下列说法错误的是( )。A.组织可以适应环境的变化B.组织无法对外部环境施加影响C.组织能够对具体环境进行监控和分析D.组织可以通过各种方式去掌握环境

题目

下列说法错误的是( )。

A.组织可以适应环境的变化

B.组织无法对外部环境施加影响

C.组织能够对具体环境进行监控和分析

D.组织可以通过各种方式去掌握环境


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  • 第1题:

    管理者必须在适应环境和改造环境的实践中使自己成熟起来。其中,适应环境指的是组织外部环境,改造环境指的是组织内部环境。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    组织内外部环境的变化,都要求对组织 ()进行调整,以适应变化。


    答案:结构

  • 第3题:

    组织整体层面的培训需求分析,关键要( )。

    A.发现组织目标和培训需求之间的联系
    B.组织高层的重视和投入
    C.对组织外部环境和内部氛围进行分析
    D.确认整体是否需要培训

    答案:A
    解析:
    组织整体层面的培训需求反映的是某~企业员工在整体上是否需要进行培训。在这一过程中,需要对组织的外部环境和内部气氛进行分析,这包括政府的产业政策,企业的生产率、事故率、疾病、辞职率、缺勤率和员工的工作行为等,关键问题是发现组织目标和培训需求之间的联系。

  • 第4题:

    组织的战略类型是一个动态的过程,企业必须在加强内部管理的同时不断推出适应环境的组织形式。下列关于组织的战略类型的说法中,错误的是( )。

    A.反应型组织形态具有能在变化的环境中随机应变的机制
    B.技术效率是防御型战略组织获得成功的关键
    C.分析型组织可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体
    D.开拓型组织缺乏效率性,很难获得最大利润

    答案:A
    解析:
    反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,随后又会执行不力,对以后的经营行动犹豫不决。结果,反应型组织永远处于不稳定的状态。选项A错误。参考教材P204~P206。

  • 第5题:

    运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是()。

    • A、从公司经理的角度分析组织的优势和劣势
    • B、通过判断组织优劣势来分析组织内部情况
    • C、识别外部环境的机会和威胁
    • D、确定对客户至关重要的因素

    正确答案:A

  • 第6题:

    利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的()。①优势②劣势③机会④威胁

    • A、①②
    • B、②③
    • C、①④
    • D、③④

    正确答案:D

  • 第7题:

    战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境,包括()和环境分析两个部分。

    • A、组织资源分析
    • B、组织能力分析
    • C、组织结构分析
    • D、组织分析

    正确答案:D

  • 第8题:

    对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    判断题
    外部环境是组织无法控制的,其变化规律组织无法预知,对此组织只能被动地适应。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    环境分析又叫趋势分析,是对组织所处的外部环境进行的动态分析,意在把握各种主要外部因素的变化趋势,使组织能够顺应环境的变化并经常处于有利的地位以实现组织目标。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    组织创新服务力,是指通过调整和变革组织结构及管理方式,使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化,从而提高组织服务力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    组织适应一般环境的变化是指( )。
    A

    管理者预测其变化的趋势及其可能对组织产生的影响

    B

    正确选择外部环境

    C

    引导一般环境

    D

    管理者可以通过各种方式和渠道去认识、了解和掌握组织所处的一般环境


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    组织变革的原因有_____。

    A.组织成员的状况变化

    B.组织机构失灵

    C.外部环境

    D.内部环境


    参考答案:A,C,D

  • 第14题:

    外部环境的变化会引起组织成员观念的变化,因此,只要组织成员的观念能反映外部环境的要求,企业就可以避免进行组织调整。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    下列关于企业战略与组织结构的说法中,错误的是( )。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案:A
    解析:
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制,选项A说法不正确。

  • 第16题:

    依据GB/T24001-2016标准,策划环境管理体系时,组织应确定需要应对的风险和机遇,以()。

    • A、确保环境管理体系能够实现其预期结果
    • B、预防或减少不期望的影响,包括外部环境状况对组织的潜在影响
    • C、实现持续改进
    • D、适应环境变化

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    外部环境是组织无法控制的,其变化规律组织无法预知,对此组织只能被动地适应。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    公共部门战略管理进行环境分析的主要任务在于通过对组织内部形势和外部环境的系统分析以求:()。

    • A、了解公共组织的历史背景
    • B、掌握公共部门内部的优势和弱势
    • C、了解公共部门外部的机会与威胁
    • D、掌握公共组织的特征
    • E、掌握公共组织的性质

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    环境分析又叫趋势分析,是对组织所处的外部环境进行的动态分析,意在把握各种主要外部因素的变化趋势,使组织能够顺应环境的变化并经常处于有利的地位以实现组织目标。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    组织创新服务力,是指通过调整和变革组织结构及管理方式,使其能够适应外部环境及组织内部条件的变化,从而提高组织服务力。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的()。①优势②劣势③机会④威胁
    A

    ①②

    B

    ②③

    C

    ①④

    D

    ③④


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是()。
    A

    从公司经理的角度分析组织的优势和劣势

    B

    通过判断组织优劣势来分析组织内部情况

    C

    识别外部环境的机会和威胁

    D

    确定对客户至关重要的因素


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析,就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响,充分发掘组织所能够利用的机会,明确必须回避的威胁。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析