参考答案和解析
正确答案:A,B,C
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  • 第1题:

    关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。()

    此题为判断题(对,错)。


    答案:对

  • 第2题:

    管理者设置有效的控制系统应满足的条件是( )。

    A.建立有效的控制标准
    B.衡量绩效
    C.提供充足的信息
    D.保证员工能够接受

    答案:A,C,D
    解析:
    管理者对有效控制系统的设计应满足以下条件:建立有效的控制标准;提供充足的信息;保证员工能接受;使用多种方法进行控制。

  • 第3题:

    用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标是什么?


    正确答案:量化指标是关键绩效指标。

  • 第4题:

    企业执行组织职能的过程为()。

    • A、建立组织结构
    • B、确定人员
    • C、划分债权
    • D、调配各种资源
    • E、衡量工作绩效

    正确答案:A,C

  • 第5题:

    要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。

    • A、面谈计划
    • B、信息资料收集
    • C、面谈内容时间
    • D、信息反馈方式

    正确答案:B

  • 第6题:

    综合控制首先要解决的问题是()

    • A、确定控制工作应达到的目标
    • B、实施控制工作的机构和人员
    • C、确定衡量全部绩效的标准
    • D、确定衡量全部绩效的方法

    正确答案:C

  • 第7题:

    对偶比较法适用于工作绩效难以通过数量来衡量的工作


    正确答案:错误

  • 第8题:

    组织衡量工作绩效时需要满足以下要求:()

    • A、精确
    • B、实用
    • C、可靠
    • D、及时
    • E、经济

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题:

    在绩效考核阶段,组织要建立绩效考核系统,使用各种评价技术来衡量员工的绩效。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    综合控制首先要解决的问题是()
    A

    确定控制工作应达到的目标

    B

    实施控制工作的机构和人员

    C

    确定衡量全部绩效的标准

    D

    确定衡量全部绩效的方法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    衡量工作绩效的前提是建立()
    A

    适宜的衡量方式

    B

    衡量主体明

    C

    有效的信息反馈系统

    D

    严格的制度

    E

    制定明确的目标


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目经理希望执行预测,确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息?()
    A

    工作绩效信息

    B

    工作绩效报告

    C

    工作绩效数据

    D

    工作绩效基准


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。

    A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

    B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

    C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

    D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。


    参考答案:B

  • 第14题:

    合理的绩效指标集应满足的要求包括()。

    A:符合绩效评价目的的要求
    B:符合绩效评价内容的要求
    C:在指标集中各项指标相互间具有较高的独立性
    D:信息的冗余度低
    E:信息的冗余度高

    答案:A,B,C,D
    解析:
    合理的绩效指标集应满足下列要求:①符合绩效评价目的和评价内容的要求。选取的指标应具有明确的经济含义,能够从不同侧面反映库存绩效的实质,指标集从整体上能够涵盖绩效评价内容的所有方面。②在指标集中各项指标相互间具有较高的独立性。指标之间若存在较大的相关性,必然造成指标内容所反映的信息重叠。③信息的冗余度低。较高的信息冗余会导致评价对象之间差异显示不灵敏。

  • 第15题:

    用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。

    • A、灵活性
    • B、及时性
    • C、可靠性
    • D、经济适用性

    正确答案:B,C,D

  • 第16题:

    以下方法可以提高衡量工作绩效的有效性。()

    • A、利用预警指标;
    • B、确定合适的衡量频度;
    • C、及时处置衡量结果;
    • D、建立信息管理系统;
    • E、监控环境变化。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    绩效评估过程不属于的是()

    • A、讨论工作要求
    • B、观察员工的行为
    • C、提供反馈辅导与昂绩效
    • D、衡量员工标准

    正确答案:D

  • 第18题:

    MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据,通过特定的计算机程序加以分析,有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表,最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    衡量工作绩效的前提是建立()

    • A、适宜的衡量方式
    • B、衡量主体明
    • C、有效的信息反馈系统
    • D、严格的制度
    • E、制定明确的目标

    正确答案:C

  • 第20题:

    项目经理希望执行预测,确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息?()

    • A、工作绩效信息
    • B、工作绩效报告
    • C、工作绩效数据
    • D、工作绩效基准

    正确答案:C

  • 第21题:

    多选题
    下列关于衡量工作绩效的叙述,正确的有
    A

    衡量什么是工作最为重要的方面

    B

    管理者应针对决定实际工作好坏的重要特征进行衡量,避免只衡量那些易于衡量的项目

    C

    有效控制要求确定适宜的衡量频度

    D

    适宜的衡量频度取决于被控制活动的性质和要求

    E

    衡量的主体不同,控制的类型就不同,对控制效果和方法产生的影响也不同


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。
    A

    及时性

    B

    可靠性

    C

    经济适用性

    D

    灵活性


    正确答案: A,B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。
    A

    面谈计划

    B

    信息资料收集

    C

    面谈内容时间

    D

    信息反馈方式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据,通过特定的计算机程序加以分析,有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表,最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析