下列各项中，属于六西格玛管理的组织及其成员的有()。A:质量管理委员会 B:质量领导 C:发起者 D:倡导者 E:黑带大师

题目
下列各项中，属于六西格玛管理的组织及其成员的有()。

A:质量管理委员会
B:质量领导
C:发起者
D:倡导者
E:黑带大师
相似考题

1.六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．建立组织的六西格玛管理愿景C．构建六西格玛管理基础D．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E．组织确定六西格玛项目的重点

2.下列各项属于六西格玛团队组成要素的有( )。A．使命B．基础C．培训D．目标E．角色

3.在六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展 E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

4.六西格玛管理中，执行领导者的职责是( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统C．在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境D．组织确定六西格玛项目的重点E．负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

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  • 第1题：

    六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（ ）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
    C.为绿带提供项目指导
    D.向执行领导报告六西格玛管理进展
    E.构建大西格玛管理基础


    答案：A,B,D,E
    解析：
    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责为: ①负责六西格玛符理在组织中的部署；②构建六西格玛管理基础，包括部署人员培训、制定六阿格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等；③向执行领导报告六西格玛管理的进展；④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

  • 第2题：

    关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。

    A:六西格玛管理是一种目标管理方式
    B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
    C:六西格玛管理是绩效管理
    D:六西格玛管理是一种技能管理
    E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    六西格玛管理的优势体现为：①六西格玛管理是一种量化的综合管理方法；②六西格玛管理是一种目标管理方式；③六西格玛管理是一种主动改进型管理；④六西格玛管理是绩效管理；⑤六西格玛管理是一种文化管理。

  • 第3题：

    下列各项属于六西格玛团队组成要素的有（）。

    • A、使命
    • B、基础
    • C、培训
    • D、目标
    • E、角色

    正确答案:A,B,D,E

  • 第4题：

    下列各项中不属于组织的构成要素的是（）。

    • A、组织成员
    • B、特定的活动目标
    • C、经济生产机构
    • D、明确的行动规范

    正确答案:C

  • 第5题：

    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）

    • A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
    • B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
    • C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
    • D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

    正确答案:D

  • 第6题：

    在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）

    • A、倡导者
    • B、资深黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:C

  • 第7题：

    多选题
    下列各项属于六西格玛团队组成要素的有（）。
    A

    使命

    B

    基础

    C

    培训

    D

    目标

    E

    角色


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    以下职责中，属于黑带职责的(　　)。
    A

    协调和指导跨职能的六西格玛项目

    B

    领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

    C

    识别过程改进机会

    D

    选择最有效的工具和技术

    E

    建立组织的六西格玛管理的愿景


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    关于六西格玛组织的成员，下列论述正确的有（　　）。
    A

    质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作

    B

    质量领导直接面对公司最高领导

    C

    倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职

    D

    黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用

    E

    绿带为全职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人


    正确答案： C,A
    解析：
    A项，质量领导专职负责公司的质量工作；E项，绿带为兼职人员，是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人。

  • 第10题：

    多选题
    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
    A

    负责六西格玛管理在组织中的部署

    B

    构建六西格玛管理基础

    C

    向执行领导报告六西格玛管理的进展

    D

    组织确定六西格玛项目的重点

    E

    负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
    A

    六西格玛管理倡导者

    B

    六西格玛大黑带

    C

    六西格玛黑带

    D

    六西格玛绿带


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列各项中，属于六西格玛管理的组织及其成员的有()
    A

    质量管理委员会

    B

    质量领导

    C

    发起者

    D

    倡导者

    E

    黑带大师


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
    A.负责六西格玛管理在组织中的部署
    B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
    C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
    D.为绿带提供项目指导
    E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


    答案：B,C,D
    解析：
    。选项A是倡导者的职责，选项E是执行领导的职责。

  • 第14题：

    下列各项中，不属于项目管理过程组中执行过程的管理活动的是()。

    A、组织和协调入力资源及其他资源
    B、编制工作方案
    C、组织和协调各项工作
    D、激励项目团队去完成既定的工作计划

    答案：B
    解析：
    执行过程是指投入资源，实施计划。执行过程的管理活动包括：组织和协调人力资源及其他资源，组织和协调各项工作，激励项目团队去完成既定的工作计划。B项属于项目管理过程组中规划过程的管理活动。

  • 第15题：

    六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、构建六西格玛管理基础
    • C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题：

    下列各项中，属于外部环境包括内容的有（）。

    • A、组织架构
    • B、管理模式
    • C、信息系统
    • D、资源

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    六西格玛管理中，执行领导者的职责是（）。

    • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
    • B、确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
    • C、在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
    • D、组织确定六西格玛项目的重点
    • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    简述六西格玛管理的实质及其循环过程。


    正确答案:实质：
    是对过程的持续改进，它是一种持续改进的方法论。
    六西格玛目标的循环过程：
    1.确定你所提供的产品或服务是什么。
    2.明确你的顾客是谁，他们的需要是什么。
    3.为了向顾客提供他们满意的产品和服务，你需要什么。
    4.明确你的过程。
    5.纠正过程中的错误，杜绝无用功。
    6.对过程进行测量、分析、改进和控制，确保改进的持续进行。

  • 第19题：

    多选题
    六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（　　）。[2010年真题]
    A

    负责六西格玛管理在组织中的部署

    B

    负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

    C

    为绿带提供项目指导

    D

    向执行领导报告六西格玛管理进展

    E

    构建大西格玛管理基础


    正确答案： E,D
    解析： 六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责为:①负责六西格玛符理在组织中的部署；②构建六西格玛管理基础，包括部署人员培训、制定六阿格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等；③向执行领导报告六西格玛管理的进展；④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

  • 第20题：

    单选题
    在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（）
    A

    倡导者

    B

    资深黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）
    A

    担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识

    B

    具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务

    C

    担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展

    D

    负责选择和确定要开展的六西格玛项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于六西格玛管理的说法中，错误的是（  ）。
    A

    六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本

    B

    六西格玛管理关注顾客的需求

    C

    六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体

    D

    在六西格玛管理组织的结构层级中，高级专家为西格玛团队的白带执行层


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    关于六西格玛管理，下列论述正确的有（）
    A

    六西格玛管理是一种目标管理方式

    B

    六西格玛管理是一种量化的综合管理方法

    C

    六西格玛管理是绩效管理

    D

    六西格玛管理是一种技能管理

    E

    六西格玛管理是一种主动改进型管理


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

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