该公司过去对电话线路维修工一直采取的是计时工资,但这种工资制度有很多弊端,其中包括( )
A.对员工的激励不足
B.对员工进行监督的成本比较高
C.容易导致员工只重视工作数量,忽视工作质量
D.往往会给企业带来比较高的成本压力
第1题:
支付效率工资可能会给企业带来的不利之处是( )。
A.吸引优秀员工的能力不足
B.与计时工资制度冲突
C.与员工的工作绩效无法挂钩
D.企业不得不承受较高的人工成本
第2题:
在根据员工个人的产出数量确定工资时,很容易遇到的问题是( )。
A.道德风险
B.搭便车
C.重视数量而忽视质量
D.对员工工作过程的监督成本过高
第3题:
A.对员工的激励性较强
B.帮助企业节约成本
C.有助于员工给自己设置较高的目标
D.有可能会加剧内部竞争
第4题:
企业向员工支付高于市场平均工资水平的效率工资,会( )。
A.减少企业的劳动力成本
B.刺激员工的消极怠工情绪
C.激励员工尽心尽力地工作
D.增加企业对员工的监督成本
第5题:
在有些情况下,对员工进行严密监督的做法可以起到激励员工努力工作的作用,然而,这种做法可能遇到的主要障碍是( )。
A.在员工中广泛存在搭便车的现象
B.专业化分工导致监督者掌握的信息往往不如被监督者掌握的信息完整
C.被监督的员工存在机会主义动机
D.被监督的员工存在道德风险
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
小赵是某电信公司的人力资源总监,最近,他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中,他想到了很多问题。 该公司过去对电话线路维修工一直采取的是计时工资,但这种工资制度有很多弊端,其中包括( ):
第11题:
支付效率工资可能会给企业带来的不利之处是( )。
第12题:
吸引优秀员工的能力不足
与计时工资制度冲突
与员工的工作绩效无法挂钩
企业不得不承受较高的人工成本
第13题:
对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一,这种做法可能会遇到的客观障碍是( )。
A.广泛存在的搭便车现象
B.专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确
C.被监督员工存在机会主义动机
D.被监督员工存在的道德风险
第14题:
老赵觉得,在员工个人的产出易于衡量的情况下,公司可以考虑实施计件工资。但是这种工资计划可能会遇到一些问题,其中包括( )。
A.会导致管理人员监督员工工作的压力增加
B.容易导致员工滥用机器设备
C.容易导致员工不愿意向其他员工传授技术
D.企业在实施技术改造之后,很难说服员工接受计件工资率的调整
第15题:
内部劳动力市场与计时工资相结合,可以有效地增进对员工的工作激励,同时降低( ),从而更加有利于计时工资优点的发挥。
A.辞职率
B.失业率
C.监督成本
D.市场风险
第16题:
一般情况下,企业( )才能促使员工付出较高程度的努力。
A.根据员工的资历做出晋升决策
B.对员工进行严密的监督
C.相信员工,让他们自觉地完成工作
D.根据员工的工作绩效支付工资
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
很多研究表明,在其他因素类似的情况下,行业龙头企业或其他在行业中占优势的大企业所提供的福利往往要比中小企业支付的福利要好。其原因不包括()。
第23题:
期望与员工建立长期的雇佣关系
是员工接受严格纪律约束从而导致工作对员工吸引力下降的一种补偿
对员工的监督比较困难,通过高工资来激励员工
岗位空缺的成本较低