第1题:
第2题:
第3题:
施工项目的主要特征有().
第4题:
施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象,施工活动及相关生产要素。
第5题:
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。
第6题:
以下属于施工项目管理内容的是()。
第7题:
施工项目管理具有()特点。
第8题:
施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:()。
第9题:
下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是()。
第10题:
建筑施工企业
项目经理部
项目负责人
工程监理
第11题:
施工项目管理的主体是建筑企业
施工项目管理的主体是建设单位
施工项目管理的对象是施工项目
施工项目管理的内容是按阶段变化的
施工项目管理要求强化组织协调工作
第12题:
施工活动
生产要素
生产责任
技术竞赛
施工对象
第13题:
第14题:
园林工程施工与管理的客体是()。
第15题:
施工项目管理具有以下特点:()。
第16题:
施工方案的交底对象为()
第17题:
以下不属于施工项目管理内容的是()。
第18题:
以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。
第19题:
()是指项目经理部以项目管理为目标,以施工项目信息为管理对象,所进行的有计划艟皈集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。
第20题:
施工项目管理的主体是()。
第21题:
直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出
间接成本是可以直接计入工程对象的费用
成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部
组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
第22题:
以施工项目经理为首的项目经理部
以甲方项目经理为首的项目经理部
总监为首的监理部
建设行政管理部门
第23题:
施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第24题:
施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程的施工活动
施工项目是以建设单位为管理主体
施工项目的任务范围由施工合同界定
施工项目产品具有多样性特点
施工项目是以监理单位为管理主体