在新成立的通用大宇公司的四大股东是()A、通用、大宇、铃木、中国上汽集团B、通用、马自达、铃木、中国南汽集团C、通用、大宇、三菱、中国上汽集团D、通用、菲亚特、大众、中国南汽集团

题目

在新成立的通用大宇公司的四大股东是()

  • A、通用、大宇、铃木、中国上汽集团
  • B、通用、马自达、铃木、中国南汽集团
  • C、通用、大宇、三菱、中国上汽集团
  • D、通用、菲亚特、大众、中国南汽集团

相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题:

    大宇公司生产各种类型的彩色激光打印机,公司的生产设施自动化程度非常高,而且固定成本也很高。激光打印机市场的竞争非常激烈。市场上的各种彩色激光打印机的性能和价格都具有竞争力。大宇公司要实现公司的目标利润率,就必须为客户提供高质量、低成本的产品。2011年,大宇公司计划通过提高公司产量以及减少制造过程的次品率来实现高质量、低成本的目标。大宇公司将对员工进行培训,鼓励并授权于他们采取必要的措施。现在大宇公司的大量生产能力都浪费在生产那些有缺陷而且无法出售的产品之上。大宇公司预计,提高产量会降低大宇公司用来制造产品的生产能力。大宇公司认为由于公司的固定成本高,提高制造质量并不会自动导致成本的降低。为了降低单位固定成本,大宇公司可以裁减一些员工、出售一些设备,或利用公司生产能力生产和销售更多的现有产品或改进后的产品。
    下面是大宇公司 2011 年会计年度的平衡计分卡。为了简洁起见,我们省略了为实现每个目标而采取的计划。

    要求:

    你是否会在学习和增长方面增加员工满意度的衡量指标,在内部业务流程方面增加新产品开发衡量指标?换句话说,你是否认为员工满意度和新产品开发对公司的战略实施至关重要?

    答案:
    解析:
    大宇公司应该在学习和成长方面增加客户满意度指标,在其内部业务流程方面增加新产品开发指标。现有计分卡指标的重点在于流程,而非人员和创新。大宇公司认为员工培训和员工授权是实施其高质量、低成本战略的重要因素。因此在计分卡学习和成长方面应该包括员工培训和员工满意度。这样公司就可以衡量与员工有关的指标的改进能否改善内部业务流程指标、市场份额以及财务绩效。在内部业务流程中增加新产品开发指标同样非常重要。当大宇公司降低产品残次率时,由于许多成本是固定的,所以公司成本不会相应降低。相反,公司将会有更多的生产能力。这里的关键问题是公司如何从这部分生产能力中获得价值。其中一个重要的方法是利用这些生产能力生产和销售新产品。当然如果这个战略可行的话,公司必须在提高质量的同时进行新产品开发。因此,计分卡应该包含一些监督新产品开发进程的指标。如果不开发和销售新产品(或进行精简)而盲目提高质量只会导致更差的财务绩效。

  • 第2题:

    大宇公司生产各种类型的彩色激光打印机,公司的生产设施自动化程度非常高,而且固定成本也很高。激光打印机市场的竞争非常激烈。市场上的各种彩色激光打印机的性能和价格都具有竞争力。大宇公司要实现公司的目标利润率,就必须为客户提供高质量、低成本的产品。2011年,大宇公司计划通过提高公司产量以及减少制造过程的次品率来实现高质量、低成本的目标。大宇公司将对员工进行培训,鼓励并授权于他们采取必要的措施。现在大宇公司的大量生产能力都浪费在生产那些有缺陷而且无法出售的产品之上。大宇公司预计,提高产量会降低大宇公司用来制造产品的生产能力。大宇公司认为由于公司的固定成本高,提高制造质量并不会自动导致成本的降低。为了降低单位固定成本,大宇公司可以裁减一些员工、出售一些设备,或利用公司生产能力生产和销售更多的现有产品或改进后的产品。
    下面是大宇公司 2011 年会计年度的平衡计分卡。为了简洁起见,我们省略了为实现每个目标而采取的计划。

    要求:

