第1题:
第2题:
第3题:
绩效考核只是一个衡量手段,在绩效管理中起到一个承上启下的作用,具体表现有()
第4题:
在考评过程中,将员工绩效分成若干等级,每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比,然后按照每个人的相对优劣程度,列入其中一定等级。这种方法是()。
第5题:
将每项工作的特定行为用一张把每项工作划分为各种行为级别的等级表进行反映,评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可,这种绩效考核方法被称为()
第6题:
绩效评估主要步骤()
第7题:
按照事物“两头小、中间大”的分布规律,将员工绩效的等级比例确定,有考核者将所有被考核者按照该比例分配到各个等级中去的绩效考核方法是()。
第8题:
排序法
配对比较法
强制分布法
行为锚定法
第9题:
主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果
前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,弱化评估分数的差距
第10题:
其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来
要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中
将员工按工作情况分配到每个绩效等级内
第11题:
其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
需要记录员工的关键事件
将绩效表现划分为多个等级
需要建立最终的绩效评价体系
第12题:
采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法,最终获得员工业绩排序的方法,是简单排序法
给出不同的等级并加以明确的定义和描述,并由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准,按照给定的等级进行评估,最后再给出总评价的方法,是图尺度评价法
根据某一评价标准将每位员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的方法,是关键事件法
要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中的方法,是强制分布法
将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为等级,评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可的方法,是行为锚定法
第13题:
第14题:
某寿险公司的绩效考核制度规定,在年终绩效考核中,只有20%的员工被评定为绩效优秀,同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为()。
第15题:
在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是( )。
第16题:
将考评量表分为三个等级,即极好、满意和不满意,使被考评者容易分清什么是“正确的”,什么是“错误的”这种绩效考核方法是()
第17题:
将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级,对高等级绩效员工绩效进行大量奖励,对低等级绩效员工进行绩效改进,处罚甚至于辞退的考评方法是()。
第18题:
关于强制分布法说法正确的有( )
第19题:
它的假设条件是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在。
它将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。
将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果。
不利于管理手段的实施
第20题:
排序法
分类法
强制分布法
图尺度等级评价法
第21题:
第22题:
配对比较法
行为锚定法
图评价尺度法
强制分布法
第23题:
配对比较法
行为锚定法
图评价尺度法
强制分布法