绩效考评指标体系中，设置权重的方法有( )。A.主观经验法 B.主次指标排队分类法 C.专家调查法 D.社会评价法 E.综合测量法

题目
绩效考评指标体系中，设置权重的方法有( )。

A.主观经验法
B.主次指标排队分类法
C.专家调查法
D.社会评价法
E.综合测量法
相似考题

1.绩效考评项目指标体系是绩效考评的依据和尺度。()

2.从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为()A:组织绩效考评指标体系 B:团队绩效考评指标体系 C:个人绩效考评指标体系 D:管理性组织的绩效考评 E:服务性组织的绩效考评

3.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标

4.绩效考评指标体系是为实现考评目的而按照一定原则建构的由反映对象各个方面的()等组成的系统结构。A.相关指标 B.相关要求 C.考评尺度 D.考评权重 E.考评结果

参考答案和解析
答案：A,B,C
解析：
通常来说，设置权重的方法有以下几种：(1)主观经验法。考核者凭自己以往的经验直接给指标设定权重，一般适用于考核者对考核客体非常熟悉和了解的情况。(2)主次指标排队分类法。这是比较常用的一种方法，也称分类法。其具体操作分为排队和设置权重两步：排队是将考核指标体系中所有指标按照一定标准，如按照其重要性程度进行排列；设置权重是在主次指标排队的基础上，按照分类指标设置权重。三是专家调查法。这种方法是聘请有关专家，对考核指标体系进行深入研究，由每位专家先独立地对考核指标设置权重，然后对每个考核指标的权重取乎均值，作为最终叔重。
更多“绩效考评指标体系中，设置权重的方法有( )。”相关问题

  • 第1题：

    团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重


    A.主要指标

    B.整体指标

    C.辅助指标

    D.否决指标

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    绩效评价体系中，（）等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。


    A.对象

    B.目标

    C.指标

    D.反馈

    E.方法

    答案：B,C,E
    解析：
    一个完整的绩效评价体系包括评价主体、客体、目标、指标、标准、方法、反馈及奖惩等多种要素。其中目标、指标、标准、方法等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。

  • 第3题：

    以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系是（　　）。

    A.行为过程型的绩效考评指标体系
    B.工作结果型的绩效考评指标体系
    C.品质特征型的绩效考评指标体系
    D.行为导向型的绩效考评指标体系

    答案：C
    解析：
    品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系。

  • 第4题：

    (2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


    答案：
    解析：
    P234—236
    (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下：
    ①建立层次结构模型。(3分)
    ②确立思维判断定量化的标度。(3分)
    ③构造判断矩阵。(3分)
    ④计算权向量并做一致性检验。(3分)
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
    ①专家经验判定法。(2分)
    ②排序法。(2分)

  • 第5题：

    在绩效考评方法中，既考核有不同权重的项目双考评分数的是（）

    • A、配对比较法
    • B、欧德伟法
    • C、目标法
    • D、关联矩阵法

    正确答案:A

  • 第6题：

    团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重。

    • A、主要指标
    • B、整体指标
    • C、辅助指标
    • D、否决指标

    正确答案:D

  • 第7题：

    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）

    • A、组织绩效考评指标体系
    • B、团队绩效考评指标体系
    • C、个人绩效考评指标体系
    • D、管理型组织的绩效考评
    • E、服务性组织的绩效考评

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    单选题
    团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重。
    A

    主要指标

    B

    整体指标

    C

    辅助指标

    D

    否决指标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在一个完整的绩效评价体系中，目标、指标、标准、方法等要素的设置是建立考评指标体系的（  ）。
    A

    结果

    B

    前提

    C

    目标

    D

    核心


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（  ）。
    A

    通过经验判断法确定绩效考核指标

    B

    通过工作分析法确定绩效指标权重

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

    D

    绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    问答题
    绩效考评指标体系设计的具体方法

    正确答案： ①要素图示法；
    ②问卷调查法；
    ③个案研究法；
    ④面谈法（个别面谈法、座谈讨论法）；
    ⑤经验总结法；
    ⑥头脑风暴法；
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重？（16分）

    正确答案： (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下:
    ①建立层次结构模型
    在深入分析实际问题的基础上,将有关的各个因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次,同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。
    ②确立思维判断定量化的标度
    在两个因素互相比较时,需要有定量的标度,通过建立科学合理的定量标度,同时确定每一标度所代表的含义,以达到两个因素能够相互比较的目的。
    ③构造判断矩阵
    运用两两比较方法,对各相关元素进行两两比较评分,根据中间层的若干指标,绘制因素比较矩阵。
    ④计算权向量并做一致性检验
    对于上述的因素比较矩阵计算最大特征根及对应特征向量,利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过,特征向量(归一化后)即为权重向量;若不通过,需重新构造成对比较阵,再进行计算。
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外,还包括以下几种方法:
    ①专家经验判定法
    专家经验判定法是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识,或者从引导意图出发,对各项考评指标的权重进行分配。有时决策者也会召集一些人讨论一下,听取大家的意见,然后由决策者确定权重的大小。
    ②排序法
    排序法建立在专家判断的基础上,同时又要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。
    解析：    

