与其他招聘方法相比，网络招聘的优缺点是()。A:可以快速、广泛地传递招聘信息 B:求职者可以对招募信息做出快速响应 C:大大增加人力资源部门的工作量 D:招聘信息仅会传递到目标招聘人群 E:可能会导致人力资源部门劳而无功
题目
与其他招聘方法相比，网络招聘的优缺点是()。
A:可以快速、广泛地传递招聘信息
B:求职者可以对招募信息做出快速响应
C:大大增加人力资源部门的工作量
D:招聘信息仅会传递到目标招聘人群
E:可能会导致人力资源部门劳而无功
B:求职者可以对招募信息做出快速响应
C:大大增加人力资源部门的工作量
D:招聘信息仅会传递到目标招聘人群
E:可能会导致人力资源部门劳而无功
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参考答案和解析
答案：A,B,C,E
解析：
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第1题：
与其他招聘方法相比，网络招聘的优点有()。A:能够快速传播招聘信息
B:适用于招聘各种不同类型的员工
C:招聘信息仅会传递到目标招聘人群
D:招聘信息的传播面会很广
E:求职者可以对招聘信息做出快速反应答案：A,D,E解析：网络招募有两大优点：①节省时间。申请者可以通过发送电子邮件来对招募信息做出快速响应；招聘人员也可以快速安排有资格的候选人面试，或要求候选人提供其他材料。②可以大大增加申请人的数量。因特网上开放的资源可以使大量候选人看到招聘信息，为雇主提供全球范围内进行人员配置的机会。 -
第2题：
我国人力资源招聘常用的方法不包括（）。
- A、网络招聘
- B、人才市场
- C、内部推荐
- D、招聘广告
正确答案:C -
第3题：
内部招聘和外部招聘各有什么优缺点？
正确答案:内部来源选聘有以下优点：
1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。
2）他们对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进入角色。
3）内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。
内源选任也有其缺陷。表现为：
1）容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。
2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。
3）内部备选对象范围狭窄。
与内部选聘相比，外部招聘有以下优点：
1）来源广泛，选择空间大。特别是在组织初创和快速发展时期，更需要从外部大量招聘各类员工。
2）可以避免“近亲繁殖”，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。此外，由于他们新近加入组织，与其他人没有历史上的个人恩怨关系，从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。
3）可以要求应聘者有一定的学历和工作经验，因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。
外部招聘的缺点是：
1）难以准确判断他们的实际工作能力。
2）容易造成对内部员工的打击。
3）费用高。 -
第4题：
内部招聘与外部招聘的优缺点是什么？
正确答案: 内部招聘优点：有利于提高员工的士气和发展期望。对组织工作的程序、企业文化、领导方式等比较熟悉，能够迅速展开工作。对企业目标认同感强，辞职的可能性小。有利于个人和企业的长期发展。风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本了解，可靠性较高。 节约时间和费用
缺点：容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。 竞争失利者感到心理不平衡，难以安抚，容易降低士气。新上任者面对的是“老人”，难以建立起领导声望。容易近亲繁殖，思想、观念因循守旧，思考范围狭窄，缺乏创新与活力。
外部招聘优点：为企业注入新鲜的“血液”，能够给企业带来活力。避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛。 给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力。 选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才。
缺点：对内部人员是一个打击，感到晋升无望，会影响工作热情。外部人员对企业情况不了解，需要较长的时间来适应。 对外部人员不是很了解，不容易做出客观的评价，可靠性较差。 外部人员不一定认同企业的价值观和企业文化，会给企业的稳定造成影响。 -
第5题：
（）是外部招聘最常用的方法。
- A、学校招聘
- B、广告招聘
- C、招聘会
- D、网络招聘
正确答案:B -
第6题：
内部招聘与外部招聘相比应聘者能更快适应工作。（）
正确答案:正确 -
第7题：
简述网络招聘的优缺点。
正确答案:网络招聘有2类网站，一是商业性招聘网站，这类网站是专门为企业提供招聘信息发布的平台，所有经过网站审核的企业都可以根据自己的需要在一定的时间内，在网站上公布自己的招聘信息。二是企业自己的网站，可以吸引浏览者在浏览企业介绍的同时，寻找到符合自己的岗位，如果企业的知名度很高，有很高的流量，就很容易吸引到企业所需要的人才，缺点是如果企业网站的知名度不高的话，浏览者会非常少 -
第8题：
下列关于招聘效果评估的表述错误的是（）
- A、将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
- B、其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效
- C、其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好
- D、其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好
正确答案:C -
第9题：
利用（）进行招聘是一种发展最快的招聘方法。
- A、猎头公司
- B、校园招聘
- C、网络招聘
- D、职业介绍所
正确答案:C -
第10题：
多选题与其他招聘方法相比，网络招聘的优缺点是（）。A可以快速、广泛地传递招聘信息
B求职者可以对招募信息作出快速响应
C大大增加人力资源部门的工作量
D招聘信息仅会传递到目标招聘人群
E可能会导致人力资源部门劳而无功
