()指出:在国际人力资源管理方面,没有哪一个问题能像薪酬问题那样引起高层管理人员的注意。A、韦恩•卡肖B、彼得•德鲁克C、戴维•诺顿D、罗伯特•卡普兰

题目

()指出:在国际人力资源管理方面,没有哪一个问题能像薪酬问题那样引起高层管理人员的注意。

A、韦恩•卡肖

B、彼得•德鲁克

C、戴维•诺顿

D、罗伯特•卡普兰


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  • 第1题:

    ()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。

    A:平衡计分卡
    B:关键绩效指标
    C:目标管理法
    D:经济增加值

    答案:A
    解析:
    平衡计分卡是由美国哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰教授和复兴方案公司总裁大卫·P·诺顿共同创建的一套业绩评价体系。他们最初设计的平衡计分卡只是作为一个更完善的绩效评价管理的工具,随着十几年的发展,逐渐演化为一个全新的注重企业组织整体战略实施与完善的管理系统。本考点在新教材中已删除。

  • 第2题:

    高层管理人员的薪酬决定及其管理具有哪些特征?在高层管理人员的薪酬管理中应注意的主要问题是什么?


    正确答案: (1)第一,企业高层管理人员的基本薪酬通常都是由以董事会主席为首的薪酬委员会来确定,决策的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。第二,以年终奖形式出现的短期奖金在高级经营管理者的薪酬当中起着非常重要的作用。第三,长期奖金在高级经营管理人员的总报酬中所占的比重也越来越大。第四,福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中也起着越来越不可忽视的作用。
    (2)第一,将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起。第二,确定正确的绩效评价方法。第三,实现高层管理者和股东之间的平衡。第四,更好地支持企业文化。

  • 第3题:

    平衡计分卡的作者是()。

    • A、罗伯特·卡普兰
    • B、杜邦
    • C、大卫·诺顿
    • D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

    正确答案:D

  • 第4题:

    平衡计分卡来源于()与大卫.诺顿?

    • A、罗伯特.卡普兰
    • B、菲利普.科特勒
    • C、小约翰.谢默霍恩
    • D、凯文.莱恩.凯勒

    正确答案:A

  • 第5题:

    平衡计分卡的提出者是()

    • A、卡普兰和辛迪利
    • B、诺顿和辛迪利
    • C、卡普兰和诺顿
    • D、辛迪利和威尔逊

    正确答案:C

  • 第6题:

    高层管理人员的薪酬管理需要重点关注那几方面的问题?


    正确答案: (1)将高层管理人员的薪酬与经营风险联系在一起
    (2)确定正确的绩效评价方法
    (3)实现高层管理人员和股东之间的平衡
    (4)更好地支持企业文化

  • 第7题:

    美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是()。

    • A、360度绩效评估法
    • B、平衡记分卡
    • C、成绩记录法
    • D、绩效标准法

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    平衡计分卡是由(  )提出的。
    A

    迈克尔·波特和彼得·胜吉

    B

    明茨伯格

    C

    卡普兰和诺顿

    D

    彼得·德鲁克


    正确答案: D
    解析:
    卡普兰(Kaplan)和诺顿(Norton)提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡4个不同角度的衡量方法。

  • 第9题:

    单选题
    目标管理理论的提出者是()。
    A

    诺伯特·维纳

    B

    大卫·诺顿

    C

    戴维·麦克里兰

    D

    彼得·德鲁克


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    平衡计分卡的作者是()。
    A

    罗伯特·卡普兰

    B

    杜邦

    C

    大卫·诺顿

    D

    罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    “证明一件事情的真假,即证真和证伪,就是科学”是谁的观点?()。
    A

    彼得·伯克

    B

    卡洛·金兹伯格

    C

    娜塔莉·泽蒙·戴维斯

    D

    罗伯特·达恩顿


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    平衡计分卡的提出者是 ( )
    A

    罗伯特.卡普兰和大卫·诺顿

    B

    福莱·诺格和伯恩斯

    C

    罗伯特·卡普兰和福莱·诺格

    D

    大卫·诺顿和伯恩斯


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是()

