在实施目标管理时，上级应以（ ）为依据，评价下属部门或组织成员的工作绩效。A.成果带来的经济效益B.预先确定的目标C.成果带来的社会效益D.组织成员的满意程度

题目

在实施目标管理时，上级应以（ ）为依据，评价下属部门或组织成员的工作绩效。

A.成果带来的经济效益

B.预先确定的目标

C.成果带来的社会效益

D.组织成员的满意程度

相似考题

1.缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（ ）。 A．组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况 B．上级主管无法客观评价下属的工作绩效 C．人力资源部门难以实施工作评价 D．组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责

2.目标管理是按照( )评价组织成员，使其努力完成成果。A．实际工作成果B．工作效率C．工作量D．小组平均工作量

3.世界贸易组织成员在制定和实施SPS措施时，应以国家标准为依据。( )

4.A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的， 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会， 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用， A 公司需要做到的是( )。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通， 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时， 才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时， 上级应当尽可能地肯定员工的绩效， 同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节， 从而为绩效评价面谈提供依据A. ①②B. ②③C. ①④D. ③④

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  • 第1题：

    在实施目标管理时，上级应以( )为依据，评价下属部门或组织成员的工作绩效。

    A．成果带来的经济效益

    B．预先确定的目标

    C．成果带来的社会效益

    D．组织成员的满意程度


    正确答案：B

  • 第2题：

    缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是()。

    A:组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
    B:上级主管无法客观评价下属的工作绩效
    C:人力资源部门难以实施工作评价
    D:组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责

    答案：A
    解析：
    本题考查人力资源规划。缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是：组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况。

  • 第3题：

    缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（ ）。

    A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
    B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效
    C.人力资源部门难以实施工作评价
    D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责

    答案：A
    解析：
    【知识点】 人力资源规划；
    人力资源规划的缺乏对组织所造成的损害是极大的。组织常常由于缺乏人力资源计划或对人力资源计划不足而负担无形成本。由于人力资源计划的缺乏会使员工难以做出职业生涯设计或个人发展规划，结果一些有能力、有事业心的人可能会另谋高就。不完善的人力资源计划会导致职位空缺而无法弥补，对此所造成的效率上的损失是昂贵的。有时还可能发生这样的情况，类似的职位一个部门在撤销而另一个部门却在招聘，于是造成冗员，不得不解雇新聘的人员。

  • 第4题：

    目标管理是一种通过科学地制定目标、()，依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理，重点在于自我控制。


    正确答案：实施目标

  • 第5题：

    缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是().

    A:组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
    B:上级主管无法客观评价下属的工作绩效
    C:人力资源部门难以实施工作评价
    D:组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责

    答案：A
    解析：
    本题考查人力资源规划.缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是：组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况.

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