准时生产方式的基本思想是什么？

题目

准时生产方式的基本思想是什么？

相似考题

1.()的基本思想是“杜绝一切形式的浪费”。A、准时生产方式B、企业资源计划C、敏捷制造D、业务流程再造

2.丰田生产方式的基本思想是“在需要的时候，按照需要的数量，生产需要的产品”，也被称为（）或JIT生产。A、按需生产B、精细化生产C、适时生产D、准时化生产

3.丰田生产方式的基本思想是什么？

4.准时生产方式的具体含义是什么？

更多“准时生产方式的基本思想是什么？”相关问题

  • 第1题：

    简答准时采购的基本思想。


    正确答案: （1）在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品；
    （2）它是从准时生产发展而来，是为了消除库存和不必要的浪费而进行持续性改进；
    （3）要进行准时生产必须有准时供应，因此准时采购是准时生产管理模式的必然要求。

  • 第2题：

    精益生产方式的核心是什么？（）

    • A、看板管理
    • B、精益制造
    • C、世界级制造
    • D、准时化生产

    正确答案:D

  • 第3题：

    准时生产方式


    正确答案:准时生产方式也就是JustinTime（JIT）。它的基本思想是“只在必要的时间，按并必须的数量，生产必要的产品”

  • 第4题：

    “JIT”即Just in time，指的是什么？（）

    • A、准时生产方式
    • B、及时生产方式
    • C、刚好生产方式
    • D、仅仅生产方式

    正确答案:A

  • 第5题：

    日产生产方式的基本思想是（）。


    正确答案:以品质为中心，彻底排除浪费

  • 第6题：

    “准时化”生产方式的特点是什么？


    正确答案: 1、“准时化”生产方式追求现场管理的整体优化，各种管理方法手段都紧紧围绕提高产品质量，提高经济效益而配套设计，同步实施。
    2、将过去上道工序的“推动式”生产改变为：后工序需要多少，前工序就生产供应多少的“拉动式”生产，企业以市场的需求为目标，组织准时化生产。
    3、最大限度地压缩在制品储备，杜绝超量生产，工序间在制品向“零”努力，从而能保证产品质量，避免成批废品的产生。
    4、在劳动组织上实行多工序管理，多机床操作，使劳动生产率大幅度提高。
    5、在现场管理上，强调更新观念，实行以生产现场为中心，以生产工人为主体，以车间主任为首的生产现场管理体制，要求一切后方部门都必须围绕准时化生产提供优质准时的服务。

  • 第7题：

    问答题
    什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？

    正确答案： 准时生产（Just-In-Time，JIT）方式就是在顾客需要的时候，生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量；准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度，提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的；此外，MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    丰田生产方式的基本思想是“在需要的时候，按照需要的数量，生产需要的产品”，也被称为（）或JIT生产。
    A

    按需生产

    B

    精细化生产

    C

    适时生产

    D

    准时化生产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。

    正确答案： 看板生产
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    “JIT”即Just in time，指的是什么？（）
    A

    准时生产方式

    B

    及时生产方式

    C

    刚好生产方式

    D

    仅仅生产方式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    准时生产方式的具体含义是什么？

    正确答案： 日本丰田汽车公司从20世纪60年代开始推行的，旨在消除生产过程中各种浪费现象的一种综合管理技术。准时生产可以说是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    什么是准时生产方式？它的本质是什么？


    正确答案: 准时制是指将必要的原材料和零部件，以必要的数量和完美质量，在必要的时间送往必要的地点。
    JIT本质上是一种以节约时间和提高市场响应速度为中心的生产方式。

  • 第14题：

    精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


    正确答案:看板生产

  • 第16题：

    准时化生产方式的基本思想是（）。

    • A、看板生产
    • B、生产均衡化
    • C、适时适量生产
    • D、零缺陷管理

    正确答案:C

  • 第17题：

    简述准时生产方式的基本思想和目标。


    正确答案: 准时生产（JustInTime，JIT）的基本思想是：适时、适量、适度（主要指质量）生产。JIT的运作目标就是按照时间阶段规划运作行为，力求使满足生产或装配运作所采购的原材料和元器件在需要的时候能够即时到货。在理想的情况下，由于降低了库存，甚至不需要库存，使原材料和在制品的库存量达到最小。JIT运作的关键在于对部件和原材料的需求是根据生产计划来确定的。由生产的成品数量就能确定需求。按照生产计划，元器件和原材料实现了即时到货，满足了生产的需求，减少了物料的处理运作，实现了库存的最小化。

  • 第18题：

    什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？


    正确答案: 准时生产（Just-In-Time，JIT）方式就是在顾客需要的时候，生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量；准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度，提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的；此外，MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。

  • 第19题：

    问答题
    什么是准时生产方式？它的本质是什么？

    正确答案： 准时制是指将必要的原材料和零部件，以必要的数量和完美质量，在必要的时间送往必要的地点。
    JIT本质上是一种以节约时间和提高市场响应速度为中心的生产方式。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述准时生产方式的基本思想和目标。

    正确答案： 准时生产（JustInTime，JIT）的基本思想是：适时、适量、适度（主要指质量）生产。JIT的运作目标就是按照时间阶段规划运作行为，力求使满足生产或装配运作所采购的原材料和元器件在需要的时候能够即时到货。在理想的情况下，由于降低了库存，甚至不需要库存，使原材料和在制品的库存量达到最小。JIT运作的关键在于对部件和原材料的需求是根据生产计划来确定的。由生产的成品数量就能确定需求。按照生产计划，元器件和原材料实现了即时到货，满足了生产的需求，减少了物料的处理运作，实现了库存的最小化。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    准时生产方式的基本思想是什么？

    正确答案： 严格按用户要求生产产品，尽量缩短生产周期，压缩在制品占用量，从而最大限度地节约开支，提高效率，降低成本，增加收入。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    丰田生产方式的基本思想是什么？

    正确答案： 彻底杜绝浪费。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    准时化生产方式的基本思想是（）。
    A

    看板生产

    B

    生产均衡化

    C

    适时适量生产

    D

    零缺陷管理


    正确答案： D
    解析： 本题考查准时化生产方式。准时化生产方式的基本思想是：“只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品”。

相关内容