问答题简述我国卫生人力资源发展的基本策略。
题目
问答题
简述我国卫生人力资源发展的基本策略。
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第1题：
简述我国卫生组织体系存在的问题和改进原则、策略
正确答案: 主要问题：
1）组织体系布局不合理导致服务可及性较差
2）组织体系中的条块分割导致管理困难
3）市场机制对多元组织结构的影响
4）政府职能的缺位于不统一导致组织功能的不确定
改进原则：
1）明确政府职能，落实政府责任
2）建设四项基本卫生制度，增加卫生服务的可及性
3）健全城乡医疗卫生服务体系，合理利用卫生资源
4）鼓励社会力量参与卫生领域
组织变革的做法：
1）卫生行政组织变革的做法：
A. 移交部分职能
B. 委托部分职能
C. 强化对卫生工作的宏观管理和业务指导
D. 进一步确立卫生监督体系
2）卫生服务组织变革的做法：
A. 建立城市两级医疗服务提供体系
B. 整合疾病预防控制体系
C. 赋予群众性卫生组织越来越多的权力 -
第2题：
问答题简述卫生应急工作发展策略正确答案： 加强卫生应急理论研究，全面推进学科建设；加大科学研究的投入，以科研成果来提高卫生应急整体水平；开展农村和城市社区卫生应急工作，拓展卫生应急的领域；在公众中普及卫生应急常识，提升全社会的卫生应急意识；建立和规范卫生应急督导评估体系，促进卫生应急的可持续发展。解析： 暂无解析 -
第3题：
问答题简述卫生人力资源的特点对卫生人力资源规划的特殊影响。正确答案：
卫生人力资源规划就是对未来卫生人力的需要(需求)量、供给量和拥有量进行预测,对未来卫生人力的知识和技能进行预测,求得卫生人力的供给与需求之间的平衡。
(1)由于卫生人力资源是一种专业性较强的高质量人力资源、具有复杂和不断变化的组合结构、是一种知识密集型的人力资源,这就决定了卫生人力资源的有限性和选择性,其开发利用难以单纯依靠劳务市场机制进行自发调节,对卫生人力现状分析、预测未来卫生人力需求量、拥有量、损失量、卫生人力结构平衡等问题有很大的影响,进而影响到卫生人力资源的规划。
(2)卫生人力资源具有复杂和不断变化的组合结构,这就决定了卫生人力资源的规划要有前瞻性,中长期计划要严格制定。
(3)由于卫生人力资源是一种知识密集型的人力资源,所以在进行卫生人力资源规划时,要考虑到人力结构的组成和机构的平衡。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题试述我国卫生改革与发展应遵循的基本原则。正确答案： 根据《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》，卫生改革与发展应遵循以下基本原则：坚持为人民服务的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位。防止片面追求经济收益而忽视社会效益的倾向。以提高人民健康水平为中心，优先发展和保证基本卫生服务，体现社会公平，逐步满足人民群众多样化的需求。发展卫生事业要从国情出发，合理配置资源，注重提高质量和效率。重点加强农村卫生、预防保健和中医药工作。因地制宜，分类指导，逐步缩小地区间差距。举办医疗机构要以国家、集体为主，其他社会力量和个人为补充。扩大对外开放，加强国际卫生领域的交流与合作，积极利用和借鉴国外先进科学技术和管理经验。坚持社会主义物质文明和精神文明两手抓、两手都要硬。加强卫生行业职业道德建设，不断提高卫生队伍的思想道德素质和业务技术水平。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题简述发展社区卫生服务的基本原则？正确答案： （1）坚持社区卫生服务的公益性质，注重社区卫生服务的水平、效率和可及性。
（2）坚持政府主导，鼓励社会参与，多渠道发展社区卫生服务。
（3）坚持实行区域卫生规划，立足调整现有卫生资源、辅以扩建和新建，健全社区卫生服务网络。
（4）坚持公共卫生和基本医疗并重，中西医并重，防治结合。
（5）坚持以地方为主，因地制宜，探索创新，积极推进。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题试述全球卫生策略的基本内容。正确答案： 1977年世界卫生大会通过了全球卫生策略——"2000年人人享有卫生保健"（health for all by the year 2000，HFA.，这是世界卫生组织和各国政府的2000年以前及以后年代的一项永久性目标。其确切的含义如下：
（1）人们在工作和生活场所都能保持健康。
（2）人们将运用更有效的办法来预防疾病，减轻疾病或伤残带来的痛苦，并且通过更好的途径进入成年、老年，最后安乐地死去。
（3）在全体社会成员中均匀地分配一切卫生资源。
（4）所有个人和家庭，通过自身充分地参与，将享受到初级卫生保健。
（5）人们将懂得自己有力量摆脱可以避免的疾病，赢得健康，并且明白疾病不是不可避免的。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述我国农业发展的基本思路。正确答案： （一）协调人口与资源的关系，优化人力资源与自然资源的组合
（二）建立资源节约型生产体系，实行集约化经营
（三）发展高产优质高效农业，建立和完善农村市场经济体制
（四）发挥地区资源优势和促进地区间优势互补，力求区域经济平衡发展
（五）加速农业现代化进程，大幅度提高农业劳动生产率解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述我国物业管理的基本现状和发展趋势正确答案： 1.基本现状
（1）起步虽然较晚，但发展很快，尤其是在经济增长迅速的一些
大中型城市和特大型城市中更是如此。
（2）成为提高人们生活质量，吸纳转岗劳动力的主要行业之一
