第1题:
第2题:
某寿险公司的绩效考核制度规定,在年终绩效考核中,只有20%的员工被评定为绩效优秀,同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为()。
第3题:
市政绩效的评估者对评估对象的绩效进行分级,再根据事先确定的比例将每个评估对象归到相应的等级上,从而把绩效优异的部门区分开来,这种方法是()
第4题:
绩效评估主要步骤()
第5题:
绩效考核的程序有()
第6题:
图尺度评价法
交错分布法
强制分布法
关键事件法
第7题:
排序法
配对比较法
强制分布法
行为锚定法
第8题:
准备评估资料和计划面谈
主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
与员工面谈,讨论员工的绩效表现
确定绩效考评结果和考评等级
完成考评文案记录
第9题:
第10题:
配对比较法
行为锚定法
图评价尺度法
强制分布法
第11题:
配对比较法
行为锚定法
图评价尺度法
强制分布法
第12题:
配对比较法
行为锚定法
图评价尺度法
强制分布法
第13题:
第14题:
在绩效考核中,运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标,然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级,考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级,然后把所有指标等级对应的分数加在一起,就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是( )。
第15题:
将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级,对高等级绩效员工绩效进行大量奖励,对低等级绩效员工进行绩效改进,处罚甚至于辞退的考评方法是()。
第16题:
关于强制分布法说法正确的有( )
第17题:
按照事物“两头小、中间大”的分布规律,将员工绩效的等级比例确定,有考核者将所有被考核者按照该比例分配到各个等级中去的绩效考核方法是()。
第18题:
它的假设条件是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在。
它将绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。
将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果。
不利于管理手段的实施
第19题:
制定绩效考核标准
确定绩效考核的方法,实施绩效考核
绩效考核结果的分析与评定
结果反馈和实施纠正
第20题:
主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
将员工按工作情况分配到每个绩效等级内,从而确定最终的绩效评估结果
前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,弱化评估分数的差距
第21题:
其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来
要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中
将员工按工作情况分配到每个绩效等级内
第22题:
其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
需要记录员工的关键事件
将绩效表现划分为多个等级
需要建立最终的绩效评价体系
第23题:
采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法,最终获得员工业绩排序的方法,是简单排序法
给出不同的等级并加以明确的定义和描述,并由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准,按照给定的等级进行评估,最后再给出总评价的方法,是图尺度评价法
根据某一评价标准将每位员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的方法,是关键事件法
要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中的方法,是强制分布法
将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为等级,评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可的方法,是行为锚定法