一个组织在设立目标的过程中,它已经完成了回顾该组织的使命,接下来做什么?()A.独立或与别人确定目标B.记下这些目标并传达给所有需要知道的人C.评估可获得的资源D.回顾结果，审视目标是否实现
题目
一个组织在设立目标的过程中,它已经完成了回顾该组织的使命,接下来做什么?()
A.独立或与别人确定目标
B.记下这些目标并传达给所有需要知道的人
C.评估可获得的资源
D.回顾结果，审视目标是否实现
相似考题
参考答案和解析
正确答案：C
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第1题：
战略规划过程的首要任务是（ ）。A.评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍
B.选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标
C.阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标
D.确定组织达成使命和长期目标的方式答案：C解析：本题考查战略规划的主要任务。战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。 -
第2题：
战略是对愿景、使命等的组织终极目标的定位，和达到愿景和使命的方式。
错 -
第3题：
企业的使命回答的是（）的问题。
A．“我们要做什么，该怎么做”
B．“我们要做什么，为什么这样做”
C．“企业在什么位置，该做什么”
D．“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”
“我们要做什么、为什么这样做” -
第4题：
通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准？A.在母公司以外设立一个明确的市场。
B.成为一个利润中心。
C.风险厌恶。
D.面对外部竞争。答案：C解析：A、不正确。战略事业单位代表一种单一的事业或相关的事业组合，在企业总体战略的制约下，每一个战略事业单位都应当有自己独特的使命和竞争对手，因而不影响母公司的市场。B、不正确。战略事业单位必须作为利润中心来运作，这样才能对它独立于母公司的经营效果进行测评。C、正确。建立战略事业单位的目的就是要承担并分析企业风险，增强企业在某一细分市场或某一具体产品的竞争力和抗风险能力。因为通常母公司官僚的组织结构以及与此相伴的不愿意接受风险的态度限制了组织承担风险，从而影响了组织的竞争力。D、不正确。要求战略事业单位有效地应对竞争。母公司规模庞大，制定决策较慢，因此，与之相比，战略事业单位在规模上更适合有效参与竞争。 -
第5题：
组织的使命，是该组织在社会中合法存在的原因与根本目的，同时也是该组织能对社会所作的贡献
正确