第1题:
平衡计分卡是卡普兰和诺顿开发的一种衡量企业业绩的常用方法,要准确应用该方法.需要理解其实质含义,下列关于该方法的观点正确的有( )。
A.包括外部业绩与内部业绩的平衡
B.各指标要求能够准确量化
C.包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
平衡计分卡四个方面的评价指标中,()指标是核心。
第9题:
企业常用的业绩评价方法有()。
第10题:
你认为以经济附加值(EVA)为企业业绩评价指标有什么优缺点?
第11题:
关键业绩指标法
经济增加值法
平衡计分卡
战略地图
第12题:
关键业绩指标
平衡计分卡
经济附加值
责任中心指标
第13题:
A、关键业绩指标
B、经济增加值
C、平衡计分卡
D、作业预算
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中,正确的有()。
第21题:
下列属于绩效管理方法的有()。
第22题:
关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的
关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系
关键绩效指标法不能单独使用,应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
第23题:
对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度
关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系
关键绩效指标法应单独使用,不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价