领导者的领导风格可分为四种（）。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型

题目

领导者的领导风格可分为四种（）。

  • A、指示型
  • B、推销型
  • C、参与型
  • D、授权型
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1.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是( )A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变

2.豪斯(Robert House)的路径—目标理论确定了四种领导行为,它们是()A、指导型、民主型、参与型、成就型B、指导型、集权型、参与型、成就型C、指导型、推销型、参与型、成就型D、指导型、支持型、参与型、成就型

3.根据领导生命周期理论,下属成熟度高的话,不合适的领导方式是()A、指导型B、参与型C、授权型D、推销型

4.途径—目标理论指出的领导方式是()。A、独裁型、支持型、推销型和成就型B、指导型、授权型、参与型和推销型C、独裁型、授权型、参与型和推销型D、指导型、支持型、参与型和成就型

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  • 第1题：

    领导者的领导风格可以分为()。

    A.成就型风格

    B.参与型风格

    C.指导型风

    D.支持型风格


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    ()是指领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。

    A.指示型

    B.推销型

    C.参与型

    D.授权姓


    正确答案:A

  • 第3题：

    一个领导者，他解释决策并准备了说明的机会，这描述的是以下哪种领导风格？

    A.推销型
    B.指示型
    C.参与型
    D.授权型

    答案：A
    解析：
    解题思路：A、正确。题中描述的就是推销型的领导风格。B、不正确。指示型的领导风格是向下属做出指令并监督执行。C、不正确。参与型的领导风格是鼓励下属主意共享以促进决策制定。D、不正确。授权型的领导风格是将决策和实施的责任移交下属。

  • 第4题：

    领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、参与型
    • D、授权型

    正确答案:C

  • 第5题：

    （）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、参与型
    • D、授权姓

    正确答案:C

  • 第6题：

    下属能胜任工作，但却不乐意领导者对他有过多的指示和约束时应采用的领导类型是（）。

    • A、命令型
    • B、说服型
    • C、授权型
    • D、参与型

    正确答案:D

  • 第7题：

    当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采（）来引导员工。

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、参与型
    • D、授权型

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    （）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
    A

    指示型

    B

    推销型

    C

    参与型

    D

    授权姓


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。
    A

    指示型

    B

    推销型

    C

    参与型

    D

    授权型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取（　　）的领导方式。
    A

    授权型

    B

    参与型

    C

    推销型

    D

    指示型


    正确答案： B
    解析：
    针对领导风格，赫塞和布兰查德根据任务行为和关系行为两个维度将其划分为四种不同的领导风格，分别是：①指示型（高任务低关系）；②推销型（高任务高关系）；③参与型（低任务高关系）；④授权型（低任务低关系）。下属不具备能力但却愿意从事该工作时，上级应表现出高任务高关系的推销风格。

  • 第11题：

    单选题
    对于一个建校接近40多年，师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说，其管理者领导风格调整的方向是（）。
    A

    参与型——命令型

    B

    参与型——推销型

    C

    参与型——授权型

    D

    参与型——参与型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    领导者的领导风格可分为四种（）。
    A

    指示型

    B

    推销型

    C

    参与型

    D

    授权型


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    作为团队领导者,规范阶段的领导行为特点是()。

    A、授权型

    B、参与型

    C、命令型

    D、说服型


    参考答案：B

  • 第14题：

    情景领导模式根据维度组合成不同的领导风格,它们是( )。

    A．指导型

    B．推销型

    C．支持型

    D．参与型

    E．授权型


    正确答案：ABDE

  • 第15题：

    对于一个建校接近40多年，师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说，其管理者领导风格调整的方向是（）。

    • A、参与型——命令型
    • B、参与型——推销型
    • C、参与型——授权型
    • D、参与型——参与型

    正确答案:C

  • 第16题：

    生命周期论提出任务行为和关系行为两种领导维度，并将每种维度进行细化，然后组合成四种具体的领导方式（）。

    • A、授权型
    • B、指导型
    • C、推销型
    • D、协商型
    • E、参与型

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    领导情境理论将领导风格分为（）。

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、授权型
    • D、集权型
    • E、参与型

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    （）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、参与型
    • D、授权姓

    正确答案:A

  • 第19题：

    根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取（）的领导方式。

    • A、授权型
    • B、参与型
    • C、推销型
    • D、指示型

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    下属能胜任工作，但却不乐意领导者对他有过多的指示和约束时应采用的领导类型是（）。
    A

    命令型

    B

    说服型

    C

    授权型

    D

    参与型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。
    A

    指示型

    B

    推销型

    C

    参与型

    D

    授权姓


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）
    A

    指示型

    B

    推销型

    C

    参与型

    D

    授权型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。
    A

    指示型

    B

    推销型

    C

    参与型

    D

    授权型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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