  • 第13题：

    绩效考评指标体系的设计方法：


    答案：
    解析：
    1、要素图示法2、问卷调查法
    具体步骤是：
    （1）根据绩效考评目的和对象，查阅工作岗位说明书，通过必要的现场调查，详细地采集与工作绩效各种要素和指标相关的数据和资料。
    （2）列出所有相关的影响和制约工作绩效的要素及具体的指标，并进行初步筛选。
    （3）用简洁精炼的语言或计算公式，对每个相关要素（指标）概念的内涵和外延，作出准确的界定。
    （4）根据调查的目的和单位的具体情况，确定调查问卷的具体形式、所调查对象和范围，以及具体的实施步骤和方法。
    （5）设计调查问卷。将需要调查的内容，以一定的格式编制成问卷。
    （6）发放调查问卷。通过一定的渠道将调查问卷分发给调查者，选择的渠道应是可靠的。
    （7）回收调查问卷，进行整理汇总和统计分析，取得最后的调查结果。
    3、个案研究法
    4、面谈法：个别面谈法、座谈讨论法。
    5、经验总结法
    6、头脑风暴法

  • 第14题：

    (2016年5月)以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系是() 。

    A.行为过程型的绩效考评指标体系
    B.工作结果型的绩效考评指标体系
    C.品质特征型的绩效考评指标体系
    D.行为导向型的绩效考评指标体系

    答案：C
    解析：
    P319-323
    品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系。

  • 第15题：

    常见的绩效考评权重设计方法主要有哪几种？


    答案：
    解析：
    （一）专家经验判定法。专家经验判定法是最简单的权重确定方法。
    （二）排序法。①组成考评的专家组；②制定考评指标排序表；③统计排序结果；④将回收结果进行数理统计，计算考评指标的权值。
    （三）层次分析法。层次分析法确定权重的步骤如下：①建立层次结构模型；②确立思维判断定量化的标度；③构造判断矩阵；④计算权向量并做一致性检验。

  • 第16题：

    简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)


    答案：
    解析：
    (1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下： ①建立层次结构模型。(3分)
    ②确立思维判断定量化的标度。(3分)
    ③构造判断矩阵。(3分)
    ④计算权向量并做一致性检验。(3分)
    (2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
    ①专家经验判定法。(2分)
    ②排序法。(2分)

  • 第17题：

    绩效评价体系中，（）等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。

    • A、对象
    • B、目标
    • C、指标
    • D、反馈
    • E、方法

    正确答案:B,C,E

  • 第18题：

    （）是绩效考评的关键步骤。

    • A、绩效计划
    • B、绩效考评方法的选择
    • C、绩效考评指标体系的设计与选择
    • D、获取信息与数据

    正确答案:C

  • 第19题：

    绩效考评指标体系设计的具体方法


    正确答案:①要素图示法；
    ②问卷调查法；
    ③个案研究法；
    ④面谈法（个别面谈法、座谈讨论法）；
    ⑤经验总结法；
    ⑥头脑风暴法；

  • 第20题：

    单选题
    （）是绩效考评的关键步骤。
    A

    绩效计划

    B

    绩效考评方法的选择

    C

    绩效考评指标体系的设计与选择

    D

    获取信息与数据


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）
    A

    组织绩效考评指标体系

    B

    团队绩效考评指标体系

    C

    个人绩效考评指标体系

    D

    管理型组织的绩效考评

    E

    服务性组织的绩效考评


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    绩效评价体系中，（）等要素的设置是建立考评指标体系的核心，集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。
    A

    对象

    B

    目标

    C

    指标

    D

    反馈

    E

    方法


    正确答案： B,C
    解析： 一个完整的绩效评价体系包括评价主体、客体、目标、指标、标准、方法、反馈及奖惩等多种要素。其中目标、指标、标准、方法等要素的设置是建立考评指标体系的核心．集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。

  • 第23题：

    单选题
    在绩效考评表格的主要内容中，（　　）是要回答“多长时间考评一次”的问题。
    A

    绩效考评表标识

    B

    考评指标及标准

    C

    绩效考评周期

    D

    绩效考评权重


    正确答案： A
    解析：
    绩效考评表格由一些基本要素构成，通常要包含以下几部分内容：绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中，绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题，考评周期的设置应尽量合理。

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