更多“项目进度控制的方法包括( )。A 行政方法B 组织方法C 经济方法D 管理技术方法E 管理方法 ”相关问题
  • 第1题:

    施工企业内部通过奖励或惩罚经济手段进行施工项目的进度控制方法属于( )。

    A.行政方法
    B.经济方法
    C.管理技术方法
    D.其他方法

    答案:B
    解析:
    施工企业内部通过奖励或惩罚经济手段进行施工项目的进度控制方法属于经济方法。

  • 第2题:

    现代工程咨询的专业方法中,项目管理方法包括()

    A:项目财务分析方法
    B:项目进度控制方法
    C:项目费用控制方法
    D:经济分析方法
    E:项目质量控制方法

    答案:B,C,E
    解析:
    现代工程咨询的专业方法中的项目管理方法包括:项目招投标方法、项目质量控制方法、项目费用控制方法、项目进度控制方法。选项A、D属于项目分析方法。

  • 第3题:

    通过建设单位招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度的进度控制方法是()。

    A.行政方法
    B.经济措施
    C.管理技术方法
    D.管理技术方法加行政方法

    答案:B
    解析:
    2020版教材P3
    本题考查的是建设工程进度控制的经济措施。包括:①及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;②对应急赶工给予优厚的赶工费用;③对工期提前给予奖励;④对工程延误收取误期损失赔偿金。

  • 第4题:

    管理方法一般可以分为( )和管理的技术方法,它们构成了一个完整的管理方法体系。

    A:管理的法律方法
    B:管理的行政方法
    C:管理的经济方法
    D:管理的教育方法
    E:管理的道德方法

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第5题:

    在建设工程进度控制中,通过建设单位招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度的进度控制方法是()。

    A.经济措施
    B.行政方法
    C.管理技术方法
    D.管理技术方法加行政方法

    答案:A
    解析:
    2020教材P2-4
    本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的经济措施包括:(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用;(3)对工期提前给予奖励;(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。