第1题:
确定项目个活动之间的依赖关系,并形成文档的项目过程是()。
第2题:
项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊,若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()
第3题:
估算活动持续时间,项目经理向专家请教,应该让哪些人参与活动持续时间的估算,专家告诉项目经理:()
第4题:
项目时间管理的过程包括()
第5题:
在对项目活动进行排序时,项目团队定义活动A的持续时间为三周,活动C的持续时间为四周,得首先开始,活动B的持续时间为两周,将在活动A完成后开始,活动D的持续时间为四周,将在活动B完成后开始,具有一定的提前时间,活动E的持续时间为五周,将在活动C完成后开始,活动F的持续时间为三周,将与活动E存在开始到开始的依赖关系,并具有三周的滞后时间,项目的最短可能持续时间是?()
第6题:
历史数据可用性越高,所做估算就越可靠
通过详细估算,可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值
项目活动持续时间是一个随机变量
项目活动持续时间估算值一旦确定,将不再调整
第7题:
第8题:
项目经理自己估算
由负责具体活动的成员估算
有PMO给出估算数值
由客户估算
第9题:
活动定义
活动排序
活动持续时间估计
进度计划制定
第10题:
项目工作分解结构
项目活动清单
资源需求
历史资料
第11题:
活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制
定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度
识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果
决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果
第12题:
第13题:
下边关于项目活动持续时间估算的描述中,正确的有()。
第14题:
活动持续时间估算完成后,可以获得:()
第15题:
项目进度计划过程的核心是()。
第16题:
()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。
第17题:
项目活动的持续时间
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
增加所有活动的总浮动时间。
使用三点估算确定活动持续时间。
为不确定的活动分配应急储备。
与项目团队一起开会,估算活动持续时间。
第22题:
8周
9周
10周
12周
第23题:
敏捷项目没有估算活动持续时间
敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间
敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间
敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间
第24题: