在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（）A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B.可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本C.有助于完善企业经营者激励机制D.有助于显著降低企业经营成本E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习

题目
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（）


A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能

B.可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本

C.有助于完善企业经营者激励机制

D.有助于显著降低企业经营成本

E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习
相似考题

1.在下列绩效改进的方法中，关注组织的管理理念的方法是( )。A．卓越绩效标准B．六西格玛管理C．ISO质量管理体系D．标杆超越法

2.下列属于系统绩效考核方法的是( )。A．目标管理法B．平衡积分卡法C．关键绩效指标法D．标杆超越法E．排序法

3.运用标杆法评价及改进企业物流绩效的第一个步骤就是要确定企业物流绩效管理的标杆。()

4.能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是( )。A．标杆超越法B．目标管理法C．平衡计分卡法D．关键绩效指标法

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  • 第1题：

    关于标杆超越法的说法，错误的是()。

    A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效
    B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善
    C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色
    D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

    答案：D
    解析：
    标杆超越法的优势在于：①有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；②可以促进企业经营者激励机制的完善。标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中，导致企业失去自身的特色。而且，一旦标杆的选取出现偏差，也可能导致自身经营决策的失误。

  • 第2题：

    在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是()。

    A.标杆超越法
    B.工作日志法
    C.强制分布法
    D.目标管理法

    答案：C
    解析：
    强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。

  • 第3题：

    能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。

    A:标杆超越法
    B:目标管理法
    C:平衡计分卡法
    D:关键绩效指标法

    答案：C
    解析：
    平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它的特点是更加全面反映组织的绩效：不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果，还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。

  • 第4题：

    容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是（ ）。

    A.目标管理法
    B.标杆超越法
    C.关键绩效指标法
    D.平衡计分卡法

    答案：B
    解析：
    绩效管理工具包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。其中，标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中，导致企业失去自身特色。

  • 第5题：

    关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。

    • A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效
    • B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手
    • C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色
    • D、标杆超越法重视与标杆企业的比较

    正确答案:B

  • 第6题：

    运用标杆超越设计绩效考核体系的优势体现在哪些方面？


    正确答案: （1）建立以绩效改善为关注点的绩效考核标准
    （2）绩效指标体系的设计更加关注于满足顾客需要
    （3）激发企业中的个人.团体和整个组织的潜能，充分发挥他们的潜力，提高企业绩效
    （4）有利于促进企业经营者激勵机制的完善

  • 第7题：

    在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是（　）。

    • A、标杆超越法 
    • B、工作日志发 
    • C、强制分布法 
    • D、目标管理法

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列绩效考核方法中，（　）是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、标杆超越法
    • D、关键绩效指标法

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    非系统的绩效考核方法包括（　　）。
    A

    目标管理法

    B

    关键绩效指标法

    C

    关键事件法

    D

    行为锚定法

    E

    标杆超越法


    正确答案： A,B
    解析：
    绩效考核的方法分为系统的绩效考核方法和非系统的绩效考核方法。其中，非系统的绩效考核方法又包括：①排序法；②配对比较法；③强制分布法；④关键事件法；⑤不良事故评价法；⑥行为锚定法。ABE三项属于系统的绩效考核方法。

  • 第10题：

    多选题
    绩效改进的方法主要有（  ）。
    A

    标杆超越法

    B

    卓越绩效标准

    C

    ISO质量管理体系

    D

    关键事件法

    E

    六西格玛管理


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。
    A

    标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效

    B

    标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手

    C

    标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色

    D

    标杆超越法重视与标杆企业的比较


    正确答案： A
    解析： 本题考查标杆超越法。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。
    优势：有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；可以促进企业经营者激励机制的完善。
    劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色

  • 第12题：

    单选题
    容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是（  ）。
    A

    目标管理法

    B

    标杆超越法

    C

    关键绩效指标法

    D

    平衡计分卡法


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    关于标杆超越法的说法，错误的是()。

    A:标杆指的是最佳实践或最佳标准
    B:标杆的找寻范围并不局限在同行业
    C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能
    D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量

    答案：C
    解析：
    我们可以从3个方面了解标杆超越法：①标杆指的是最佳实践或最佳标准，标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力；②标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角；③标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量。

  • 第14题：

    在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋中趋势，适宜的绩效考核方法是()。

    A:标杆超越法
    B:工作日志法
    C:强制分布法
    D:目标管理法

    答案：C
    解析：
    在绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，将员工的评估分数划定在一个区域内，从而弱化评估分数的差距。强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

  • 第15题：

    下列不属于的绩效管理工具的是( )。

    A.标杆超越法
    B.平衡计分卡法
    C.强制分布法
    D.关键绩效指标法

    答案：C
    解析：
    绩效管理工具一般有目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。

  • 第16题：

    绩效改进的方法主要有()。

    A:标杆超越法
    B:卓越绩效标准
    C:ISO质量管理体系
    D:关键事件法
    E:六西格玛管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越法。

  • 第17题：

    系统的绩效考核方法不包括（）。

    • A、目标管理法
    • B、排序法
    • C、标杆超越法
    • D、平衡计分卡法

    正确答案:B

  • 第18题：

    标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动，它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致，而非单纯的作为一种绩效考核方法，体现了标杆超越考核法的（）特点。

    • A、战略导向性
    • B、以市场为基础
    • C、以绩效改进为最终归宿
    • D、内部激励性

    正确答案:C

  • 第19题：

    在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（　）。

    • A、有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能 
    • B、可以直接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本 
    • C、有助于完善企业经营者激励机制 
    • D、有助于显著降低企业经营成本 
    • E、有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：

    • A、绩效考核
    • B、绩效沟通
    • C、绩效评估
    • D、绩效改善

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（　）。
    A

    有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能 

    B

    可以直接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本 

    C

    有助于完善企业经营者激励机制 

    D

    有助于显著降低企业经营成本 

    E

    有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习


    正确答案： E,B
    解析： 标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，从而赶超一流企业，不断提升市场竞争力。标杆超越法更有利于激励企业内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

  • 第22题：

    单选题
    下列绩效考核方法中，（　）是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
    A

    目标管理法

    B

    平衡计分卡法

    C

    标杆超越法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： A
    解析： 平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。参见教材P102

  • 第23题：

    单选题
    运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：
    A

    绩效考核

    B

    绩效沟通

    C

    绩效评估

    D

    绩效改善


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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