    大宇公司是否成功地实施了 2009 年度的战略计划?请说明原因。

    答案:
    解析:
    彩色激光打印机的市场竞争相当激烈。大宇公司的战略是以低成本生产并销售高质量激光打印机。提高质量的关键是减少制造过程中的残次品。而管理成本的关键是应付大宇公司自动化制造设备的高固定成本。为了降低单位产品的成本,大宇公司必须生产更多的产品或消除过剩生产能力。平衡计分卡正确衡量并评估了大宇公司通过生产率利得和成本领先实现增长的战略。当然,后面所布置的问题也反映出了一些不足。从计分卡上,我们了解到大宇公司 2009 年度的战略实施并不成功。虽然公司达到了学习和增长方面以及内部业务流程方面的预期绩效,但它远没有达到客户和财务方面的预期绩效。大宇公司没有在目标市场上取得成功,也未能降低固定成本。

  • 第3题:

    自然人只能投资注册一个一人有限公司,公司成立后,可以以本公司作为股东创设新的一人公司。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    韩国最大的汽车公司是()。

    • A、双龙
    • B、起亚
    • C、现代
    • D、大宇

    正确答案:C

  • 第5题:

    韩国的大宇汽车公司目前被()收购。

    • A、美国福特汽车公司
    • B、韩国现代汽车公司
    • C、美国通用汽车公司
    • D、德国大众汽车公司

    正确答案:C

  • 第6题:

    在公司成立后,股东得到的出资证明书是由()签发的。

    • A、有限责任公司
    • B、股份有限公司
    • C、公司登记机关
    • D、验资机构

    正确答案:A

  • 第7题:

    2014年3月1日起施行的新《公司法》将注册资本实缴登记制改为认缴登记制,有关原公司法关于公司股东(发起人)应当自公司成立之日起两年内缴足出资的规定,以下理解正确的是()

    • A、一律取消关于公司股东(发起人)应当自公司成立之日起两年内缴足出资
    • B、除公司章程对公司注册资本实缴另有规定的外,取消关于公司股东(发起人)应当自公司成立之日起两年内缴足出资
    • C、除国务院决定对公司注册资本实缴另有规定的外,取消关于公司股东(发起人)应当自公司成立之日起两年内缴足出资
    • D、除法律、行政法规以及国务院决定对公司注册资本实缴另有规定的外,取消关于公司股东(发起人)应当自公司成立之日起两年内缴足出资

    正确答案:D

  • 第8题:

    多选题
    有限责任公司成立之后,有关公司的责任以及股东的义务与权利的说法中,正确的有()。
    A

    有限公司成立后,公司应当向股东签发出资证明书

    B

    公司应当将股东的姓名或者名称向公司登记机关登记

    C

    股东有权查阅、复制公司章程

    D

    公司股东必须按照实缴的出资比例分取红利

    E

    股东可以要求查阅公司账簿


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    1984年,勤劳而又不留情面的董事长金宇中成立了大宇公司。在纺织品出口取得最初的成功之后,公司把业务扩展到贸易、汽车、机械、电子消费品、建筑、远洋运输、计算机、电话和金融服务业,成为韩国第四大企业集团。大宇公司还与通用汽车成立了一家合资公司,生产“LeMans”汽车。但是,劳动力和其他问题影响了汽车的运输。  金董事长要人们接受的努力工作精神和价值观念是大宇公司成功的重要因素。但是,在90年代早期,大宇公司面临几个问题。首先,金董事长担心随着韩国人越来越富有,劳动力大军可能会丧失努力工作的精神。其次,年轻员工中存在着越来越不满的情绪,动机也不那么强了。  金董事长采取管理上放手的政策之后,大宇集团内的一些公司都失控了。例如,在无利可图的远洋运输行业,他注意到了许多不必要的开支,光是撤销公司主办的理发店每年就为公司节省了800万美元。  总的来说,大宇公司的劳动力队伍既年轻又受过良好的教育。同其他许多韩国公司中的类似职位形成鲜明对照的是,大宇公司的最高职位被那些没有家族关系的人所占据。  尽管大宇公司是一家大型公司,拥有91000多名雇员,但大宇公司在任何一个行业都没有占据主导地位。  大规模的组织调整已经产生了一些积极作用。金董事长卖掉了一些钢铁、金融和房地产部门。放任式的管理方式已被控制式的管理方式所取代,这导致权力的再集中。管理人员或退休或离开,数以千计的职位被撤销了。  1988年和1989年,公司亏损。但1991年情况好转,部分原因是出售了一些大型不动产。同通用电气公司建立的合资企业也在健康发展之中。大宇公司对新款小型车Espero的未来很乐观。但在90年代早期,大宇公司必须解决坚挺的韩国货币、劳动力成本、与日本人的竞争,以及各个国家的经济萧条等问题。  (1)采用放手式管理和权力控制式管理的优缺点各是什么?  (2)在组织变革的过程中,有哪些内外部动力因素?又有哪些阻力因素?对这些因素,金董事长应该如何反应?

