以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权 B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核 C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责 D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权 E.以上都正确

题目
以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。<>（ ）

A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核
C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权
E.以上都正确
相似考题

1.以区域管理为主的总分行型组织构架中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。()此题为判断题(对，错)。

2.银行绩效考评的程序包括（ ）。 A.总行→分行→支行 B.总行→支行→分行 C.分行→支行→总行 D.支行→分行→总行

3.以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是：总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门，行使相应的（ ）；以分行为利润中心，总行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。A.资产分配权 B.经营决策权 C.业务管理权 D.资源调度权 E.绩效考核权

4.以区域管理为主的总分行型组织构架的主要特点是:总行、分行、支行设立若干履行指定职责的部门,行使相应的( );以分行为利润中心,总行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行,并定期进行指标考核。A . 资产分配权B . 经营决策权C . 业务管理权D . 资源调度权

更多“以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。<>（ ）A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权 B.以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核 C.在这种组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责 D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权 E.以上都正确”相关问题

  • 第1题：

    以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。


    答案：对
    解析：
    以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。

  • 第2题：

    以区域管理为主的总分行型组织架构以（　）为利润中心。

    A.分行
    B.支行
    C.总行
    D.总行和分行

    答案：A
    解析：
    以区域管理为主的总分行型组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。

  • 第3题：

    以区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。

    A.总行
    B.分行
    C.支行
    D.分行和支行

    答案：B
    解析：
    以区域管理为主的总分行型组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行，并定期进行指标考核。

  • 第4题：

    支行、分行会计运营部（含所属运营中心）和总行会计运营部所属各中心承担报告责任，具体责任人包括（）

    • A、支行会计主管、支行长
    • B、分行会计运营部负责人、分行主管行长
    • C、总行会计运营部所属各中心负责人
    • D、分行行长、分行分管行长

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    OCRM系统的用户分为（）层次管理。

    • A、总行级、分行级
    • B、总行级、分行级、中心支行级
    • C、分行级、中心支行级
    • D、总行级、分行级、中心支行级、网点级

    正确答案:D

  • 第6题：

    以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（）。

    • A、总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
    • B、总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
    • C、全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部
    • D、层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上减少了管理费用
    • E、同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责

    正确答案:A,B,E

  • 第7题：

    多选题
    下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述，正确的有（  ）。
    A

    这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏

    B

    总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权

    C

    总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系

    D

    这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大

    E

    以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    在（  ）组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
    A

    以区域管理为主的总分行型组织架构

    B

    统一法人制组织架构

    C

    矩阵型组织架构

    D

    以业务线管理为主的事业部制组织架构


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    关于分行优化建议上报审批管理模式，以下上报路径正确的有（）。
    A

    网点-省辖行-省直分行-总行

    B

    网点-中心支行-省直分行-总行

    C

    中心支行-省直分行-总行

    D

    省辖行-省直分行-总行

    E

    省直分行-总行


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权，这样的组织架构属于（  ）。
    A

    矩阵型组织架构

    B

    以业务线管理为主的事业部制组织架构

    C

    多法人制组织架构

    D

    以区域管理为主的总分行型组织架构


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    判断题
    以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。

  • 第12题：

    单选题
    OCRM系统的用户分为（）层次管理。
    A

    总行级、分行级

    B

    总行级、分行级、中心支行级

    C

    分行级、中心支行级

    D

    总行级、分行级、中心支行级、网点级


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（ ）。

    A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门
    B.总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
    C.全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部
    D.层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上减少了管理费用
    E.同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责

    答案：A,B,E
    解析：
    C项，全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部，行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权是以业务线管理为主的事业部制组织架构的特点之一；D项，层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用是以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点。

  • 第14题：

    关于商业银行的组织架构，下列说法错误的是（　　）。

    A.总分行式组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖支行，并定期进行指标考核。
    B.事业部制组织架构下，事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心，有助于银行获得安稳、持续的利润来源。
    C.矩阵型组织架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
    D.矩阵型组织架构下，银行主要受总行事业部领导，不受区域总部的管辖，有助于实现利润目标。

    答案：D
    解析：
    矩阵型组织架构下，银行实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高，故答案为D

  • 第15题：

    龙卡通业务由（）负责辖内业务的发卡、经营和管理。

    • A、总行
    • B、一级分行
    • C、二级分行
    • D、县级支行

    正确答案:B

  • 第16题：

    ACRM系统的用户包括（）级别

    • A、总行、分行
    • B、总行
    • C、分行、支行
    • D、总行、分行、支行

    正确答案:D

  • 第17题：

    以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    关于分行优化建议上报审批管理模式，以下上报路径正确的有（）。

    • A、网点-省辖行-省直分行-总行
    • B、网点-中心支行-省直分行-总行
    • C、中心支行-省直分行-总行
    • D、省辖行-省直分行-总行
    • E、省直分行-总行

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    判断题
    以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系．同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。

  • 第20题：

    多选题
    下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的说法中，错误的是（  ）。
    A

    在这种组织架构下，总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权

    B

    在这种组织架构下，总行的统一指挥作用不大，很难调动分支行拓展各项业务

    C

    各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度大，效率不高

    D

    各职能部门受到既定职责的限制，各自对外环境变化反映很敏感

    E

    层层设置职责相同的职能部门，在一定程度上增加了管理费用


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    关于商业银行的组织架构，下列说法错误的是（）。
    A

    总分行式组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖支行，并定期进行指标考核

    B

    事业部制组织架构下，事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心，有助于银行获得安稳、持续的利润来源

    C

    矩阵型组织架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

    D

    矩阵型组织架构下，银行主要受总行事业部领导，不受区域总部的管辖，有助于实现利润目标


    正确答案： B
    解析： 矩阵型组织架构下，银行实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高，故答案为D

  • 第22题：

    单选题
    以区域管理为主的总分行型组织架构的优点是（  ）。
    A

    总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权

    B

    事业部的运作始终以实现利润目标为核心

    C

    对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利

    D

    在拓展业务时可实施全行统一的战略规划


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    代理黄金买卖业务实行（）分级管理，各级行须明确相关业务管理部门职责，落实专人负责代理黄金买卖业务，加强业务的培训、指导、考核、监督、检查和管理。
    A

    总行，分行

    B

    支行，营业网点

    C

    分行，支行

    D

    总行，分行，支行，营业网点


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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