富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于( )。A.对抗定位战略B. 回避定位战略C. 侧翼定位战略D. 领导者定位战略

题目
富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于( )。

A.对抗定位战略

B. 回避定位战略

C. 侧翼定位战略

D. 领导者定位战略

相似考题

1.1998年夏,海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温－510℃台式冷柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保鲜冷柜市场。这种定位战略属于()A. 侧翼定位战略B. 对抗定位战略C. 填空补缺定位战略D. 回避定位战略

2.富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位,其定位战略属于()。A.侧翼定位战略;B.补缺定位战略;C.对抗定位战略;D.回避定位战略;

3.顺丰快递始终保持自己比其他快递速度更快、服务更好、价格也更高,这种市场定位策略属于:()。A.回避定位战略;B.补缺定位战略;C.首席定位战略;D.对抗定位战略;

4.海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研,推出冰温(－5~10)台式冷柜,抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保鲜冷柜市场。这种定位战略属于()。A.对抗定位战略B.回避定位战略C.侧翼定位战略D.补缺定位战略

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  • 第1题：

    作为一种竞争战略，市场定位的主要方式有（ ）。

    A.产品定位
    B.避强定位
    C.竞争性定位
    D.对抗性定位
    E.重新定位

    答案：B,D,E
    解析：
    【考点】市场定位。市场定位作为一种竞争战略，显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。定位方式不同，竞争态势也不同。主要定位方式有三种：避强定位，指避开强有力的竞争对手的定位方式；对抗性定位，指与最强的竞争对手“对着干”的定位方式；重新定位，指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。

  • 第2题：

    “娃哈哈”公司推出“非常可乐”，这在市场定位战略上属于（）。
    A．初次定位
    B．重新定位
    C．对峙定位
    D．回避定位


    答案：C
    解析：
    对峙定位是指企业选择靠近现有竞争对手或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大，亦即与竞争对手“对着干”的定位。“娃哈哈”公司推出“非常可乐”，这与百事可乐与可口可乐之间存在着一定的重合，是与竞争对手对着干的定位，属于对峙定位。

  • 第3题：

    我国乐凯对柯达和富士的市场定位属于（）。

    • A、对抗定位战略
    • B、回避定位战略
    • C、侧翼定位战略
    • D、补缺定位战略

    正确答案:C

  • 第4题：

    房地产开发项目的市场定位包括（）。

    • A、战略定位、价格定位和用户定位
    • B、战略定位、产品定位和品牌定位
    • C、产品定位、价格定位和品牌定位
    • D、用户定位、品牌定位和价格定位

    正确答案:B

  • 第5题：

    1998年夏，海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研，推出冰温（-5—10摄氏度）台式冰柜，抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保险冷柜市场。这种定位战略属于（）。

    • A、对抗定位战略
    • B、回避定位战略
    • C、侧翼定位战略
    • D、补缺定位战略

    正确答案:D

  • 第6题：

    华为智能手机和小米手机均采用高性价比的市场定位和饥饿营销方式，其定位战略属于（）。

    • A、对抗定位战略
    • B、回避定位战略
    • C、侧翼定位战略
    • D、补缺定位战略

    正确答案:A

  • 第7题：

    在纺织行业中，选择搞纺纱织布的生产属于（）。

    • A、中游产品定位战略方案
    • B、上游产品定位战略方案
    • C、下游产品定位战略方案
    • D、大规模经营定位战略方案

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    一种专为年轻人设计的服装在中老年消费者中也火了起来，则该种服装需要（）。
    A

    避强定位战略

    B

    回避定位战略

    C

    重新定位战略

    D

    侧翼定位战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    华为智能手机和小米手机均采用高性价比的市场定位和饥饿营销方式，其定位战略属于（）。
    A

    对抗定位战略

    B

    回避定位战略

    C

    侧翼定位战略

    D

    补缺定位战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    我国乐凯对柯达和富士的市场定位属于（）。
    A

