适度授权,就是要(),只向自己的直接下属授权,而不()。

题目
适度授权,就是要(),只向自己的直接下属授权,而不()。

相似考题

1.：充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是（ ）。A．柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由B．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径C．惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

2.下列关于授权的说法错误的是()。A.授权的时候要挑选合适的人进行授权B.授权就是给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权利和资源，并在需要时提供帮助C.授权是为了将自身的责任转嫁他人D.授权以后还要寻求反馈

3.充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是： （ ）。A．柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示7出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由B．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径C．惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

4.授权时，只能对直接下级授权。该原则称为()A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制

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  • 第1题：

    充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示,不指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。

    下列不属于充分授权的一项是(   )。

    A. 柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由 

    B. 模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径 

    C. 惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理 

    D. 刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

     


    [参考答案] D 
    [详细解答] 根据定义可知，充分授权有两个条件：一是上级只作一般指示，不指派特定的事 务，二是下级可自主决定行动方案，并可进行创造。A、B、C三项都符合这两个条件，而D项则 不符合这两个条件，故选D。

    ．D一般授权的特点是上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指导，不涉及工作的具体内容、范围，而D项恰恰不符合，故选D。

  • 第2题：

    在现代企业中授权的基本原则包括()。

    A:视人授权
    B:明确授权的范围
    C:不越级授权
    D:适度授权
    E:适当的控制

    答案：B,C,D,E
    解析：
    授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。授权的基本原则是：①视能授权，即授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，以求将职权授予最适当的人选；②明确授权范围，即授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围；③不可越级授权，即授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权；④适度授权，即授权所授予的职权只是上级职权的一部分，而不是全部；⑤适当控制，即在授权过程中需要必要的控制。

  • 第3题：

    关于授权，以下表述中不确切的表述是（）

    A．管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属

    B．管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。

    C．管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。

    D．授权是组织中上下级之间的一种权力分配。

    E．授权过程起始于任务的分派


    管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移;授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配;授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

  • 第4题：

    在现代企业中，授权的基本原则包括()。

    A:视人授权
    B:明确授权的范围
    C:不越级授权
    D:适度授权
    E:适当的控制

    答案：B,C,D,E
    解析：
    授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。授权的基本原则包括：①视能授权，即授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，以求将职权授予最适当的人选；②明确授权范围，即授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围；③不可越级授权，即授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权；④适度授权，即授权所授予的职权只是上级职权的一部分，而不是全部；⑤适当控制，即在授权过程中需要必要的控制。

  • 第5题：

    5、授权控制的基本原则有（）。

    A．授权的依据——依事而不是依人

    B．授权的界限——不可越权授权

    C．授权的“度”——适度授权

    D．授权的保障——监督


    授权的依据——依事而不是依人;授权的界限——不可越权授权;授权的“度”——适度授权;授权的保障——监督

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