参考答案和解析
正确答案: (1)采购部门的质量管理;
(2)供应商的评估,认证,以及产品的验收,把关 ;
(3)采购质量管理保证体系的建立。
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  • 第1题:

    简述车辆管理工作的原则与主要内容。
    总原则是有利于工作用车,提高车辆服务的科学化水平;内容是车辆、人员、油料、器材、行车及安全及车辆的配置、更新等内容。

  • 第2题:

    简述采购订单的主要内容。


    正确答案: 1)交货方式,新品交货附带备用零件,交货时间与地点等方面的规定;
    2)验收方式,检验设备,检验费用,不合格品的退换等方面的规定,提前交货或延迟交货数量的处理;
    3)罚责,延迟交货或品质不符的扣款,违反合同的处理或取消合同的规定;
    4)履约保证,按合同部分的百分之几,退还没收的规定;
    5)品质保证,包修或包换期限,无偿或有偿换修等方面的规定;
    6)仲裁或诉讼,买卖双方之纷争,仲裁的地点或诉讼之法院。

  • 第3题:

    简述服务质量监督员管理工作的操作标准。


    正确答案: (1)根据国家颁布的有关法律法规、行业监管部门制定的行政规章、结合公司相关的管理规定及服务承诺,起草和定期修订公司服务质量监督员管理办法;
    (2)定期与服务质量监督员的联络,受理服务质量监督员反馈的问题和意见,根据反馈意见和建议制作部门协调单或会办单,发送并督促相关部门或分公司跟进处理;
    (3)定期撰写签报,向公司总经理室和有关部门领导汇报服务质量监督员反映的问题和意见,以及后续跟进整改情况,接受再监督。
    (4)定期组织召开服务质量监督员座谈会,记录监督员对公司服务工作的评价,收集整改监督员的建议和意见,同时,撰写会议纪要报总裁室和相关部门,根据总裁室批示开展后续工作。

  • 第4题:

    简述采购管理信息系统规划的主要内容。


    正确答案:(1)采购资料库规划
    (2)管理情报规划
    (3)采购应用规划
    (4)决策支持规划
    (5)网络处理规划

  • 第5题:

    在项目总结评价阶段,业主项目部质量管理工作的主要内容有哪些?


    正确答案:(1)负责建设项目管理工作总结中的质量管理内容的编写(2)参加工程达标投产自检、复检工作,做好迎检资料准备(3)组织公司优质工程的资料准备及自检整改工作,配合优质工程现场复查(4)组织责任单位处理项目投产后质量保修问题。

  • 第6题:

    全面质量管理工作以改进()为主要内容。


    正确答案:工作质量

  • 第7题:

    下列不属于材料采购合同的主要内容的是()。

    • A、标的
    • B、数量
    • C、质量
    • D、时间

    正确答案:D

  • 第8题:

    质量控制是客房部管理工作的主要内容,是一项全员、全方位、()的工作。


    正确答案:全过程

  • 第9题:

    问答题
    修前准备阶段质量管理工作的主要内容?

    正确答案: 修前准备阶段质量管理工作是整个检修过程质量管理工作的基础和前提,是保证检修质量的关键环节具体包括以下内容:
    1.检修人员的准备;
    2.检修文件的准备,经验反馈的收集,风险分析和重大技术措施的准备,相关考核评价准备;
    3.检修备品备件及材料的准备;
    4.检修用工器具及检验.测量.试验设备的准备及标定;
    5.检修场地的准备及隔离。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述车辆管理工作的原则与主要内容。

    正确答案: 总原则是有利于工作用车,提高车辆服务的科学化水平;内容是车辆、人员、油料、器材、行车及安全及车辆的配置、更新等内容。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述材料采购和加工的主要内容有哪些。

    正确答案: 1、材料采购和加工业务的准备
    2、材料采购和加工业务的谈判
    3、材料采购和加工的成交
    4、材料采购和加工业务的执行
    5、材料采购和加工的经济结算
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    在项目总结评价阶段,业主项目部质量管理工作的主要内容有哪些?