    对抗定位战略

    B

    回避定位战略

    C

    侧翼定位战略

    D

    补缺定位战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    该厂的市场定位战略是（　　）。
    A

    初次定位

    B

    重新定位

    C

    对峙定位

    D

    回避定位


    正确答案： D,B
    解析：
    市场定位的战略有：①回避定位；②对峙定位；③重新定位。其中，重新定位是指企业变动商品特色，改变目标顾客对其原有的印象，使目标顾客对其商品形象重新认识。案例中的企业正是把自己的产品由“高档产品”重新定位为低价、大众型产品。

  • 第12题：

    单选题
    富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位，其定位战略属于（）。
    A

    对抗定位战略

    B

    回避定位战略

    C

    侧翼定位战略

    D

    补缺定位战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    市场定位的战略有（）。
    A．初次定位
    B．重新定位
    C．对峙定位
    D．回避定位
    E．过高定位


    答案：B,C,D
    解析：
    企业一般采用三种定位方式：①回避定位，指避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场的“空白点”的定位思路；②对峙定位，指企业选择靠近现有竞争对手或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在商品、价格、分销以及促销方面差别不大，亦即与竞争对手“对着干”的定位；③重新定位，指企业变动商品特色，改变目标顾客对其原有的印象，使目标顾客对其商品新形象重新认识的过程。

  • 第14题：

    一种专为年轻人设计的服装在中老年消费者中也火了起来，则该种服装需要（）。

    • A、避强定位战略
    • B、回避定位战略
    • C、重新定位战略
    • D、侧翼定位战略

    正确答案:C

  • 第15题：

    富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位，其定位战略属于（）。

    • A、对抗定位战略
    • B、回避定位战略
    • C、侧翼定位战略
    • D、补缺定位战略

    正确答案:A

  • 第16题：

    企业常用的市场定位战略不包括（）。

    • A、多次定位
    • B、初次定位
    • C、回避定位
    • D、对峙定位

    正确答案:A

  • 第17题：

    在竞争定位战略中，如果公司在不同市场采取不同的竞争定位，则称之为（）

    • A、混合型竞争定位战略
    • B、全球性竞争定位战略
    • C、地方性竞争定位战略
    • D、多国竞争定位战略

    正确答案:A

  • 第18题：

    市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）

    • A、多样化经营定位战略方案
    • B、中规模或大规模经营定位战略方案
    • C、专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案
    • D、多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案

    正确答案:C

  • 第19题：

    （）就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。

    • A、差异化定位战略
    • B、拾遗补缺定位战略
    • C、特色定位战略
    • D、竞争性定位战略

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    贾尼尼的市场定位战略是（　　）。
    A

    初次定位

    B

    重新定位

    C

    对峙定位

    D

    回避定位


    正确答案： C,A
    解析：
    市场定位的战略有：①回避定位；②对峙定位；③重新定位。其中，回避定位是指避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场“空白点”的定位思路。案例中避开了大客户，而把目标针对小客户，属于回避定位。

  • 第21题：

    单选题
    （）就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。
    A

    差异化定位战略

    B

    拾遗补缺定位战略

    C

    特色定位战略

    D

    竞争性定位战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    1998年夏，海尔根据用户提供的信息及进一步市场调研，推出冰温（-5—10摄氏度）台式冰柜，抢先占领仍处于空白状态的零售鲜肉保险冷柜市场。这种定位战略属于（）。
    A

    对抗定位战略

    B

    回避定位战略

    C

    侧翼定位战略

    D

    补缺定位战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “娃哈哈”公司推出“非常可乐”，这在市场定位战略上属于（　　）。
    A

    初次定位

    B

    重新定位

    C

    对峙定位

    D

    回避定位


    正确答案： C
    解析：
    对峙定位是指企业选择靠近现有竞争对手或与现有竞争者重合的市场位置，与竞争对手“对着干”的定位。“娃哈哈”公司推出“非常可乐”，这与百事可乐与可口可乐之间存在着一定的重合，是与竞争对手对着干的定位，属于对峙定位。

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