第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1) 施工安全管理;(2) 施工成本控制;(3) 施工进度控制;(4) 施工质量控制;(5) 工程合同管理;(6) 工程信息管理;(7) 工程组织与协调等。
第5题:
第6题:
下列选项中不属于网络项目管理内容的是()
第7题:
下面的选项中哪项不属于管理活动的必备要素?()
第8题:
下列选项中,不属于施工项目目标控制问题的要素的是()。
第9题:
以下各项不属于施工项目管理的特点的是()
第10题:
管理目标明确
是对施工项目单一的管理
是以项目经理为中心的管理
是一种相对施工项目内部静态的管理
第11题:
施工项目管理要求强化组织协调工作
施工项目管理的客体是施工项目
施工项目管理的内容是按施工阶段变化的
施工项目管理的任务是保证工期,而建设项目管理是保证费用不超过计划投资
施工项目管理的范围是由工程承包合同界定的
第12题:
施工项目的生产要素管理
施工项目的合同管理
施工项目的信息管理
单体建筑的设计
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
下列选项中不属于项目管理的内容的是()。
第18题:
施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象,施工活动及相关生产要素。
第19题:
以下不属于施工项目管理内容的是()。
第20题:
以下不属于施工项目管理内容的是()。
第21题:
下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是()。
第22题:
施工项目的生产要素管理
组织协调
施工现场的管理
项目的规划设计
第23题:
建立施工项目管理组织
编制《施工项目管理目标责任书》
施工项目的生产要素管理
施工项目的施工情况的评估
施工项目的信息管理