（3）地区之间，企业之间发展水平参差不齐
2.发展趋势
（1）承担部分社区管理和社会管理功能
（2）服务内容日益深化
（3）管理的物业门类日益增多，并渗透到几乎所有物业领域之中解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述卫生人力资源的特点正确答案： 能动性、两重性、时效性、再生性、开发过程的连续性、知识密集性解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。正确答案： （1）人力资源管理策略如下：
1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
（2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
5）策略是实现战略的具体措施和办法。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。简述信念、远景、任务、目标、策略。正确答案： 信念是企业文化的内涵，属于精神范畴
远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺
目标是企业发展的长期、中期和短期目标的定位
策略是实现战略的具体措施和办法。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述我国中西部经济地带存在的问题及发展策略。正确答案： 存在问题：（提示：水平、基础设施、交通、生态）
经济发展水平低；基础设施落后；运输能力不足；生态环境环境问题比较突出。
发展策略：（提示：资源、生态、基础设施、边境贸易、农业）
建设成为我国能源和原材料生产基地；改善生态环境；大力发展基础设施；发展边境贸易、扩大旅游创汇；巩固与发展农业生产。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述我国电子政务文化的发展策略。
正确答案: （1）政府决策层意识转变到服务公众上面来；
（2）法制政策规范到位；
（3）大力培养基层公务人员素质和技术能力；
（4）促进社会新文化的生成和转型文化控制；
（5）改造传统文化，树立市场意识观念；
（6）加强电子政务文化制度建设。 -
第14题：
问答题简述我国东部经济地带的优势、存在问题及发展策略。正确答案： 优势：（提示：农业、工业、交通、对外、科教、城市）
分布有我国主要的农业基地；水陆交通便利；分布有我国主要的工业区；经济国际化程度高；科技与教育发达；城市分布密集
存在问题：（提示：资源、环境、防洪）
能源与原材料不足；环境污染问题严重；大江大河下游防洪问题严重。
发展策略：（提示：双基地、产业、技术创新）
对内成为为全国培养和输送高级技术和管理人才、提供咨询和信息的基地，对外成为对外贸易、国际金融和海洋开发基地；发展第三产业和集约化农业；发展高新技术产业、高档消费品工业。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题简述成交的基本策略。正确答案： ①灵活机动，随时成交；
②善于捕捉成交时机；
③谨慎对待顾客的否定回答；
④留有一定的成交余地；
⑤充分利用最后的成交机会。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简述初级卫生保健策略的意义正确答案： 1.体现了社会公正原则
2.社会发展的组成部分
3.人类获得最高健康水平的关键
4.精神文明建设的重要内容解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题根据我国人口经济发展等实际情况，简述我国人口老龄化问题的解决策略。正确答案： 根据我国人口经济发展等实际情况，我国人口老龄化问题的解决策略为：
①用科学态度对待人口老龄化；
②加速经济发展，增强社会承受能力；
③建立和完善适合我国国情的养老保障体系；
④完善相关的政策和法律体系；
⑤努力实现健康老龄化目标。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题试述我国卫生人力资源发展的基本策略和保证措施。正确答案： 我国卫生人力发展的基本策略是"总量控制、结构调整；全面提高、重点建设；改革创新、科学管理；适应市场、合理配置"。为了保证卫生人力资源发展总目标的实现，今后一个阶段国家将采取以下措施：更新观念，加强领导；控制总量，调整结构，实现卫生人力资源合理配置；深化人事制度改革，创新人才管理机制；加强对人才建设的财政支持，拓宽投资渠道；采取综合措施，加强学术技术带头人队伍建设；建立和实施管理人员岗位培训和持证上岗制度；加强农村卫生人才和社区卫生人才建设；加快卫生人才市场及人才信息网络建设；改革和发展医学教育；加强中医药人才队伍建设；加强对全国卫生人才建设的监督与指导。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。正确答案： (1)企业人力资源管理策略与经营策略的关系
①人力资源管理策略包括:
a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
②企业经营策略又称竞争战略,是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。具体包括:
a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
第一,创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
