传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是（）A、容易进行纵向沟通B、不容易造成信息失真C、对外部环境反应迟钝D、容易进行组织内部协调

题目

传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是（）

  • A、容易进行纵向沟通
  • B、不容易造成信息失真
  • C、对外部环境反应迟钝
  • D、容易进行组织内部协调
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1.传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是（）A.容易进行纵向沟通B.不容易造成信息失真C.对外部环境反应迟钝D.容易进行组织内部协调

2.旅行社金字塔式组织结构的缺陷包括( )。A. 忽视横向的部门沟通B. 容易导致管理机构膨胀和官僚作风C. 部门之间的割裂，致使信息在旅行社内部流动不畅D. 导致旅行社“倒管理”现象

3.下面关于正式沟通特点说法错误的是（ ）。A．正式沟通比较严肃，权威性强B．正式沟通容易控制，易于保密C．正式沟通对组织机构依赖性较强而造成速度迟缓，沟通形式刻板D．不存在信息失真或扭曲的可能性

4.()指的是沿着组织结构中的横线进行的信息传递。A.横向沟通B.上行沟通C.下行沟通D.纵向沟通

更多“传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是（）A、容易进行纵向沟通B、不容易造成信息失真C、对外部环境反应迟钝D、容易进行组织内部协调”相关问题

  • 第1题：

    下列各选项属于直线制组织结构优点的是（ ）。

    A.责权关系明确
    B.横向联系少，内部容易协调
    C.信息沟通迅速，管理效率高
    D.组织内部缺乏横向交流
    E.缺乏专业化分工

    答案：A,B,C
    解析：
    直线制结构的优点是结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。

  • 第2题：

    模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。

    A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
    B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
    C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
    D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

    答案：B
    解析：
    模拟分权组织结构的主要缺点有：（1)内部的价格体系不容易完全理顺。（2)各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定。（3)对各单位任务完成情况的考核显得比较网难而复杂。（4)企业内部的培息交流较差。（5)组织内横同协调的难度大。

  • 第3题：

    模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（　　）。

    A． 企业内部的价格体系不容易完全理顺
    B． 企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
    C． 各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
    D． 对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

    答案：B
    解析：
    模拟分权组织结构的主要缺点包括：①内部的价格体系不容易完全理顺；②各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定；③对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂；④企业内部的信息交流较差；⑤组织内横向协调的难度大。

  • 第4题：

    下列各选项属于直线制组织结构优点的是()。

    A:责权关系明确
    B:横向联系多，内部容易协调
    C:信息沟通迅速，管理效率高
    D:组织内部缺乏横向交流
    E:缺乏专业化分工

    答案：A,C
    解析：
    本题考查的是直线制结构的优点。

  • 第5题：

    非正式沟通只应用于非正式群体，因为这种沟通方式很容易造成信息的失真。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    下列关于扁平型组织结构描述正确的是：（）。

    • A、有利于组织内部的控制
    • B、对市场的反应较快
    • C、直接管理的部下的较少
    • D、协调沟通较容易
    • E、行政管理费用较高

    正确答案:B,D

  • 第7题：

    直线制组织结构的优点是（）

    • A、组织结构缺少弹力
    • B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
    • C、横向联系少，内部协调容易
    • D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    （）的缺点是容易使信息失真。

    • A、口头沟通
    • B、内部沟通
    • C、正式沟通
    • D、非口头沟通

    正确答案:A

  • 第9题：

    模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。

    • A、企业内部的价格体系不容易完全理顺
    • B、企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
    • C、各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
    • D、各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

    正确答案:B

  • 第10题：

    下面关于正式沟通特点说法正确的有（）。

    • A、正式沟通比较严肃，权威性强
    • B、正式沟通容易控制，易于保密
    • C、正式沟通对组织机构依赖性较强而造成速度迟缓，沟通形式刻板
    • D、不存在信息失真或扭曲的可能性

    正确答案:A,B,C

  • 第11题：

    多选题
    旅行社金字塔式组织结构的缺陷包括（）。
    A

    忽视横向的部门沟通

    B

    容易导致管理机构膨胀和官僚作风

    C

    部门之间的割裂，致使信息在旅行社内部流动不畅

    D

    导致旅行社“倒管理”现象


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    直线制组织结构的优点是（）
    A

    组织结构缺少弹力

    B

    结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确

    C

    横向联系少，内部协调容易

    D

    信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    传统科层组织的主要弊端之一是（　　）。


    A.决策权高度集中化，造成上下级之间的不信任

    B.不容易对下属进行控制

    C.不重效率

    D.忽视对工作人员的奖惩

    答案：C
    解析：
    传统科层组织上下级之间层级划分多，造成效率低下。故选C。

  • 第14题：

    模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。

    A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
    B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
    C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
    D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    对直线制组织结构的表述，正确的有（ ）。

    A．结构简单，指挥系统清晰、统一
    B．责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
    C．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
    D．组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
    E．组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流

    答案：A,B,C
    解析：
    直线制组织结构；
    直线制结构的优点包括：①结构简单，指挥系统清晰、统一；②责权关系明确；③横向联系少，内部协调容易；④信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。直线制结构的缺点包括：①组织结构缺乏弹性；②组织内部缺乏横向交流；③缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高；④经营管理事务仅依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才，但这是很难做到的，尤其是在企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。

  • 第16题：

    (2018年5月)对直线制组织结构的表述，正确的是()。

    A.结构简单，指挥系统清晰、统一
    B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
    C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
    D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
    E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流

    答案：A,B,C
    解析：
    P5-8
    直线制结构的优点是结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。直线制结构的缺点是组织结构缺乏弹性；组织内部缺乏横向交流；缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高。

  • 第17题：

    旅行社金字塔式组织结构的缺陷包括（）。

    • A、忽视横向的部门沟通
    • B、容易导致管理机构膨胀和官僚作风
    • C、部门之间的割裂，致使信息在旅行社内部流动不畅
    • D、导致旅行社“倒管理”现象

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    简单结构的好处包括下列各项（）

    • A、使组织内部的协调更加容易
    • B、允许直接沟通
    • C、在众多的工人中推动广泛的沟通
    • D、允许产品的快速商业化

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。

    • A、在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥
    • B、在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调
    • C、项目式组织中，项目经理对项目全权负责
    • D、项目式组织中，纵向信息传递迅速
    • E、项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    下列不属于非正式沟通的缺点的是（）。

    • A、难以控制
    • B、信息容易失真
    • C、影响组织的凝聚力
    • D、信息传播范围受限制

    正确答案:D

  • 第21题：

    常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）？

    • A、组织结构富有弹性
    • B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
    • C、横向联系少，内部协调容易
    • D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

    正确答案:A

  • 第22题：

    判断题
    非正式沟通只应用于非正式群体，因为这种沟通方式很容易造成信息的失真。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）的缺点是容易使信息失真。
    A

    口头沟通

    B

    内部沟通

    C

    正式沟通

    D

    非口头沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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