    正确答案: (1)负责建设项目管理工作总结中的质量管理内容的编写(2)参加工程达标投产自检、复检工作,做好迎检资料准备(3)组织公司优质工程的资料准备及自检整改工作,配合优质工程现场复查(4)组织责任单位处理项目投产后质量保修问题。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述采购部门的质量管理。


    正确答案: 1)物料采购计划工作:首先,采购部门应进行需求分析;
    2)物料采购的组织工作,依据物料采购计划,按照规定的物料品种,规格,质量,价格,时间等标准,与供应商签订订货合同或真接购置;
    3)物料采购供应的协调工作,在一个企业中,采购部门与生产部门因分工往往产生矛盾与冲突,这些矛盾与冲突归根到底是人际关系,通过沟通来克服阻力,从企业的目标和利益进行出发进行沟通和协调,从而达到提高产品质量和经济效益的目的。

  • 第14题:

    物资采购审计的主要内容包括()

    • A、对物资采购权限、供货商选择
    • B、采购合同评审及签订
    • C、采购数量及质量验收、结算付款
    • D、采购监督的资料

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    从ERP的角度简述采购管理工作的作用。


    正确答案: 降低成本;
    产品质量的基本保障;
    准时生产管理;
    战略决策。

  • 第16题:

    修前准备阶段质量管理工作的主要内容?


    正确答案: 修前准备阶段质量管理工作是整个检修过程质量管理工作的基础和前提,是保证检修质量的关键环节具体包括以下内容:
    1.检修人员的准备;
    2.检修文件的准备,经验反馈的收集,风险分析和重大技术措施的准备,相关考核评价准备;
    3.检修备品备件及材料的准备;
    4.检修用工器具及检验.测量.试验设备的准备及标定;
    5.检修场地的准备及隔离。

  • 第17题:

    简述生产质量战略的主要内容?


    正确答案: 1)产品功能战略:
    ①多功能战略
    ②单项功能改进战略
    ③功能组合战略
    2)产品性能战略:
    ①高性能战略
    ②适用性能战略
    ③产品可靠性战略
    3)产品使用寿命战略
    4)产品经济性战略:
    ①降低生产成本战略
    ②降低使用成本战略
    5)产品外观战略:
    ①改进产品造型的战略
    ②改进产品色彩的战略
    ③改进产品装潢战略

  • 第18题:

    简述采购合同履行监控的主要内容。


    正确答案:建立、健全采购管理制度,实物与信息的同步入库,建立控制关键点,实行职务分离,采购合同履行监控效果的评估。

  • 第19题:

    简述环境质量预测的主要内容。


    正确答案: 环境质量预测是预测各类污染物在大气、水体等环境要素中的总量、浓度以及分布的变化,预测可能出现的新污染物种类和数量,预测规划期内由环境污染可能造成的各种社会和经济损失。
    环境质量预测主要包括:
    1、大气环境质量预测
    2、大气环境质量预测
    3、固体废物环境质量预测

  • 第20题:

    问答题
    简述企业质量战略管理工作。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    从ERP的角度简述采购管理工作的作用。

    正确答案: 降低成本;
    产品质量的基本保障;
    准时生产管理;
    战略决策。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述采购质量管理工作的主要内容。

    正确答案: (1)采购部门的质量管理;
    (2)供应商的评估,认证,以及产品的验收,把关 ;
    (3)采购质量管理保证体系的建立。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述采购订单的主要内容。

    正确答案: 1)交货方式,新品交货附带备用零件,交货时间与地点等方面的规定;
    2)验收方式,检验设备,检验费用,不合格品的退换等方面的规定,提前交货或延迟交货数量的处理;
    3)罚责,延迟交货或品质不符的扣款,违反合同的处理或取消合同的规定;
    4)履约保证,按合同部分的百分之几,退还没收的规定;
    5)品质保证,包修或包换期限,无偿或有偿换修等方面的规定;
    6)仲裁或诉讼,买卖双方之纷争,仲裁的地点或诉讼之法院。
    解析: 暂无解析