强调专业化。选B。