    正确答案:
    (1)①权力控制式的优缺点是:
    a.优点是:有利于集中领导,统一指挥;有利于各部门间活动的协调;有利于实行专业化,提高工作效率。
    b.缺点是:限制了中下层管理者主动性和积极性的发挥。
    ②放手式管理的优缺点主要有:
    a.优点是:减轻了最高管理层某些决策的负担,能集中精力于企业的重大决策;调动各部门管理者的积极性,鼓励他们自主决策和承担责任。有助于组织适应迅速变化的客观环境;有利于产品多样化。
    b.缺点是:各部门统一协调困难,易产生上级部门职权失控;可能得不到规模经济的好处。
    (2)①在组织变革的过程中,内外部动力因素主要有:
    a.外部动力因素:
    (a)整个宏观环境的变化;(b)技术进步的影响;(c)资源变化的影响;(d)竞争观念的改变。
    b.内部动力因素:
    (a)组织机构适时调整的要求;(b)保障信息畅通的要求;(c)克服组织低效率的要求;(d)快速决策的要求;(e)提高组织整体管理水平的要求。
    ②在组织变革过程中的阻力因素主要来自个人和群体方面的两种阻力;
    a.个人阻力包括:
    (a)利益上的影响;(b)心理上的影响。
    b.群体阻力包括:
    (a)组织结构方面的影响;(b)人际关系方面的影响。
    ③针对以上这些因素,金董事长应该努力消除变革的阻力。主要对策有:
    a.客观分析变革的推力和阻力的强弱。采取有效措施,增强支持因素,削弱反对因素,进而推动变革的深入进行。
    b.创新组织文化。只有创新组织文化并渗透到每个成员的行为之中,才能使露出水面的改革行为更为坚定,也才能够使变革具有稳固的发展基础。
    c.创新策略方法和手段。力争使变革的目标与群体的目标相一致,提高员工的参与程度。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在新成立的通用大宇公司的四大股东是()
    A

    通用、大宇、铃木、中国上汽集团

    B

    通用、马自达、铃木、中国南汽集团

    C

    通用、大宇、三菱、中国上汽集团

    D

    通用、菲亚特、大众、中国南汽集团


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    自然人只能投资注册一个一人有限公司,公司成立后,可以以本公司作为股东创设新的一人公司。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    股份有限公司的公司章程由发起人制定,并经公司创立大会通过,于公司成立后对公司股东具有约束力的自治性规章,但这种约束力不涉及()
    A

    参加过公司创立大会的股东

    B

    公司股东名册上的全体股东

    C

    公司成立后新加入的股东

    D

    已转让全部股份的原公司股东


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    大宇公司生产各种类型的彩色激光打印机,公司的生产设施自动化程度非常高,而且固定成本也很高。激光打印机市场的竞争非常激烈。市场上的各种彩色激光打印机的性能和价格都具有竞争力。大宇公司要实现公司的目标利润率,就必须为客户提供高质量、低成本的产品。2011年,大宇公司计划通过提高公司产量以及减少制造过程的次品率来实现高质量、低成本的目标。大宇公司将对员工进行培训,鼓励并授权于他们采取必要的措施。现在大宇公司的大量生产能力都浪费在生产那些有缺陷而且无法出售的产品之上。大宇公司预计,提高产量会降低大宇公司用来制造产品的生产能力。大宇公司认为由于公司的固定成本高,提高制造质量并不会自动导致成本的降低。为了降低单位固定成本,大宇公司可以裁减一些员工、出售一些设备,或利用公司生产能力生产和销售更多的现有产品或改进后的产品。
    下面是大宇公司 2011 年会计年度的平衡计分卡。为了简洁起见,我们省略了为实现每个目标而采取的计划。

    要求:

    你认为大宇公司在提高质量,进行大规模精简以消除闲置生产能力时存在哪些问题?

