计划
激励
沟通
以上都对
第1题:
在项目控制分析系统中,有一种关键比值法工具,该关键比值=()。
第2题:
国家电话公司因竞争所迫,需要大量削减经营成本,并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统?()
第3题:
预算通过设定成本指导方针来帮助公司控制成本。然而,预算还有以下哪个功能()
第4题:
控制是预算控制系统最基本的功能,预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中,具体表现在以下哪几个环节()。
第5题:
下列哪个不是项目成本管理的内容()。
第6题:
已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本
计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本
已完成工作预算成本-已完成工作实际成本
已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本
第7题:
已完成工作预算成本一计划完成工作预算成本
计划完成工作预算成本一已完成工作实际成本
已完成工作预算成本一已完成工作实际成本
已完成工作实际成本一计划完成工作预算成本
第8题:
项目预测成本
项目预算成本
计划预算成本
实际预算成本
第9题:
合同预算成本与施工预算成本
实际成本与合同预算成本
实际成本与施工预算成本
合同预算成本与估算成本
第10题:
进度控制
资源计划
成本预算
成本控制
第11题:
弹性预算主要是用于计划过程,静态预算主要用于绩效衡量
弹性预算提供不同活动水平的成本,而静态预算提供一个活动水平的成本
弹性预算只包括变动成本,而静态预算只包括固定成本
弹性预算有营运经理制定,而静态预算由高层管理者确定
第12题:
预算成本-实际效益
预算成本-计划效益
实际效益-预算成本
计划效益-预算成本
第13题:
()是计划和业绩控制之间的重要联系。
第14题:
一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少,部门经理都担心这些分配的指标不能实现,然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息,该预算()
第15题:
以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标()。
第16题:
挣值法成本控制方法中,成本偏差的表达方式正确的是()。
第17题:
是一个成功的预算,它是帮助人们控制超支的工具
是一个成功的预算,它将激励员工努力工作来实习目标
不是一个成功的预算,因为管理层预留了过多的空间
不是一个成功的预算,因为它不被员工所接受
第18题:
(计划进度/实际进度)×(预算成本/实际成本)
(实际进度/计划进度)×(预算成本/实际成本)
(计划进度/实际进度)×(实际成本/预算成本)
(实际进度/计划进度)×(实际成本/预算成本)
第19题:
历史资料
成本估算文件
工作结构分解文件
项目进度计划
第20题:
计划
激励
沟通
以上都对
第21题:
高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
第22题:
快速地实施这个变化
部门的报告只关注经理能够控制的事项
显示高层管理者支持这个变化
加强与员工的沟通,解释改变的原因和改变后的潜在利益
第23题:
预算成本-实际成本
计划成本-预算成本
实际成本-预算成本
预算成本-计划成本
第24题:
成本预算
控制预算
销售预算
生产预算