计划似乎会耗费大量的精力。那么,为什么管理者还要计划呢?请予以解释。

第1题：

10、对赛事管理者来说，无人观看比客满还要难对付。如果说看台上的观众很重要，那么，在最后一刻的紧急坐满计划能反映管理者的责任感和应对能力。

第2题：

请解释为什么企业会形成对职工的负债？

第3题：

7、根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（）计划。

A．战略计划

B．具体计划

C．综合性计划

D．指向性计划

第4题：

思考题： 1、各部门负责人为什么对做计划不重视？ 2、刘总牵头的年度计划为什么会失败？请结合案例材料，谈谈你的认识。 3、如果你给刘总建议的话，该公司的年度计划应该怎么做？

第5题：

请比较资源需求计划和粗能力计划对模压模具的产能需求，并解释其差异来源。