目标设定可以模糊一点,可在实施过程中慢慢明确
目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达
目标的设定可以比较概略
在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较
第1题:
以下对目标的设定的要求正确的是()
第2题:
对于Smart原则中的可实现性以下正确的是()。
第3题:
在设定目标的同时,首先要找出设定这些目标的()
第4题:
目标管理的流程有哪些()
第5题:
团队目标的设定一定要是具体的
第6题:
作为电话营销人员,在设定目标的时候,需要符合哪些基本原则?()
第7题:
设定有效目标的原则可用SMART来表示,其中A表示()
第8题:
第9题:
步骤
理由
方法
程序
第10题:
对
错
第11题:
管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
第12题:
目标设定的依据及理由
目标经是否由全员讨论决定
目标的明确性、具体性
目标的挑战性
第13题:
设定目标的四要素是什么?
第14题:
对目标设定进行评审,主要考虑()几个方面
第15题:
谈判都应该是以目标的实现为导向,以下哪项不是目标导向()
第16题:
设定目标的SMATC原则是:具体明确()设定期限、有挑战性。
第17题:
在设定个人目标时,以下描述正确的是()。
第18题:
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()
第19题:
面谈目标的设定需要符合内容具体、时间设定明确(时效性)、可以通过努力达到(可行性)的原则。
第20题:
执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励
识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励
监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励
设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励
第21题:
设立个人目标就是面向未来的思维状态,对自己的工作、学习、生活等进行理性的规划。
在设定个人目标时,目标无需具体化、明确化。
个人目标的设定,不需要不断总结反馈来及时调整目标。
建立目标要有挑战性,可以有不能实现的目标。
第22题:
能够衡量
张弛有度
可以达到
能够超越
第23题:
目标的设定要根据自己经验来判断是否可以达成
目标的设定要以最优秀的员工能力来衡量是否可以达成
目标的设定要以最低水平员工能力来衡量是否可以达成
目标的设定要通过上下沟通和计算达成一致且能够完成
第24题:
目标设定可以模糊一点,可在实施过程中慢慢明确
目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达
目标的设定可以比较概略
在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较