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题该公司从企业外部招聘了若干管理人员，请分析一下内部招聘与外部招聘各自的优缺点。正确答案：
具体分析如下:
①企业采用内部招聘政策的优缺点
优点:
a.通过晋升现有员工来进行内部招聘,这种方式能调动员工积极性,培养员工的忠诚度,激发员工的工作热情,并且有助于鼓舞员工的整体士气;
b.在管理现有员工时,可通过已知数据进行选拔,并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作;
c.内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用;
d.如果需要培训,则招聘成本较高;但是,内部招聘通常无须作介绍,并且企业可以仅按照自身要求对员工进行培训。
缺点:
a.未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管,管理会比较困难;
b.适合该工作的员工可能在企业外部;
c.会降低“新视点”进入企业而产生的变化;
d.由于员工认为晋升只是时间问题,因此内部招聘容易诱发自满情绪。
②企业采用外部招聘政策的优缺点
外部招聘是指由企业外部的员工来补充空缺职位。一般而言,外部招聘的优缺点与内部招聘正好相反。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题下列关于招聘效果评估的说法中，正确的是（ ）。A其他条件相同时，录用的比率越低，说明招聘的效果越好
B其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的方法越有效
C其他条件相同时，招聘的时间越长，说明招聘的结果越好
D其他条件相同时，招聘的单价越高，说明招聘的方法越好
正确答案： B解析： -
第13题：
招聘策略是招聘规划的具体体现，是为实现招聘规划而采取的具体策略。招聘策略包括（）
- A、招聘地点和规模策略
- B、招聘渠道与方法策略
- C、招聘时的组织宣传策略
- D、招聘的内外互补策略
- E、招聘时间策略
正确答案:A,B,C,E -
第14题：
对招聘热门人才或高级人才效果不太理想的方法是（）。
- A、招聘洽谈会
- B、人才交流中心
- C、校园招聘
- D、网络招聘
正确答案:B -
第15题：
（）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。
- A、计算机招聘
- B、网络招聘
- C、内部招聘
- D、外部招聘
正确答案:B -
第16题：
员工招聘渠道有哪些？简述各种员工招聘渠道的优缺点。
正确答案: 员工招聘的主要渠道有两种：内部招聘与外部招聘。内部招聘包括推荐法、布告法、档案法；外部招募包括发布广告、借助人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司等中介；校园招聘；网络招聘；熟人推荐。
内部招募的优点有准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。缺点则有因处理不公，方法不当，或者员工个人原因，在组织中造成一些矛盾，产生不利影响；容易抑制创新。
外部招募的优点有带来新思想和新方法、有利于招聘一流人才、树立形象的作用。而缺点则有筛选难度大，时间长；进入角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性。 -
第17题：
网络招聘的特点有（）
- A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
- B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
- C、网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
- D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
- E、网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用
正确答案:A,B,C,D,E -
第18题：
内部招聘与外部招聘相比人才获取成本较高
正确答案:错误 -
第19题：
企业招聘中常见的外部招聘方法有：（）。
- A、广告招聘
- B、人员推荐
- C、校园招聘
- D、招聘会
- E、网络招聘
正确答案:A,B,C,D,E -
第20题：
与传统招聘方式相比，（）所耗的成本和精力要少得多。
- A、人员举荐
- B、广电媒体招聘
- C、校园招聘
- D、网络招聘
正确答案:D -
第21题：
问答题内部招聘与外部招聘的优缺点是什么？正确答案： 内部招聘优点：有利于提高员工的士气和发展期望。对组织工作的程序、企业文化、领导方式等比较熟悉，能够迅速展开工作。对企业目标认同感强，辞职的可能性小。有利于个人和企业的长期发展。风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本了解，可靠性较高。 节约时间和费用
缺点：容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。 竞争失利者感到心理不平衡，难以安抚，容易降低士气。新上任者面对的是“老人”，难以建立起领导声望。容易近亲繁殖，思想、观念因循守旧，思考范围狭窄，缺乏创新与活力。
外部招聘优点：为企业注入新鲜的“血液”，能够给企业带来活力。避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛。 给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力。 选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才。
缺点：对内部人员是一个打击，感到晋升无望，会影响工作热情。外部人员对企业情况不了解，需要较长的时间来适应。 对外部人员不是很了解，不容易做出客观的评价，可靠性较差。 外部人员不一定认同企业的价值观和企业文化，会给企业的稳定造成影响。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题对招聘热门人才或高级人才效果不太理想的方法是（）。A招聘洽谈会
B人才交流中心
C校园招聘
D网络招聘
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题利用()进行招聘是一种发展最快的招聘方法。A猎头公司
B校园招聘
C网络招聘
D职业介绍所
正确答案： C解析： 据估计，在美国，年龄在18岁以上的人中有74%每年通过互联网寻找更合适的工作。