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  • 第1题:

    论述准时生产制的基本思想和主要内容。


    正确答案: 准时生产制的基本思想是:
    (1)消除一切形式的浪费。
    (2)不断改进、不断完善,追求尽善尽美。
    (3)把调动人积极性创造性放在一切管理工作的首位。
    主要内容:根据准时生产制的基本思想,准时生产制确定了自己的目标和一整套的实施手段。

  • 第2题:

    准时制采购是将准时制生产管理思想运用到采购中。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    MPR的基本思想是,围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    准时生产运营方式的基本思想是追求零库存,或库存达到最小。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    准时化采购与传统采购在采购批量和采购频率上的区别是,准时化采购大批量,送货频率低


    正确答案:错误

  • 第6题:

    ()的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、恰当的发展、恰当的质量提供恰当的物品。

    • A、及时采购
    • B、随机采购
    • C、准时制采购
    • D、瞬时采购

    正确答案:C

  • 第7题:

    简述准时生产方式的基本思想和目标。


    正确答案: 准时生产(JustInTime,JIT)的基本思想是:适时、适量、适度(主要指质量)生产。JIT的运作目标就是按照时间阶段规划运作行为,力求使满足生产或装配运作所采购的原材料和元器件在需要的时候能够即时到货。在理想的情况下,由于降低了库存,甚至不需要库存,使原材料和在制品的库存量达到最小。JIT运作的关键在于对部件和原材料的需求是根据生产计划来确定的。由生产的成品数量就能确定需求。按照生产计划,元器件和原材料实现了即时到货,满足了生产的需求,减少了物料的处理运作,实现了库存的最小化。

  • 第8题:

    问答题
    什么是准时制采购?企业怎样做到准时制采购?

    正确答案: 准时制采购是一种理想的采购方式,它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。
    减少供货商的数量;小批量采购;保证采购的质量;合理选择供货商;可靠的送货和特定的包装要求。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    准时生产方式的基本思想是什么?

    正确答案: 严格按用户要求生产产品,尽量缩短生产周期,压缩在制品占用量,从而最大限度地节约开支,提高效率,降低成本,增加收入。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于准时化采购的基本思想的说法错误的是 ( )
    A

    准时化采购又叫JIT采购,它是由著名的准时化生产的管理思想演变而来的

    B

    准时化采购是一种先进的采购模式.是一种管理哲学

    C

    准时化采购只可以减少库存

    D

    准时化采购的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、恰当的发展、恰当的质量提供恰当的物品。
    A

    及时采购

    B

    随机采购

    C

    准时制采购

    D

    瞬时采购


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简答专家系统的基本思想。

    正确答案: 是简明的,即应用人工智能技术,将专家的知识转换并存储到计算机中,模仿专家进行知识推理和提建议,达到专家解决问题的能力。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简答制定控制标准时有什么具体要求?


    正确答案:1、要使控制便于对各部门的工作进行衡量。
    2、建立的标准都应该有利于组织目标的实现。
    3、建立的标准还应与未来的发展相结合。
    4、建立的标准应尽可能体现一致性。
    5、建立的标准应是经过努力后可以达到的。
    6、建立的标准应具有一定的弹性。

  • 第14题:

    简答专家系统的基本思想。


    正确答案: 是简明的,即应用人工智能技术,将专家的知识转换并存储到计算机中,模仿专家进行知识推理和提建议,达到专家解决问题的能力。

  • 第15题:

    准时化采购的基本思想包括()。

    • A、恰当时间 
    • B、恰当地点 
    • C、恰当价格 
    • D、恰当数量 
    • E、恰当质量

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题:

    MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源,实现按需要准时生产。()


    正确答案:正确

  • 第17题:

    简述准时采购与传统采购的区别。


    正确答案: (1)采购商与少数供应商建立稳固的战略合作伙伴关系,双方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要再次询价/报价过程;
    (2)在同步化供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同时进行,缩短了用户响应时间;
    (3)采购物资直接进入制造部门,减少了采购部门的库存占用和相关费用;
    (4)进行了企业和供应商之间的外部协同,提高了供应商的应变能力。

  • 第18题:

    准时采购


    正确答案: 准时采购是一种先进的采购模式。它的基本思想是:在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。其目标是实现生产过程的几个‚零‛化管理:零缺陷、零库存、零交货期、零故障、零(无)纸文书、零废料、零事故、零人力资源浪费。

  • 第19题:

    判断题
    准时化采购与传统采购在采购批量和采购频率上的区别是,准时化采购大批量,送货频率低
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    论述准时生产制的基本思想和主要内容。

    正确答案: 准时生产制的基本思想是:
    (1)消除一切形式的浪费。
    (2)不断改进、不断完善,追求尽善尽美。
    (3)把调动人积极性创造性放在一切管理工作的首位。
    主要内容:根据准时生产制的基本思想,准时生产制确定了自己的目标和一整套的实施手段。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述准时生产方式的基本思想和目标。

    正确答案: 准时生产(JustInTime,JIT)的基本思想是:适时、适量、适度(主要指质量)生产。JIT的运作目标就是按照时间阶段规划运作行为,力求使满足生产或装配运作所采购的原材料和元器件在需要的时候能够即时到货。在理想的情况下,由于降低了库存,甚至不需要库存,使原材料和在制品的库存量达到最小。JIT运作的关键在于对部件和原材料的需求是根据生产计划来确定的。由生产的成品数量就能确定需求。按照生产计划,元器件和原材料实现了即时到货,满足了生产的需求,减少了物料的处理运作,实现了库存的最小化。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简答准时采购的基本思想。

    正确答案: (1)在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品;
    (2)它是从准时生产发展而来,是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进;
    (3)要进行准时生产必须有准时供应,因此准时采购是准时生产管理模式的必然要求。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    准时化采购的基本思想包括()。
    A

    恰当时间 

    B

    恰当地点 

    C

    恰当价格 

    D

    恰当数量 

    E

    恰当质量


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析