第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
第5题:
关于绩效考核与绩效管理的区别和联系,下列说法正确的有()
第6题:
下列说法正确的是()。
第7题:
绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成
结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程
第8题:
确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
第9题:
一级考核
两级考核
直接领导主观评价
述职会形式,现场评价
第10题:
绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
第11题:
绩效管理的一个重要组成部分是绩效考核
绩效考核即绩效管理
绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
绩效考核的成功实施主要取决于绩效评价过程
绩效考核是一套正式的、结构化的制度
第12题:
绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目
绩效标准是一种被期望达到的水平
绩效考核指标的评价标准具有不可实现性
绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
关于绩效考核指标体系说法正确的()
第17题:
部门负责人绩效考核采取的形式,下列说法正确的是()
第18题:
晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工
第19题:
绩效考核指标是指考核和评价的项目
绩效考核指标权重指各项指标的重要程度
不同的权重导致不同的评价结果
绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平
同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。
第20题:
通过经验判断法确定绩效考核指标
通过工作分析法确定绩效指标权重
绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成
绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
第21题:
指标评价标准的压力要适度
指标评价标准一经制定,不能改变
指标评价标准要有一定的稳定性
指标评价标准是一种被期望达到的水平
第22题:
绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估
绩效考核只是绩效管理中的一个环节
绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身,更取决于与评价关系相关的整个绩效管理过程
有效的绩效管理是对绩效考核的有力支撑
第23题:
绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的