第1题:
根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )。 A.不易受他人影响 B.在组织中充当管理者的角色 C.看重能否被他人接受 D.喜欢能体现其地位的场合
第2题:
具有小张这种较高需要的人,通常有( )等特点。
A.责任感较弱
B.希望别人顺从自己的意志
C.喜欢得到及时的反馈情况
D.经常选择做有适度风险的工作
第3题:
根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )。
A.不易受他人影响
B.在组织中充当管理者的角色
C.看重能否被他人接受
D.喜欢能体现其地位的场合
第4题:
从小张的表现可以看出,他具有较高的( )
A.亲和需要
B.安全需要
C.权力需要
D.成就需要
第5题:
根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )
A.不易受他人影响
B.在组织中充当管理者的角色
C.看重能否被他人接受
D.喜欢能体现其地位的场合
第6题:
具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。
A.责任感较弱
B.希望别人顺从自己的意志
C.喜欢得到及时的反馈情况
D.经常选择做有适度风险的工作
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
责任感较弱
希望别人顺从自己的意志
喜欢得到及时的反馈情况
经常选择做有适度风险的工作
第12题:
不易受他人影响
在组织中充当管理者的角色
看重能否被他人接受
喜欢能体现其地位的场合
第13题:
具有小张这种较高需要的人,通常有以下特点( )。
A.责任感较弱
B.希望别人顺从自己的意志
C.喜欢得到及时的反馈情况
D.经常选择做有适度风险的工作
第14题:
具有小张这种较高需要的入,通常有以下特点( )。
A.责任感较弱
B.希望别人顺从自己的意志
C.喜欢得到及时的反馈情况
D.经常选择做有适度风险的工作
第15题:
大学毕业后,小王进入了一家软件公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。
从小王的表现可以看出,他具有较高的( )。
A.亲和需要
B.安全需要
C.权力需要
D.成就需要
第16题:
具有小张这种较高需要的人,通常有以下特点( )
A.责任感较弱
B.希望别人顺从自己的意志
C.喜欢得到及时的反馈情况
D.经常选择做有适度风险的工作
第17题:
(一)小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。
81.从小张的表现可以看出,他具有较高的( )。
A.亲和需要
B.安全需要
C,权力需要
D.成就需要
第18题:
根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需求高的人常常( )。
A.不易受他人影响
B.在组织中充当管理者的角色
C.看重能否被他人接受
D.喜欢能体现其地位的场合
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
第23题:
责任感较弱
希望别人顺从自己的意志
喜欢得到及时的反馈情况
经常选择做有适度风险的工作
第24题:
不易受他人影响
在组织中充当管理者的角色
看重能否被他人接受
喜欢能体现其地位的场合