    • A、平衡记分卡
    • B、目标管理法
    • C、评言法
    • D、360度考核法

    正确答案:A

  • 第14题:

    “证明一件事情的真假,即证真和证伪,就是科学”是谁的观点?()。

    • A、彼得·伯克
    • B、卡洛·金兹伯格
    • C、娜塔莉·泽蒙·戴维斯
    • D、罗伯特·达恩顿

    正确答案:D

  • 第15题:

    平衡计分卡由卡普兰和()提出。

    • A、韦尔奇
    • B、德鲁克
    • C、诺顿
    • D、明茨伯格

    正确答案:C

  • 第16题:

    目标管理理论的提出者是()。

    • A、诺伯特·维纳
    • B、大卫·诺顿
    • C、戴维·麦克里兰
    • D、彼得·德鲁克

    正确答案:D

  • 第17题:

    管理人员的工作具有哪些方面的特征?在管理人员的薪酬管理中应当注意哪些方面的问题?


    正确答案: (1)短暂性、变动性以及不连续性。
    (2)与其他职位类似,管理者的薪酬体系也同样由基本薪酬、奖金(又可以进一步分为短期奖金和长期奖金)和福利三部分构成。其中,从基本薪酬与奖金之间的比例上来看,基本薪酬一般会占到薪酬总额的1/3至2/3不等,具体情况取决于管理者在组织层级结构中的位置:位置越靠近上层,则基本薪酬在薪酬
    总额中所占的比例也就越低;而对于基层管理者而言,基本薪酬几乎就是其所领取的全部薪酬收入。

  • 第18题:

    最早提出平衡计分卡概念的是()

    • A、弗鲁姆
    • B、赫茨伯格
    • C、罗伯特·凯普兰
    • D、戴维·诺顿
    • E、哈里斯伯特

    正确答案:C,D

  • 第19题:

    高层管理人员的薪酬管理需要重点关注哪几个方面的问题?


    正确答案: ①风险程度,即绩效薪酬方案希望高层管理人员能够承担多大风险,二他们实际承担怎样的风险。
    ②绩效的衡量,即绩效目标的制定和测量方法是否合理,能否激励管理人员实现优良绩效。
    ③所有权,即高层管理人员能够持有公司多大份额的股份。
    ④全面报酬,即高层管理人员所获报酬的各种薪酬构成如基本薪酬、可变薪酬、福利以及各种补贴等能否传递恰当的信息,营造出对公司有利的文化。

  • 第20题:

    问答题
    高层管理人员的薪酬管理需要重点关注那几方面的问题?

    正确答案: (1)将高层管理人员的薪酬与经营风险联系在一起
    (2)确定正确的绩效评价方法
    (3)实现高层管理人员和股东之间的平衡
    (4)更好地支持企业文化
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    关键事件法的创立者是 ( )
    A

    罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

    B

    福莱·诺格和伯恩斯

    C

    罗伯特·卡普兰和福莱·诺格

    D

    大卫·诺顿和伯恩斯


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    高层管理人员的薪酬决定及其管理具有哪些特征?在高层管理人员的薪酬管理中应注意的主要问题是什么?

    正确答案: (1)第一,企业高层管理人员的基本薪酬通常都是由以董事会主席为首的薪酬委员会来确定,决策的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。第二,以年终奖形式出现的短期奖金在高级经营管理者的薪酬当中起着非常重要的作用。第三,长期奖金在高级经营管理人员的总报酬中所占的比重也越来越大。第四,福利和服务在高级经营管理人员的薪酬收入中也起着越来越不可忽视的作用。
    (2)第一,将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起。第二,确定正确的绩效评价方法。第三,实现高层管理者和股东之间的平衡。第四,更好地支持企业文化。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    平衡计分卡由卡普兰和()提出。
    A

    韦尔奇

    B

    德鲁克

    C

    诺顿

    D

    明茨伯格


    正确答案: A
    解析: 暂无解析