在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键活动进行计划安排的方法，称之为（）A、网络计划技术B、计划评核术C、关键路线法D、单纯形法

题目

在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键活动进行计划安排的方法，称之为（）

  • A、网络计划技术
  • B、计划评核术
  • C、关键路线法
  • D、单纯形法
相似考题

1.质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用______。A．活动网络图B．因果图C．优先矩阵图D．检查表

2.RCCP仅对主生产计划所需的关键工作中心进行能力和负荷平衡分析,以确定关键工作中心的能力是否满足计划要求,RCCP处理过程是将成品的生产计划转换成相关工作中心的能力需求。 ()此题为判断题(对，错)。

3.工程项目计划是指对项目的实施过程(活动)进行各种计划、安排的总称,是对项目实施过程的设计。()此题为判断题(对，错)。

4.计划工作中强调抓住关键问题的是( )A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理

更多“在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键活动进行计划安排”相关问题

  • 第1题：

    计划编制工作是一项严谨的工作,需要采用能够正确核算和确定各项指标的科学方法进行指导。计划的编制有多种方法,在实际工作中,常用的计划方法主要有()

    A、滚动计划法

    B、PDCA循环法

    C、滚动循环法

    D、目标管理法

    E、PDCA计划法


    参考答案：ABD

  • 第2题：

    在计划工作中，计划决策的关键是确定目标。（ ）


    答案：错
    解析：
    选择满意的方案是计划决策的关键。

  • 第3题：

    共用题干
    已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：

    现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：

    该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为( )。
    A:300元，0.94
    B:400元，0.96
    C:-300元，0.96
    D:-400元，0.94

    答案：C
    解析：
    1.本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000×100%+5000×100%+100×70%=1000+5000+700=6700元，所以答案选C。
    2.本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100元，则CV=6700-7100=-400元。所以答案选A。
    3.本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
    4.本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值;进度执行指数SPI=挣值/计划值;SV=6700-7000=-300：SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
    5.本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划;项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。

  • 第4题：

    （）是用网状图表安排与控制各项活动的方法，一般适应于工作步骤密切相关、错综复杂的工程项目的计划管理。

    • A、网络计划法
    • B、甘特图
    • C、线条图
    • D、集成法

    正确答案:A

  • 第5题：

    在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为（）。

    • A、生产计划
    • B、主生产计划
    • C、能力需求计划
    • D、资源需求计划

    正确答案:D

  • 第6题：

    与网络图相比较，横道图进度计划的特点是（）

    • A、清楚地表达各项工作之间的逻辑关系
    • B、可以确定计划的关键路线和关键活动
    • C、适用于手工编织计划，编制简单，便于理解
    • D、适用于大型项目的进度计划系统

    正确答案:C

  • 第7题：

    旅游团在目的地的活动日程和时间安排是计划性原则的中心。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    下列哪个原理要求在计划工作中选择合理的期限，进行长计划短安排（）

    • A、限定因素原理
    • B、灵活性原理
    • C、许诺原理
    • D、改变航道原理

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    以下关于关键链的说法都正确，除了：（）
    A

    关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整

    B

    关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。

    C

    关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。

    D

    为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键活动进行计划安排的方法，称之为（）
    A

    网络计划技术

    B

    计划评核术

    C

    关键路线法

    D

    单纯形法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    有关企业国际营销各项活动的总体规划和安排，就是（）
    A

    长期计划

    B

    中期计划

    C

    综合计划

    D

    项目计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

    A．停止缩短关键工作

    B．资源有限，工期最短

    C．成本最低的工期安排

    D．合理使用资源的计划安排


    正确答案：C

  • 第14题：

    (2011年）已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：

    现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：

    该工程项目的成本偏差CV为（）。


    A. —400元
    B.—300元
    C. 300元
    D.400元

    答案：A
    解析：
    本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值是6700(元），实际成本是：1100+5100+900=7100(元），则CV=6700—7100=—400(元）。所以答案选A。

  • 第15题：

    共用题干
    已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：

    现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：

    该工程项目的成本偏差CV()。
    A:-400元
    B:-300元
    C:300元
    D:400元

    答案：A
    解析：
    本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000*100%+5000*100%+100*70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。
    本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。
    本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=FV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
    本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值-计划值；进度执行指数SPI=挣值/计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
    本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。

  • 第16题：

    （）利用网络图表示计划任务的进度安排，并反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，确定关键工序和关键线路；利用时差，进行时间、资源优化。

    • A、单一时间法
    • B、关键线路法
    • C、网络计划技术的基本原理
    • D、MRP法

    正确答案:C

  • 第17题：

    在整个旅游接待工作中有许多工作要做，这些工作又安排在若干阶段内进行，其中制定接待计划工作应该在（）内完成。

    • A、计划阶段
    • B、准备阶段
    • C、接待阶段
    • D、总结阶段

    正确答案:B

  • 第18题：

    有关企业国际营销各项活动的总体规划和安排，就是（）

    • A、长期计划
    • B、中期计划
    • C、综合计划
    • D、项目计划

    正确答案:C

  • 第19题：

    工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    用电网络计划进行二期管理的主要优点是（）

    • A、可以使用计算机进行计算
    • B、可以根据计划布置总工期进行合理安排
    • C、可以顺利的找出关键路线，以便抓住重点
    • D、有利于指挥者统筹兼顾，追求最优效果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    利用网络图进度计划表示矿业工程的施工进度安排并进行进度控制，可以弥补横道图计划的许多不足。下列关于网络图计划的主要特点，错误的是（　）。
    A

    能够明确表达各项工作之间的逻辑关系

    B

    可以找出关键线路和关键工作

    C

    可以明确各项工作的机动时间

    D

    可以明确表示整个工程项目的开工时间.完工时间和总工期


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    计划工作中的（）原理强调抓住关键问题。
    A

    许诺原理

    B

    限定因素原理

    C

    灵活性原理

    D

    改变航道原理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在建设项目管理中，控制的目的是（　　）。[2010年真题]
    A

    监理各项活动主体的行为

    B

    使各项活动按计划进行

    C

    使计划目标得到及时调整

    D

    使原计划目标得到完全实现


    正确答案： D
    解析：
    控制是监督各项活动，纠正各种重要偏差，使之尽可能与计划保持一致的过程。这个概念体现了控制三个方面的特征：①控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行；②控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的；③控制是一个过程。

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