第二,优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻,取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响到员工的信念、精神状态和行为,而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
(2)企业人力资源战略规划的设计要求
企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性,具体包括:
①信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
②远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
③任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
⑤策略是实现战略的具体措施和办法。解析： 见答案 -
第20题：
问答题简述（卫生）人力资源管理的具体内容正确答案： 为了实现组织的既定目标，运动现代管理理论和方法，对所属工作人员的录用、聘任、任免、调配、培训、奖惩和工资鼓励等一系列计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动的总称。
（卫生）是指对卫生人力的规模、结构、层次和布局进行管理，使得卫生人力资源得以充分合理的利用。其目的是保证卫生服务拥有正确的各种类型的、数量合理的，经过适宜培训，具有合理技能，在适宜的部门工作，其费用是国家、地区、组织和个人承担得起的卫生工作者。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题请简述企业不同时期的人力资源战略与策略。正确答案： （1）在创立期
1）企业发展战略的目标是求得生存与发展，尽快渡过创业期。这一时期企业的人力资源管理的主要特点是 ：在这一时期，由于企业缺乏知名度和实力，企业的发展与绩效主要依靠关键人才特别是企业创业者的个人能力和创业激情。所以企业人员需要数量少，但质量要求高傲，最好能独挡一面，能支撑一个部门。
2）创立期的人力资源策略
1为企业招聘和获取所需要的各种关键人才；
2提供高弹性薪酬模式和施展抱负的机会；
3鼓励员工创业；
4制定核心人才培养计划。
（2）在成长期
企业人力资源战略的重点是：
1）确保企业快速发展对人力资源数量和质量的需要。
2）完善培训、考评和薪酬机制，充分调动全体员工的工作激情，加速企业发展。
3）建立规范的人力资源管理体系，使企业人力资源管理工作逐步走上法制化轨道。
其主要策略有以下几方面：
1进行人力资源需求预测，制定人力资源规划；
2开展工作分析，建立岗位规范标准，为企业人力资源的规范化管理奠定基础；
3通过与人力资源市场建立广泛而灵活的联系，通过多种渠道及时获取企业所需要的人力资源；
4通过不断的、多样化的培训提高员工的岗位技能和素质，满足企业发展需要；
5完善企业人力资源管理制度，特别是培训制度、绩效考评和薪酬激励制度，充分调动广大员工的工作积极性，使企业快速发展。
（3）在成熟期
如何使成熟期演唱并力争使企业进入到一个新的成长期称为制定企业发展战略的关键。
成熟期的人力资源策略有以下几个方面： 1）严格控制人员进入；
2）完善绩效考评，增加考评指标体系中创新指标的权重；
3）调整人力资源管理政策，分配、晋升、讲理想创新岗位和创新人员倾斜；
4）建立鼓励创新的职业生涯管理模式，是善于创新的人才具有畅通的劲升通道；
5）大力提倡创新文化和危机教育，塑造创新型企业文化；
6）加强创新意识和创新技能培训与开发，培养创新人才队伍。
（4）在衰退期
企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。衰退期的人力资源策略：
1）制定企业才裁员计划并妥善安排
2）控制人力资源成本
3）调整企业人事策略，搞活用工制度，吸引并留住优秀人才解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述卫生人力资源管理的职能正确答案： 1、获取：它主要包括卫生人力资源规划、招聘与录用
2、整合。使卫生人力之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程，是卫生人力与组织之间个人认知与组织理念、个人行为与组织规范的同化过程，是人际协调职能与组织同化职能。
3、奖酬。为卫生人力对组织所做出的贡献给予奖酬的过程。是卫生人力资源管理的激励与凝聚职能，也是卫生人力资源管理的核心。
4、调控。是卫生人力实施合理、公平的动态管理的过程，是卫生人力资源管理的控制与调整职能。
5、开发。指对组织内卫生人力的能力建设、素质与技能的培养与提高，使他们的潜能得以充分发挥，最大限度地实现其个人价值。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述我国卫生组织体系存在的问题和改进原则、策略正确答案： 主要问题：
1）组织体系布局不合理导致服务可及性较差
2）组织体系中的条块分割导致管理困难
3）市场机制对多元组织结构的影响
4）政府职能的缺位于不统一导致组织功能的不确定
改进原则：
1）明确政府职能，落实政府责任
2）建设四项基本卫生制度，增加卫生服务的可及性
3）健全城乡医疗卫生服务体系，合理利用卫生资源
4）鼓励社会力量参与卫生领域
组织变革的做法：
1）卫生行政组织变革的做法：
A. 移交部分职能
B. 委托部分职能
C. 强化对卫生工作的宏观管理和业务指导
D. 进一步确立卫生监督体系
2）卫生服务组织变革的做法：
A. 建立城市两级医疗服务提供体系
B. 整合疾病预防控制体系
C. 赋予群众性卫生组织越来越多的权力解析： 暂无解析