某电力修造厂投产某种新产品时，对其在市场上的销路情况不能确定，只能预测大批量生产、中批量生产和小批量生产三种生产方案在销路好、销路一般及销路差情况下的损益值，见表2，试用乐观准则、悲观准则和后悔值准则对该厂生产方案分别进行决策。

题目

某电力修造厂投产某种新产品时，对其在市场上的销路情况不能确定，只能预测大批量生产、中批量生产和小批量生产三种生产方案在销路好、销路一般及销路差情况下的损益值，见表2，试用乐观准则、悲观准则和后悔值准则对该厂生产方案分别进行决策。

相似考题

1.JIT生产的基础是:()。A、极小批量投产B、极大批量投产C、供应体系健康D、生产指令下达迅速

2.最终该厂的经营决策应当选择（ ）。A．大批量生产B．中批量生产C．小批量生产D．无法确定

3.某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大、中、小三种批量的生产方案，但是三种方案的概率不确定，有关数据如下表（单位：万元）根据以上资料，回答下列问题：若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的方案为（ ）。 A.大批量 B.中批量 C.小批量 D.大批量和中批量

4.某电力设备厂开发了一种新产品准备投入生产，未来市场销售情况不同，现有三种生产方案，各方案在不同的销售情况下的损益值如表所示，试用乐观法、后悔值法、悲观法对该厂生产方案进行分析。 按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案;后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案;悲观准则小批量生产的方案就是最优方案。

更多“某电力修造厂投产某种新产品时,对其在市场上的销路情况不能确定,只能预测大批量生产、中批量 ”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：

    根据以上资料，回答下列问题：

    最终该厂的经营决策应当选择()。
    A:大批量生产
    B:中批量生产
    C:小批量生产
    D:无法确定

    答案：B
    解析：
    成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符。
    该饮料厂实施的是成本领先战略。此战略适用的企业有：①适用于大批量生产的企业；②有较高市场占有率的企业；③有能力使用先进生产设备的企业；④能够严格控制一切费用开支的企业。
    大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75。
    大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75；中批量生产期望值=38*0.35+38*0.5+22*0.15=35.6；小批量生产期望值=25*0.35+25*0.5+25*0.15=25。经过比较可知，中批量生产的期望值要高于大批量生产的期望值和小批量生产的期望值，最终该厂的经营决策应当选择中批量生产。
    该厂采用的是决策收益表法进行决策，属于风险型决策方法。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，所以称为风险型决策。

  • 第2题：

    共用题干
    某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：

    根据以上资料，回答下列问题：

    大批量生产期望值为()。
    A:28.00
    B:30.50
    C:33.75
    D:36.55

    答案：C
    解析：
    成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符。
    该饮料厂实施的是成本领先战略。此战略适用的企业有：①适用于大批量生产的企业；②有较高市场占有率的企业；③有能力使用先进生产设备的企业；④能够严格控制一切费用开支的企业。
    大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75。
    大批量生产期望值=45*0.35+30*0.5+20*0.15=33.75；中批量生产期望值=38*0.35+38*0.5+22*0.15=35.6；小批量生产期望值=25*0.35+25*0.5+25*0.15=25。经过比较可知，中批量生产的期望值要高于大批量生产的期望值和小批量生产的期望值，最终该厂的经营决策应当选择中批量生产。
    该厂采用的是决策收益表法进行决策，属于风险型决策方法。风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，所以称为风险型决策。

  • 第3题：

    14、当零件采用大批量生产时，其工艺过程是唯一确定和固定不变的。


    错误

  • 第4题：

    某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大、中、小三种批量的生产方案，但是三种方案的概率不确定，有关数据如下表（单位：万元）


    若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的方案为（ ）。

    A、大批量
    B、中批量
    C、小批量
    D、大批量和中批量

    答案：D
    解析：
    本题考点不确定型决策方法。采取后悔值原则计算如下



    各方案的最大后悔值为{5，5，10}，取其中最小值min{5，5，,10 }=5，对应的方案为大批量和中批量，所以应该选择D@##

  • 第5题：

    当零件采用大批量生产时，其工艺过程是唯一确定和固定不变的。


    试切法

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