    答案:
    解析:
    提高质量的同时大力进行精简以消除闲置生产能力有很大的难度。我们谈到过大宇公司要提高质量,关键是对员工进行培训和授权。随着质量的提高,生产能力就会得到释放,但由于成本是固定的,质量的提高并不会自动导致成本的降低。为了降低成本,大宇公司的管理层必须采取行动,例如出售设备和裁减员工。但是公司管理层怎么能裁减凭借努力工作和技能带来了质量提高的员工呢?如果公司现在确实开始裁减员工,那么余下的员工还会继续努力工作来提高质量吗?因此,公司的管理层首先应做的是利用新增的生产能力来出售更多的产品。如果此举行不通,公司又只能进行精简,那么管理层在进行精简时应努力不要伤害员工的积极性,例如采取提前退休和主动离职等方法。

  • 第14题:

    通用汽车在全球的研发中心有亚太、北美,和()。

    • A、中国设计中心
    • B、欧洲设计中心
    • C、美国设计中心
    • D、大宇设计中心

    正确答案:B

  • 第15题:

    关于公司清算组备案提交材料,下列说法不正确的是()。

    • A、有限责任公司提交股东会关于成立清算组的决议
    • B、股份有限公司提交股东大会关于成立清算组的决议
    • C、一人有限责任公司提交股东关于成立清算组的书面文件
    • D、国有独资公司提交董事会关于成立清算组的书面文件

    正确答案:D

  • 第16题:

    大宇汽车公司的创始人为()


    正确答案:金宇中

  • 第17题:

    设甲为A公司的发起人,乙为A公司的股东,则按照我国《公司法》的有关规定()。

    • A、甲必定在A公司成立时向其投入了资金,乙可能在A公司成立时向其投入了资金
    • B、甲可能在A公司成立时向其投入了资金,乙必定在A公司成立时向其投入了资金
    • C、甲必定为A公司的股东,乙可能为A公司的发起人
    • D、甲可能是A公司的股东,乙必定为A公司的发起人

    正确答案:A,C

  • 第18题:

    在中国的实际司法实践中,存在大量股东欠缴出资但公司并不追讨的情况,而这类股东大多数是()

    • A、小股东
    • B、法律上的公司控制股东
    • C、准备放弃股东身份者
    • D、公司成立过程利益受损者

    正确答案:B

  • 第19题:

    股份有限公司的公司章程由发起人制定,并经公司创立大会通过,于公司成立后对公司股东具有约束力的自治性规章,但这种约束力不涉及()

    • A、参加过公司创立大会的股东
    • B、公司股东名册上的全体股东
    • C、公司成立后新加入的股东
    • D、已转让全部股份的原公司股东

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    韩国的大宇汽车公司目前被()收购。
    A

    美国福特汽车公司

    B

    韩国现代汽车公司

    C

    美国通用汽车公司

    D

    德国大众汽车公司


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列关于公司股东出资的表述,正确的是(  )。
    A

    公司成立后,股东可以根据需要抽回出资

    B

    股东只能用货币进行出资

    C

    无论是有限责任公司还是股份有限公司,股东均可自由转让其出资

    D

    有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额


    正确答案: C
    解析:
    《公司法》第二十六条规定,有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。A项错误,第三十五条规定,公司成立后,股东不得抽逃出资。B项错误,第二十七条规定,股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。C项错误,股份有限公司的股东转让股权对公司的董事,经理等都有限制,第七十二条规定,有限责任公司出资人转让股权的必须经过其他股东同意。

  • 第22题:

    单选题
    大宇号海轮在海上航行中与他船相撞,大宇号船承担100%的过失责任,已知大宇号船投保了船舶一切险,以下损失是承保大宇号船的保险公司负责的是()
    A

    大宇号海轮船本身的损失

    B

    大宇号海轮船上的人员伤亡

    C

    被撞船舶的船期损失

    D

    因碰撞引起的清除障碍物费用


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    美国的四大广播公司中,成立最晚的是()。
    A

    NBC

    B

    ABC

    C

    CBS

    D

    FOX


    正确答案: A
    解析: 暂无解析